监理项目部月度绩效考核表

来源：好走旅游网

监理项目部月度绩效考核表

项目名称：考核月份：月

序号考核指标考核分数实得分数

1 甲方对监理委托合同执行情况的考核 10分

2 甲方对监理人员旁站制度的考核 20分

3 甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 10分

4 甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 10分

5 甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 10分

6 甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 20分

7 甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 10分

8 其他方面的考核 10分

本项合计 100分

序号奖励指标加分实得分数

1 合理化建议被采纳 5分

2 工作受到上级部门表扬 5分

工程部考核总得分分副总经理考评总得分分总监签名

核定成绩/级别

备注

1、考核时间为每月考核一次；

2、考核级别：A级91-100分；B级81-90分；C级71-80分；D级61-70分；E级61分以下

3、奖惩措施：A级：优秀，给予书面表扬及物质奖励；B级：合格，给予口头表扬及物质奖励；C级：口头警告；D级：书面警告，并发公司红头文件给监理公司，扣除监理服务费4000元；E级：严重警告，扣监理服务费8000元。

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