浅谈市政道路工程特点及施工质量管理要点

浅谈市政道路工程特点及施工质量管理要点

[摘要]城市是人们工作和生活的重要场所，城市设施与环境和人们生活密切相关，随着城市的不断发展，城市市政工程也越来越多，大大提高了人们生活的质量。市政道路作为城市的经络血管，服务着广大市民的日常出行和社会生产生活的需要，为城市这部庞大机器运行提供着必备的基础条件，其施工质量的优劣，
决定着道路的承载能力、稳定性、安全性、使用寿命，是城市整体形象的体现，代表着一个城市的社会经济发展水平。

[关键词]市政道路；工程施工；质量管理
中图分类号：U415文献标识码：A文章编号：
1009-914X（2018）18-0097-01
0、引言
城市发展离不开便利的交通网络，为了保证城市交通顺畅，则需要加大市政道路工程质量管理，保证发挥道路作用，建成城市交通网络系统，作为城市的重要施工，城市道路建设非常关键，市政交通建设是城市建设内容的重要部分，为城市内居民和单位提供强大的交通保障。

1、市政道路工程质量环境特点
（1）政治背景市政道路工程一般属于投资项目，

基本源于每个城市年度城市建设投资计划，属于年度考核内容，对时间的要求非常急迫，除去前期可行性研究、立项、设计、招投标等工作外，留给道路施工的时间一般都非常紧，且随时可能出指令性暂停或施工，这对工程质量及进度控制提出了很高要求。（2）社会背景市政道路工程通常位于人口密集的城市，社会关注度非常高，对市民的日常出行，生产、生活影响较大，同时还必须严格遵守城市管理的相关规定，对现场施工组织、灵活调度提出了更高要求。（3）施工条件复杂市政道路工程呈线性布置，战线长，通常存在拆迁不到位问题，且地上、地下管线复杂，涉及种类多，迁改难度大，保护困难，无形给施工增加了更多不可控因素。（4）协调难度大市政道路工程通常涉及现状运行中的供电、给水、燃气、供热、通信等管线，有时甚至还有铁路，大部分为服务于国?民生的强势垄断部门，在协调时基本都从各自本位着想，协调难度极大，严重制约工程的建设目标实现。（5）安全文明施工难度大市政道路工程通常点多面广、线路长、施工不连续，同时要保证市民的日常基本出行需要，以及线路上各种公用设施的保护工作，如何解决好社会需求与施工的矛盾，对道路安全文明施工管理工作是个不小的挑战。

2、市政道路施工质量控制要点
2.1现场控制

现场控制指的是在施工现场所做出的管理控制。通常来说，控制施工现场既包含了监督的管理职能，由包含了指导的职能。而指导指的是施工简历人员及管理人员对于施工中出现的技术问题，对于施工人员施行问题的解决以及技术上的改进，可以有效的防止施工技术中所出现的一些偏差，进而确保施工人员能够正确的、顺利的对规定任务的完成。而监督的管理职能就要求监理人员通过市政道路的施工标准施行相关施工质量和施工技术的检测。现场控制还包含了施工场地的原材料应急保持和处理，以及排查其安全隐患的职能。

2.2预先控制
（1）材料管理使用材料之前，要施工单位、监理与招标方所共同派出人员对所有进入施工现场的材料施行全部检测，确认合格之后才能被带入到施工现场，一旦不达标，就要立即进行替换与清楚，若出现劣质材料，立即同志质检 （2）招标投标管理对于招标要部门，施行销毁并严加查处。

选择具备国家认证资格的施工单位，并且禁止二次或者三次的外包，同时要扩大施工的范围，进而吸引更有实力、有资质的施工单位参与招标。

2.3事后控制
事后控制指的是在施工结束之后施行的控制。该环节是对于施工当中所出现问题的分析和总结，进而防止今后再出

现类似问题。良好的事后控制可以为今后的工程中现场控制和预先控制提供出更多的信息和资料，进而确保施工工程能呈现良性的发展和循环。

3、加强市政道路施工管理应采取的措施
3.1科学制定施工方案
施工方案的制定应以施工进度、施工质量为基准，不仅应遵循规范施工标准，还应依据工程建设标准和实际需求、施工现状，完成施工方案的制定，用以彰显其科学性、针对性、可行性价值。除此，科学性施工方案的制定，还应具备全局观念，结合施工引导的优势，对子项目施工建设进行规划上设计；若为难度系数高的子项目，应在施工方案前实施现场勘察工作，并通过应急预案的制定，避免特殊状况、突发状况对工程进度的影响。

3.2加强对施工技术及工序的监管
在市政道路工程施工的过程中，施工技术是制约其施工质量的关键因素之一，所以，必须保证施工技术的合理性和可行性，首先，应根据工程施工现场的实际情况，选择与之相适应的施工方法，最大限度降低施工技术难度。其次，要严格按照标准程序进行施工方案变更，在市政道路的施工中经常会出现施工方案变更的情况，一旦遇到变更情况，应及时提出变更申请，并交由监理工程师审批，同意之后方可进行变更操作。此外，还必须进一步加强对工程施工工序的监

管，尤其是在一些关键技术环节，必须严格按照设计方案中的工艺流程进行，确保市政道路的施工质量达到设计标准。

3.3提升人员职业素养
定期开展管理人员职业素养培训工作，不仅可规避施工常见问题，还有助于市政道路施工质量的提升。对此，施工企业管理部门应逐渐加大管理工作的宣传力度，以管理人员质量意识强化的角度，“提醒”其对自身岗位职责的履行，而岗前培训、在岗学习方法的施行，是提升人员市政道路施工管理水平与效果的关键。

3.4加强安全和质量管理
市政道路管理的关键工作是质量和安全，所以在实际的管理工作开展中要不断提高对安全和质量管理力度。在实际的管理工作开展中，要树立安全管理意识，检查安全第一和预防为主的理念，不断增加对安全管理的宣传力度，保证每一个工作人员都能够理解安全管理的意义和重要性，同时，在进行安全管理中，要定期召开安全管理工作会议，强化工作人员的安全施工和安全防范意识，尽量避免出现一定的安全事故的情况。在进行质量管理方面，可以设立一定的监督和审查机构，对建筑材料的质量和建筑设备的使用情况进行及时检查，并针对建筑施工技术进行检验测试，保证市政道路的施工工作处于一种科学合理的状态之中。对于施工现场的安全和质量管理工作，可以在施工现场设立一定的安全检

查员，加强对施工现场的安全监督，避免安全事故的发生。

结束语
随着我国城市的快速发展，市政道路工程的质量要求日益提高，本着认真求实的态度针对工程建设的特点，加强质量管理，加强监理单位的科学监理，通过科学管理，提高市政道路工程的质量，提升城市的形象。

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