监理项目部月度绩效考核表
项目名称: 考核月份 : 月
序号 考 核 指 标 考核分数 实得分数
1 甲方对监理委托合同执行情况的考核 10分
2 甲方对监理人员旁站制度的考核 20分
3 甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 10分
4 甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 10分
5 甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 10分
6 甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 20分
7 甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 10分
8 其他方面的考核 10分
本项合计 100分
序号 奖励指标 加分 实得分数
1 合理化建议被采纳 5分
2 工作受到上级部门表扬 5分
工程部考核总得分 分 副总经理考评总得分 分 总监签名
核定成绩/级别
备 注
1、考核时间为每月考核一次;
2、考核级别:A级91-100分;B级81-90分;C级71-80分;D级61-70分;E级61分以下
3、奖惩措施:A级:优秀,给予书面表扬及物质奖励;B级:合格,给予口头表扬及物质奖励;C级:口头警告;D级:书面警告,并发公司红头文件给监理公司,扣除监理服务费4000元;E级:严重警告,扣监理服务费8000元。
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