公司员工绩效考核表(范例)
姓名:
部门:
职位:
此次考核日期:
上次考核日期:
此次考核性质:(请在适当空格处划□试用期满
□升职
□续签劳务合同
□降职
□临时或定期提薪
□企业内部调动
“√”符号)
□其他 (请简单讲明)
填表讲明:
1.填报人客观、公平地评判职员工作表现。
2.本表将作为职员转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的要紧参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。
3.填报人对本考核项目如有疑咨询,请向人力资源部咨询。
一、职员自我评定:
1.自我评定
(1)关于过去一年在公司的表现感到:
□专门中意
□还能够
□不中意
(2)对你与同事及上司间关系感到:
□专门中意
□中意
□还能够
□不中意
(3)关于目前的工作感到:
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本身能力
□能力明显不足
(4)对目前的工作量感到:
□太大
□适中
□太少
(5)对目前工作环境感到:
□专门好
□好
□尚好
□差
(6)对目前工作时刻感到:
□太长
□稍长
□刚好
(7)对目前的待遇感到:
□专门好
□合适
□稍少
□太少
(8)对所担任职务期望:
□连续担任现职
□能变更至部门
□能调动至同部门职务
(9)对何种训练较感爱好或何种训练对你的现职有所关心?
(10)有机会期望从事何种工作?
2.过去半年对公司的奉献
3.对主管的建议
4.对公司的建议 (包括治理制度等方面)
职员签字:
日期:
二、部门经理考核
(一)综合素养
1.工作素养
□ (1)经常保持高水准,极少出错
□ (2)通常保持良好水准,偶然出错
□ (3)水准尚好,但需经常督促
□ (4)经常出错,实难委以重任
2.主动性
□ (1)工作有重点并杰出完成任务
□ (2)能独立工作而专门少等候指示
□ (3)经常依靠上司指示,无主见
□ (4)只能完成指令性工作
3.工作效率
□ (1)效率极高
□ (2)效率一样
□ (3)效率低,工作不误期
□ (4)效率差
4.工作准确性
□ (1)极高
□ (2)经常正确
□ (3)通常正确,偶然出错
□ (4)粗心,经常出错
5.对本职工作的认识
□ (1)认识深刻,极少需要关心
□ (2)认识良好,偶然需要关心
□ (3)认识一样,需要指导
□ (4)认识不够,需要经常指导和关心
6.专业知识
□ (1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务
□ (2)有相当的专业知识,能顺利完成任务
□ (3)有一样的专业知识,能符合工作需要
□ (4)专业知识不足,阻碍工作进展
7.工作态度
□ (1)热心工作
□ (2)乐于工作
□ (3)缺乏热诚
□ (4)态度恶劣
8.合作性
□ (1)极具合作精神,虚心同意他人的意见嗄
□ (2)具有良好的合作精神,情愿同意他人的意见
□ (3)坚持一样合作关系,对他人的意见不抗拒
□ (4)缺乏合作精神,对他人的意见不感爱好,甚至抗拒
9.责任感
□ (1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作
□ (2)有责任感,能顺利完成任务,可交付工作
□ (3)尚有责任感,能如期完成任务
□ (4)责任心不强,需有人督促方能完成任务
10.制造力
□ (1)持续创新,想像力极丰富
□ (2)常有新的创意,想像力强
□ (3)想像力一样,偶有新创意
□ (4)缺乏想像力,罕有创意
11.进展潜力
□ (1)学识、涵养俱优,极具进展潜力
□ (2)具有相当学识、涵养,具有进展潜力
□ (3)稍有学识、涵养,可培养
□ (4)学识、涵养欠缺,不具进展潜力
12.经历力
□ (1)超常,经历强而准确
□ (2)较好,记事准确性高
□ (3)一般,记事偶然出错
□ (4)差
13.英语水平
□ (1)熟练运用,能够中英文互译
□ (2)日常交流,不能进行专业翻译
□ (3)稍有英文常识,能够培养
□ (4)不懂英文
14.成本意识
□ (1)强烈,能主动节约
□ (2)具有成本意识,常能节约
□ (3)成本意识低,稍有白费
□ (4)成本意识差,常有白费
15.出勤率
□ (1)良好,只在紧急情形下缺席
□ (2)无迟到、早退现象,有事先请假
□ (3)偶然迟到,尚未超过规定
□ (4)出勤表现差,有违规现象
16.领导才能
□ (1)善于领导部属,制造性达成目标
□ (2)灵活运用部属,顺利达成目标
□ (3)尚能领导部属,将就达成目标
□ (4)不受部属信任,工作意愿低
17.个人外表
□ (1)经常保持仪容整洁
□ (2)通常保持仪容整洁
□ (3)不太注重仪容整洁
□ (4)常不修边幅
18.品德言行
□ (1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿
□ (2)品行诚实,言辞得体,平易近人
□ (3)言行尚属正常,无越轨行为
□ (4)有缺点且无引人注目之长
(二)工作表现
1.请在适当空格内划 [√]符号
□ 建议提升
□ 工作表现良好
□ 有进步
□ 适合现职
□ 不可能有大的进展
□ 不适合现职位
□ 工作表现退步
2.简述该职员最突出的弱点或缺点。
3.简述该职员在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。
4.叙述该职员对本企业做出的突出奉献。
(三)考核成绩
1.整体考核成绩 (请选择其一)
□优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣
2.评语:
3.主管、副总评语:
4.主管、副总签字:
日期:
人力资源部评定:
(1)评语:
(2)依此次考核,特决定该职员:
考核者签字:日期:
□转正 在___________任________职
□调职 至___________任_________
□续签劳动合同 自____________至____________
□降职为______________
□提薪或降薪为______________
□辞退
□晋升为_____________
□其他 ________________________
人力资源部经理签字: 总经理签字: 日期:
日期:
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