如何加强建筑施工中质量管理控制论文

如何加强建筑施工中的质量管理控制

【摘 要】本文从多个角度论述了建筑工程施工质量影响因素及控制措施，并从多个角度论述了建筑施工中质量管理控制措施。 【关键词】质量；素质；目标；控制

工程项目施工是工程实体的形成过程，也是决定最终产品质量的关键环节，而要提高工程质量则应将质量管理作为施工阶段的重中之重，工程质量则包括建筑所应具备的使用功能和建筑的实体质量的工作质量，参与工程建设人员的工作水平和完善程度，随着现代建筑各项功能等方面要求的提高，工程质量要求也随之提高，建筑工程质量管理也随之提高，只有有效提高对建筑施工中的质量管理控制方可最终保证施工质量，充分体现建筑的功能和效益。 一、建筑工程质量影响因素及控制

（1）人的因素及控制。建筑施工质量是以人为中心的生产活动，其影响因素的中人员因素是指管理和操作人员的素质，其会对工程规划、决策、设计及施工等环节质量均带来影响，因而要保证施工质量则应树立为客户服务的观念及企业与社会效益相平衡的观念和用数据说话的观念，同时应提高技术人员素质，保证技术人员技术过硬，以及服务人员能够做好技术和生活服务的观念以保证工程质量；高层管理人员尚应重视人才的引进和培养工作，用战略发展的眼光定位并坚持以人为中心的科学管理策略，便于实现能够充分调动员工的积极性、主动性和责任感，通过在项目实施过程中对人才的发现和造就来提高建筑质量，并实现人才为开拓市场的前沿阵

地。（2）材料因素及控制。施工材料包括建筑耗材、配件及半成品，要控制材料质量则应从采购、检验、运输保管和使用等环节入手，由于材料及半成品质量直接决定着工程施工质量，因而在施工中采取节约措施也决不允许以消弱质量为代价，对所用建筑用材应制定相应的质量验收标准，并应在施工过程中严格按照标准执行，以做到确保主体施工质量以免安全事故发生造成人员财产损失，在装饰装修工程中应搞好细部处理克服质量通病，并应有创新和特色，将新发明的新材料、新技术及时掌握并积极应用到工程施工中来。（3）设备因素及控制。机械设备是建筑施工中必不可少的，现代化施工也必须以现代化设备为基础，设备的质量和性能直接影响着最终的施工质量，在选择施工机械设备时依据建筑结构形式、施工工艺应结合机械类型、性能参数合理选择，施工中操作人员应严格按照相关设备的规章制度执行，加强维护、保养工作，并应实行质量考核制度，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准等并应按其执行，同时应丰富信息储备以不断提高并改进工艺水平。（4）方法因素及控制。在建筑施工质量管理中首先应确立工程质量目标，确立各级检察合格率，成立质量管理组织机构和领导小组，明确小组内成员在质量管理中的相应责权利，建立完善的质量检察制度便于在施工过程中进行质量检查，便于及时发现施工中的质量问题并及时解决，若为责任事故则应结合清洁轻重给予相应处理，对成绩突出的当事人则给予奖励，以此来提高员工的责任心和积极性。（5）环境因素及控制。影响建设项目施工质量的环境因素包括工程地质、水

温、气象等工程技术环境，施工作业面大小、施工现场通风照明等工作环境，质量保证体系、质量管理制度等管理环境，以及市场竞争、政策变化等竞争环境，由此可知影响施工质量的环境因素众多，而要控制工程施工质量则必须结合工程特点和具体条件积极应对影响质量的因素，并采取有效措施加以控制。（6）管理因素及控制。在工程施工过程中应明确责任、参与管理建立严格的质量保证体系，并应制定具体的质量保证计划，明确施工所采取的内容、方法和效果，在施工过程中应加强检查，并采用数学方法归纳分析，最后总结经验为控制后期施工质量提供依据，总之，工程施工管理应进行全方位管理，各部分管理应以质量管理为核心，从各个角度各个方面发挥对质量保障的作用。 二、加强施工中质量管理控制措施

（1）强化质量管理意识。建筑施工合同双方均应严格履行合同义务，及时处理合同变更，并将各项目标和条款均统一到合同中以进行全面的安全质量规划设计，可将安全与质量分离，结合技术难度设计出最为优质的施工方式，即实施样板施工，并结合样板施工所取得的成果和施工中可能发生故障的部位及时解决，要实现该目标则应从根本上树立质量意识，人人都意识到工程质量的重要性，提高员工的质量意识和责任感，并应自筹建到施工均采取有效的控制手段以保证施工质量。（2）提高人员素质。政治素质高、业务技术强的施工队伍是施工质量保证的基本前提，高素质的建设管理人才应具备一定的专业基础知识和实际管理经验，同时应具备一定的

应变能力和掌握现代化管理手段科技知识的能力，因而应充分重视人才培养，从整体上提高建设队伍的整体素质，并应在施工中优化配置相关人员，实现人尽其才、物尽其用，管理层并应发挥现场所有人员的积极性和创造性，共同参与管理以充分重视和提高员工的思想素质和技术素质。（3）加强目标管理。在施工质量控制中实施目标管理即预先设定施工质量达到的预期目标，在施工过程中进行质量控制的同时实施目标管理以激发人的质量控制的积极性，而目标控制则应从目标制定和目标实施管理两方面进行，制定目标时应结合企业的质量目标及该工程特点确定，目标实施中则应在明确目标后，结合目标要求在实施过程中采取自主管理、加强检查等措施以达到目标受控的状态。（4）完善监理监控系统。建筑施工质量监理制度是工程质量的根本保障，要实现有效的监理监控首先应配备相应的监理人员，实施监理过程中明确各自的职责和权限、工作方法和工作程序，配备必要的检测仪器和设备，编制合理可行的监理大纲和细则，在具体实施中监理应对施工方的施工方案、选用的主要材料、设备等进行全方位监督，审查施工方人员及资质，对不合格人员应要求施工方予以撤换，严格要求特殊工种实施持证上岗，并应对其技能进行考核和评审，在资质审查中应重点审查组织者和管理者的资质、能力及经验。（5）实施目标责任制。在具体质量控制中应实施质量目标责任制，即建立施工现场全面质量管理体系，实施责任目标承包制，要实现该质量管理模式能够有效进行则应充分贯彻责权利相结合的原则，首先应保证相关人员在质量承保责任

制中的权限，即质量承包责任制的保证，并实施以岗位论责、以职论责，在质量控制后应结合实际绩效进行奖惩，即首先应有明确的对象和目标，并将其落实到文字或数据上，对参与人员无论职位高低均应有相应控制目标以迫使其加强管理，并应在工程实施过程中随进展及时调整目标和考核标准，但应保证责任人的责任目标相互关联以形成网状体系。 三、结语

随着市场经济的发展和人民生活水平的提高人们对建筑工程施工质量要求也随之提高，由于建筑工程施工质量是决定其安全性能的关键，因而要实现建筑性能及效益则应科学有效的实施质量控制管理，并应充分认识到施工质量管理是一项涉及多个专业的系统工程，要实现有效的质量控制则应采取科学的方法来提高施工管理素质，不断分析和改善管理措施方可有效的保证建筑施工质量，更好的体现其经济效益和社会效益。 参 考 文 献

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