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服装市场营销报告

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服装市场营销报告

09营销1班 黄珍珍

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

为了更好的了解服装市场的情况,我们利用一切有利资源进行了一次详细的市场调查,来获取更多的信息。 一、市场调查 1、市场调查报告 2、市场调查问卷

根据市场调查的报告获取的信息,本公司设计了相应的调查问卷,几次来进一步了解消费者的需求,以便我们以后更好的掌握消费者对于服装款式的的喜好。

二、服装市场细分 1、市场细分笔记 (1)性别的细分

女性市场细分:女装市场一直都是服装市场的大头,它一直引领着时尚和潮流,是时尚和个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,因此女装品牌众多,各品牌之间差异不大。同时随着国内消费者观念的成熟,世界女装大牌也纷纷进军中国,使得国内竞争越来越激烈。

男性市场细分:根据国家统计局2000年第五次全国过人口普查报告显示,中国男性人口数量为66000过万人,占总人口的51.64%,比女人口高,由此可见,中国的男装消费市场也不容忽视。目前我国男装市场的发展相当的好,产品市场定位相当明确,质量也同样得到了大家的肯定,企业生产经营更是向多元化反向发展。由于中国男装市场发展的比较晚,但是由于各种新品牌层出不穷,因此竞争也是相当激烈。 (2)年龄阶段的分析

18--30:该年龄段消费的群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中购买频率最多购买金额较多的群体。该群体具有很强的购买欲望、时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌,该群体中很大一部分容易冲动购物。是竞争最激烈的市场细分。

30--45:该群体是服装群体中经济基础最为雄厚的群体,有叫强的购买欲望,但该群体大多数的人生观价值观也相对成熟,因此对风格对时尚有自己的爱好,对新品牌的购买程度较低,都无理性居多。

45--65:该年龄段的人口在2.7亿左右,该年龄段的消费群体事业有成,购买服装的欲望一般,但对于服装有一定的高层需求,市场上适合该年龄段的服装较少,特别是女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。 65以及更大的年龄段的人:购买欲望较低,对服装的需求不是很强,对于该年龄段的服装品牌较少。 (3)服装价格的市场细分

价格:目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少,进入的也基本上也集中在高端。 (4)服装渠道的市场细分

目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为:自营型、加盟型及代理型,三者之间的关系在于合作经营者与企业之间的紧密程度:自营型的营销方式对于企业而言控制更加紧密,而且在管理上可以企业的意志而转移,管理阻力较小,但相对而言在经营的成本上则会较高;代理型的品牌营销渠道管理方式,则需要企业的合作伙伴具有较强的品牌营销及管理意识,且在经营地区的经营网络与背景优势上要求较高,双方之间的合作紧密度依据

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产品在市场中的盈利表现而定,企业对代理者的管理较弱,多是指导与辅助关系;而相对于加盟型的营销合作关系,则是自营与代理之间的结合体,其中即会有企业方的资源及资金投入,也会相应的借助合作伙伴的区域优势进行营销推广,但在加盟型的渠道合作关系中,需要企业具备强大的品牌管理能力及市场形象的创建能力方可为加盟者提供更为持久的经营动力。

在营销地点的设置中,还可细分为商场型营销、专营店营销及k/A(专指连锁超市及大卖场)群体营销。在大中型城市中,消费者在购买高价值的服装时多会选择信誉较高与形象较好的商场进行购物,对于服装品牌产品而言商场能够提供更为充足的消费群,也可以通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与影响力,而服装品牌的专营店营销方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商厦(城)中,专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达力。 2、STP报告

三、SOWT分析 1、SOWT分析

(1)性别的细分

优势、①女装是市场是服装市场的大头。 ②女性是购买服装和金额最多的。

③目前男性人口大于女性人口,相反的是女性的服装市场大于男性的服装市场,有很好的发展空间。 ④目前国内最好的男装品牌价格昂贵,一般的用户消费不起。

劣势、①因为目前女性品牌较多,各种品牌层出不穷,发展女性服装市场较困难。

②随着经济的快速发展,国外品牌也纷纷进军中国,使得竞争越来越激烈。 机会、①我们企业资金充足。

②我们企业拥有高档的设备和尖端的人才。 ③我们地处于繁华阶段,人流量较多的地方。 威胁、①我们企业刚刚成立,许多地方做的还不够完善。

②面的很对知名品牌,消费者还不是很了解而且也很竞争激烈。 ③分布零散,企业竞争优势不足。 ④国外专业市场介入的潜在威胁。 (2)年龄阶段的细分

优势、①针对不同阶段的群体设计出各种风格不同的服装。 ②目前市场上的对于成功男士的服装价格昂贵,正对这一现象,我们将会调查不同成功对于服装的样式的喜欢,设计出服装,价格也会相应的降低。

③目前市场对于老人的服装很少,相反的我们企业就有优势,会设立一些老人服装店。 劣势、①目前市场上面大多数都是女性的服装,竞争激烈。

②现在的一些人都有自己特别钟爱的名牌店,很难改变她们的偏好。

③由于今年实施的政策,使得国外的品牌也纷纷进军中国,市场压力更大。 机会、①我们企业的资金充足。

②我们企业拥有高档的设备和尖端的人才。

③我们地处最繁华的地段,人流量较多的地方。 威胁、①我们是刚成立的企业,许多地方还不是很完善。

②面对很多知名的品牌,我们企业又是刚成立的,消费者还不是很了解。 ③分布零散,集体竞争优势不足。 ④国外专业市场介入的潜在威胁。 (3)服装市场的细分

优势、①质量高,品牌好,价格低。

②我们公司的人员都会经过专业人士的训练,所以服务好

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劣势、①现在的一些厂商都是打的价格战,对于我们刚出面的价格低的品牌,一些顾客也许会忽视。 ②.对风格对时尚有自己的爱好,对新品牌的购买程度较低,都无理性居多。 ③但是由于各种新品牌层出不穷,竞争也是相当激烈。 机会、①我们企业的资金充足。

②我们企业拥有高档的设备和尖端的人才。 ③我们地处最繁华的地段,人流量较多的地方。

威胁、①.随着国内消费者观念的成熟,世界大品牌服装也纷纷进军中国,使得国内竞争越 来越激烈。 ②.分布零散,集体竞争优势不足。 ③整体品牌效应不强。 (4)服装渠道市场细分

优势、①消费者在购买高价价值的服装时多会选择信誉与形象较好的商场进行购买。 ②通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与形象力,从而吸引顾客。

③服装品牌的专营店营业方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商城中,专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达能力。

劣势、①因为目前的女装品牌较多,各种品牌层出不穷,发展女性服装市场困难。 ②随着经济的快速发展,国外品牌也纷纷进军中国,使得竞争越来越激烈。 机会、①我们企业的资金充足。

②我们企业拥有高档的设备和尖端的人才。 ③我们地处较繁华的地段,人流量较多的地方。

威胁、①国外品牌纷纷进军中国,使得我们刚刚成立的新品牌很难吸引顾客。 ②分布零散,集体竞争优势不足。 ③品牌公司低成本战略威胁。 2、编写分析报告 四、产品管理 1、产品研发 (1)开发新产品 (2)产品开发属性 2、产品包装

(1)产品包装设计 (2)个人图库管理 3、产品生产

(1)生产线管理 (2)生产计划管理 4、产品销量

(1)新产品发布 五、策略管理 1、定价策略

(1)产品定价策略 2、渠道策略

(1)渠道价格策略 (2)渠道管理 (3)渠道费用统计 3、促销策略

(1)促销价格查询

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(2)人员聘用 (3)人员培训 (4)活动策划管理 (5)促销统计管理 4、广告策划

(1)广告价格查询 (2)广告内容管理 (3)广告安排管理 (4)产品广告区

(5)企业广告费用统计 (6)产品广告费用统计 5、服务策略

(1)服务价格查询 (2)服务安排统计 (3)服务费用统计 通过以上的分析,我们可以看出目前国内的服装市场发展已成为饱和状态,无论是国有品牌还是国外品牌都是占主导地位的。而且消费者对服装的要求也越来越高了,不仅要穿着好看、舒服,还有讲究质量,能体现出消费者气质的服装。相信有这一份详细的市将会场调查,本公司的发展将会越来越来趋于好的方向发展,市场的占有率越来越高。

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