1. 编制背景:根据国家相关法律法规、行业标准以及项目具体要求,为了确保基础建设工程的质量、安全、进度和投资得到有效控制,编制本监理实施细则。 2. 编制依据:
- 国家及地方相关法律法规;
- 《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013); - 相关专业工程的特点、技术标准、施工规范; - 施工合同、监理合同、设计文件、施工图纸等; - 项目批准文件、施工许可证等。 ### 二、监理组织形式
1. 组织架构:设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,明确职责分工。
2. 工作制度:建立监理例会、现场巡查、旁站监理、材料设备检验、施工质量验收等制度。
### 三、监理工作流程
1. 前期准备:熟悉图纸、合同,进行现场踏勘,编制监理规划。 2. 施工阶段:
- 材料设备进场验收;
- 施工过程控制,包括工序检查、质量检验、进度控制、安全文明施工等; - 验收工程实体,包括分项、分部、单位工程验收; - 变更处理及签证管理; - 施工现场协调及沟通。 ### 四、监理工作要点 1. 质量控制:
- 严格按照施工图纸、规范、标准进行施工; - 对关键工序、关键部位进行严格把控; - 对原材料、半成品、成品进行检验; - 对施工质量进行定期和不定期的检查。 2. 进度控制:
- 制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成; - 对施工进度进行实时监控,发现问题及时处理; - 对施工进度进行调整,确保工程质量不受影响。 3. 安全文明施工:
- 严格执行安全文明施工规定,确保施工安全;
- 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患; - 加强对施工人员的安全教育和培训。 ### 五、监理工作方法及措施
1. 旁站监理:对关键工序、关键部位进行旁站监理,确保施工质量; 2. 检验批验收:对检验批进行验收,确保工程质量;
3. 材料设备检验:对进场材料、设备进行检验,确保符合要求; 4. 施工过程控制:对施工过程进行实时监控,发现问题及时处理; 5. 信息化管理:运用信息化手段,提高监理效率。 ### 六、监理实施细则的修订与完善
根据工程实际情况,监理实施细则应及时修订和完善,确保监理工作的有效开展。 通过以上内容,监理实施细则为监理工程师在基础建设工程中的工作提供了明确指导,有助于确保工程质量和安全。
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