项目部商务经理岗位职务说明书

项目部商务经理岗位职务说明书

项目名称及编码 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 商务经理 5 2.所属部门 5.定员人数 商务部 1 3.直接主管 6.人员名称 项目经理 胡洁 北京奥体南区3#地项目 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 目标 商务经理是项目部经济活动的负责人，受项目经理的直接领导，全面贯彻实施项目的商务策划工作，对本项目部范围内的商务工作全面负责，对物资、财务、动力工作全面参与 主要职责与工作任务 职责表述：商务策划过程管理 负责建立与业主方、监理方、审计方、设计方之间有效地联系，并保持良好的沟通 负责策划并实施项目的各种签证索赔工作、商务策划和风险化解工作 负责程度 全责 部分 支持 √ 衡量标准 数量/质量 质量 权限 职 责 一 责 二 职 责 三 职 责 四 责 五 √ √ √ √ 数量/质量 数量/质量 数量/质量 质量 全面参与施工合同的谈判和制定工作 工作 任务 负责监督项目各类合同的履约实施 负责项目工程款的上报及跟踪审核工作，参与工程款的回收工作 指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方，督促有关职能部门办理必要的签证手续 协助片区商务市场部经理处理片区商务事务 负责对项目管理人员进行合同交底，督促相关人员制定规避或降低风险的措施 职 职责表述：成本管理 工作 负责项目的成本控制，定期组织成本核算，对项目实任务 施过程中的成本偏差进行预控 职责表述：预结算管理 工作 任务 负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况，负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单 √ √ √ 数量/质量 质量 质量 数量/质量 数量/质量 数量/质量 全责 部分 支持 √ 全责 部分 支持 √ 质量 职责表述：专业分供方管理 工作 任务 负责分供方的结算工作 全面参与各类分包（供）方的招标工作和分包（供）合同的制定工作 全责 部分 支持 √ 数量/质量 质量 数量/质量 数量/质量 质量 √ 职 职责表述：其它 工作 任务 完成项目经理及上级部门交办的其它任务 全责 部分 支持 √ 商务经理在公司及项目经理的授权下，独立进行项目商务工作。负责开展与项目有关的所有经济活动。主管项目所属商务部，协管项目财务部（成本核算部分）、物资部、动力部，并有权对项目部其他人员进行商务工作上的指挥。

三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级：项目经理 直接下级：预算工程师、钢筋翻样工程师 2.分析状况（根据组织机构的实际情况进行分析）： 直接下属人数：5 全部管辖人数：6 直接下属岗位类别（该岗位的直接下属的岗位名称）：预算工程师、钢筋翻样工程师 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 高中 中专 大专 本科 √ 硕士 博士 所需专业 首选：工程管理 其次：土木工程 其他：财务管理、经济管理 2.工作经验、技能要求与执业资格： 工作经验：应具备工程管理、工程造价专业或相关专业，完整经历过一个项目的商务管理，4年及以上相关工作经验。 技能要求：应具备熟练掌握工程报价、工程预算软件基础技能，同时具备合同谈判，经济管理的相关技能。 执业资格：应具备预算员岗位证书，大型及以上项目需具备注册造价工程师资格。 3.专业知识：工程招投标及合同管理、工程造价管理等知识 4.相关业务知识：工程结构、工程材料、工程财务成本等相关知识 五、沟通关系： 内 部 外 部 与项目各部门、片区商务部、公司商务部建立通畅、高效的沟通 建立与业主方、监理方、审计方、设计方之间有效的联系，并保持良好的沟通