安全生产目标责任及绩效考核制度范文

一、目的及依据

为了全面贯彻落实国家、地方和公司有关安全生产方面的法律法规，确保公司的安全生产工作有章可循、有计可依，提高安全生产的管理水平和整体绩效，制定本制度。

本制度的编制依据有：中华人民共和全生产法、劳动法及相关法规；公司安全生产管理体系文件；颁布的各项安全生产工作规章制度等。

二、适用范围

本制度适用于全公司员工的安全生产目标责任及绩效考核工作。

三、安全生产目标责任

1. 公司安全生产目标责任的核心要求是“生产一线安全质量、管理一线安全效率”，各个职能部门与生产部门共同承担安全生产目标责任，实行分级目标责任制。

2. 公司安全生产目标责任主要包括以下几个方面： （1）生产部门目标责任：制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

（2）职能部门目标责任：协助生产部门做好安全生产工作，制定年度安全生产目标责任，并向上级部门汇报，按照上级部门的要求达成目标。

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（3）员工目标责任：全员参与安全生产工作，每个员工都要树立安全意识，制定安全生产目标责任，并按照公司要求达成目标。

四、安全生产绩效考核 1. 考核方法

（1）定性考核：包括安全体系、安全制度、宣传教育等是否完善，安全设施设备是否齐全，员工安全意识是否高涨等方面考核。

（2）定量考核：通过考核具体指标来评价安全生产工作的效果，例如：事故发生的频率和严重程度、安全生产培训的完成率、安全巡检的合格率等。

2. 考核标准

（1）定性考核标准：根据公司安全生产管理体系要求，制定相应的定性考核标准。

（2）定量考核标准：根据公司安全生产目标责任的要求，制定相应的定量考核标准。

五、考核周期与频次

1. 考核周期：按年度制定安全生产目标责任，每年年底进行绩效考核。

2. 考核频次：每季度进行一次定量考核，每年进行一次定性考核。

六、考核结果与奖惩机制

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1. 考核结果由考核部门按照制定的考核标准进行评分，评分结果向上级部门汇报。

2. 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。优秀者给予表彰奖励，称职者给予正常奖励，基本称职者给予督促和培训，不称职者给予纪律处分。

七、修改与解释

本制度的修改和解释权归公司安全生产管理部门所有，并在公司内部进行公示和通知。

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