》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《 4.6保底工作量。 4.6.1保底量是指员工在正常出勤情况下必须要完成的保底量,每个岗位都设有保底量值,只有 完成本岗位保底量之后才进行计件。 4.6.2保底量采用与绩效挂钩的方式,如未达到保底工作量则进行相应的绩效扣分,每低于保底 量一个百分比,扣除当月绩效1分,依此类推,最多扣除当月绩效奖金。如因公司业务淡 季致所在仓库人均工作量低于原先设定的保底量时,则以保底量来计算员工的基本工资。 4.6.3如遇公司放假或请假的情况,则按实际出勤天数来折算保底量,计算公式为:保底量/当月应出勤天数×实际出勤天数。旷工按正常的保底量来计算。 4.7异常情况处理。 4.7.1由于员工个人或仓库主管操作不当等原因造成的失误,未达到工作标准等情形,该项工作(包括返工,纠错或补漏的工作)不算计件工资; 4.7.2取消发货不纳入计件范围内。 4.7.3上班时间参加公司各类培训或者技能培训和一些临时性工作,不在计件范围内。 4.8 各岗位必须服从所在主管的工作分配指令,不得有意挑单、避重就轻,否则按公司相关规章制度处理或予以调岗。 4.9薪资结构执行依据。 4.8.1计件员工的考勤按公司人事考勤制度执行 4.8.2工龄工资按公司工龄工资治理规定执行。 4.8.3绩效工资按公司绩效考核治理制度执行。 4.10 数据收集要求。 4.10.1数据收集严禁弄虚作假,一经发现除扣除造假相应的工作量外另追加行政处罚。 4.11本方案最终解释权归公司所有,因流程变更,软件系统升级、设备改进和市场变化及公司经营治理情况等客观因素发生改变时,可对本方案进行修订。 4.12各岗位计件方式见附件。
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