解析:本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义上讲，它们都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不在需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
2、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（ ）。 A:合理的报酬与松弛的工作进度表 B:工程项目能有很高的利润 C:合理的报酬与严格的工作进度表 D:项目产出品或提供的服务质量优良 答案:A
解析: 本题考查的是工程项目的主要利害关系者及其要求和期望。咨询部门的要求和期望——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。
3、工程项目的PDCA循环呈现（ ）的趋势。 A:阶梯式上升 B:周而复始
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:循序渐进 D:稳步上升 答案:A
解析:本题考查的是过程控制的基本程序。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。
4、PFI／PPP与私有化的差异主要表现在（ ）。 A:私有化是比较完全的市场行为
B:PFI／PPP中公共部门是服务的主要购买者 C:在PFI方式中，私营部门还要负责融资和经营 D:私有化中，私人部门受政府的制约较少 答案:B
解析:本题考查的是PFI／PPP模式。PFI／PPP不同于私有化，公共部门作为服务的主要购买者，或作为项目实施的法定控制者，扮演者重要角色，以保证公共利益的最终实现。
5、（ ）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。 A:不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要求 B:实现投资主体的投资目标和期望
C:努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 D:业主是对工程项目进行全面管理的中心 答案:A
解析:本题考查的是业主管理的目的。不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 求，这是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，因此也是业主对工程项目进行管理的重要目的。
6、下列属于项目业主管理特点的有（ ）。
A:业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求 B:业主不一定是对工程项目进行全面管理的中心
C:业主只是项目未来收益的获得者，不是工程项目实施的主持者 D:在项目建设过程中，业主对工程项目的管理大都采用直接的方式 答案:A
解析: 本题考查的是业主管理的特点。业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几个方面：①业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求；②业主是对工程项目进行全面管理的中心；③从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。
7、协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是（ ）阶段的业主方项目管理的主要任务。 A:项目决策 B:项目实施准备 C:项目实施 D:项目竣工验收 答案:C
解析:本题考查的是项目实施阶段的主要任务。项目实施阶段的主要任务第（2）点，协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 8、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（ ）。 A:可行性研究报告 B:资金申请报告 C:项目建议书 D:项目申请报告 答案:B
解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。
9、《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括（ ）。 A:发展规划分析 B:宏观经济影响分析 C:行业影响分析
D:经济费用效益或费用效果分析 答案:A
解析: 本题考查的是维护经济安全。在国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其主要内容包括：①经济费用效益或费用效果分析；②行业影响分析；③区域经济影响分析；④宏观经济影响分析。
10、下列关于承包商对项目的管理的说法不正确的是（ ）。 A:承包商可分为工程承包商和设备承包商两类
B:承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务 C:承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者
D:承包商管理的目的是保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 答案:D
解析:本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。具体是：①保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求；②追求自身收益的最大化。
11、 银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（ ）。 A:流动比率＝流动资产/总资产
B:流动比率＝（流动资产-存货）/流动负债
C:流动比率＝（现金＋短期证券＋应收账款净额）/流动负债 D:流动比率＝流动资产/流动负债 答案:D
解析:本题考查的是借款人的资信评价。流动比率＝流动资产/流动负债。
12、下列关于对工程项目进行综合管理的目的说法不正确的是（ ）。 A:保证项目整体目标的顺利实现 B:及时进行统筹安排 C:沟通、协调各方要求
D:工程项目的管理中对多项目工作的要求各不相同 答案:D
解析:本题考查的是工程项目综合管理的目的。工程项目是多个群体参与、开展多项工作，需要多种资源、实现多种具体目标的集合体，它有一个整体的要求和目标。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 13、 下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是（ ）。①把工程项目范围详细划分为各个工作包②进行资源消耗和评审③对计划进行评审④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排⑤定义工程项目目标⑥对计划执行风险进行分析⑦安排协调一致的进度计划⑧明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并提出详细的工作计划
A:⑤-①-②-⑧-⑦-③-⑥-④ B:⑤-①-⑧-⑦-④-②-⑥-③ C:⑤-④-①-⑧-⑦-②-⑥-③ D:⑤-④-②-⑧-⑦-③-⑥-① 答案:B
解析:本题考查的是工程项目计划。制定工程项目计划的主要步骤包括：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。
14、（ ）是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件。 A:计划 B:组织 C:控制
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:沟通 答案:D
解析: 本题考查的是工程项目沟通的重要性。沟通的重要性的第（3）方面，是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件。
15、 对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第二级为（ ）。 A:工程项目 B:单项工程 C:单位工程 D:分部分项工程 答案:B
解析:本题考查的是范围定义的方法。对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。
16、下列关于项目合同文件的说法不正确的是（ ）。 A:合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件
B:合同文件通常包括合同协议书、中标函、招标函、合同文件等 C:实际可交付成果必须与合同中约定的预期成果一致
D:描述变更工作的各种文件，是对原合同相关万件的修改和更新 答案:B
解析:本题考查的是项目合同文件。项目合同文件是约束合同当事方具有法律效力的文件，通常包括：合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规范、图纸以及其他
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 在合同协议书中列明的其他文件。B选项中招标函错误。
17、根据《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后（ ）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A:7 B:10 C:14 D:28 答案:C
解析:本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知。我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。
18、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（ ）。 A:提高项目团队的工作效率 B:优化资源配置，避免资源浪费 C:完成项目目标的分解与完成
D:通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现 答案:D
解析:本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现是。
19、下列不属于服务支持子系统的是（ ）。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:项目人力资源管理 B:项目财务管理 C:项目合同管理 D:项目营销管理 答案:D
解析:本题考查的是服务支持子系统。主要包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政与后勤管理、项目合同管理、项目信息管理。
20、 项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。 A:磨合 B:形成 C:规范 D:表现 答案:D
解析:本题考查的是表现阶段。团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。
21、项目经理进行全过程控制的关键是（ ）。 A:对项目目标进行分解
B:对项目团队中每个成员的工作提出具体要求 C:经常与客户进行沟通
D:对团队成员的工作进行有效控制 答案:D
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 解析:本题考查的是管理团队工作。项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制。
22、要求工程项目招标投标具有高的透明度，实行招标信息、招标程序公开是招标管理的（ ）原则。 A:公正 B:公平 C:公开 D:诚实信用 答案:A
解析:本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则，所谓的公正，就是要求评标时按照事先公布的彼岸准对待所有的投标人。
23、依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（ ）日内，向有关行政监督部门提交书面报告。 A:5 B:10 C:15 D:20 答案:C
解析:本题考查的是货物招标发出中标通知书与签订合同。依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 24、（ ）是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。 A:《民法通则》 B:《合同法》 C:《招标投标法》 D:《建筑法》 答案:C
解析:本题考查的是《招标投标法》。《招标投标法》是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。
25、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是（ ）。 A:指定分包商可由工程师选定 B:指定分包商应与业主签订合同 C:指定分包商不能提供工程技术服务 D:承包商不负责协调指定分包商的工作 答案:A
解析: 本题考查的是指定分包商。指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物、材料、设备；设计；提供技术服务等。
26、 承包商在收到开工通知后的（ ）天内，按工程师要求提交施工进度计划。 A:7
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:14 C:28 D:30 答案:C
解析:本题考查的是施工进度管理。承包商在收到开通通知后28天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。
27、一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括（ ）。 A:办理征地拆迁 B:办理施工噪音管理手续 C:平整施工场地 D:办理施工许可证手续 答案:B
解析:本题考查的是通用条款的主要内容。发包人的义务：（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；（2）将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的通畅；（4）向承包人提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；（5）办理工程质量监督手续；（6）办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；（7）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；（8）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；（9）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；（10）组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；（11）建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；（12）发包人应做的其他工作，双方需要约定。
28、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。 A:①～②～③～④～⑤ B:①～②～⑤～④～③ C:①～③～②～⑤～④ D:①～⑤～②～④～③ 答案:B
解析:项目进度管理过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划、进度控制。
29、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（ ）。
A:存在循环回路
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:节点编号有误 C:存在多个起点节点 D:存在多个终点节点 答案:C
解析:该双代号网络图中出现了①与⑥两个起点节点。
30、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（ ）天。 A:3和0 B:3和2 C:5和0 D:5和3 答案:D
解析:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20 =5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即（32-20-9）天=3天。
31、 工程网络计划的费用优化是指寻求（ ）的过程。 A:工程总成本最低时的最短工期安排 B:工程直接成本最低时的工期安排 C:工程间接成本最低时的工期安排 D:给定费用前提下的最短工期安排
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:A
解析:工期网络计划的费用优化又称工期成本优化，是指寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
32、在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（ ）。 A:横道图法 B:进度曲线法 C:里程碑法 D:时标网络图法 答案:B
解析:时标网络图将项目的网络图和横道图结合起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。
33、在工程项目进展过程中，不断地进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施，这是工程项目费用管理的（ ）。 A:编制项目资源消耗计划 B:项目费用估算 C:项目分解 D:费用控制 答案:D
解析:本题考查费用管理的程序。费用控制就是在工程项目进展过程中，不断地进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
34、下列关于工程项目投资组成说法不正确的是（ ）。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:预备费包括基本预备费与涨价预备费
B:工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成 C:勘察设计费属于工程费用的一部分
D:建设投资是指在项目筹建于建设期间所花费的全部建设费用 答案:C
解析:本题考查工程项目投资构成。勘察设计费属于工程建设其他费用，所以C错。
35、下列不属于直接工程费中人工费的是（ ）。 A:六个月以上的病假人员的工资 B:职工学习、培训期间的工作 C:防暑降温费 D:流动施工补贴 答案:A
解析:本题考查人工费的构成。病假六个月以内的工资是属于人工费的部分，但是病假六个月以上的人员的工资，必属于这部分。
36、某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（ ）万元 A:37.260 B:37.950 C:38.525 D:39.215 答案:A
解析:本题考查税金的计算。如果纳税人所在地为县镇的，则城市维护建设税取为营业
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 税的5%。所以本题计算如下：1150×（3%+3%×5%+3%×3%）=37.26
37、编制资源计划的基本依据是（ ）。 A:WBS工作分解结构 B:范围说明书 C:进度计划 D:资源储备说明 答案:A
解析:：本题考查工作分解结构WBS。编制资源消耗计划的依据包括WBS、范围说明说、进度计划、资源储备说明和组织方针，其中WBS是编制资源计划的基本依据。
38、 费用控制的步骤包括：①比较；②纠偏；③分析；④检查；⑤预测。正确的顺序是（ ）。 A B C D. A:①②③④⑤ B:①③②⑤④ C:①③⑤②④ D:①②④③⑤ 答案:C
解析:本题考查费用控制的步骤。费用控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏、检查。
39、当费用绩效指数CPI＜1，进度绩效指数SPI＜1时，表明（ ）。 A:超支，进度延误 B:节支，进度延误 C:超支，进度提前
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:节支，进度提前 答案:A
解析:本题考查相对偏差。当费用绩效指数（CPI）<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
40、费用控制的成果不包括（ ）。 A:费用管理计划 B:修改费用估算 C:采取纠偏措施
D:按完成情况估计完成项目所需的总费用 答案:A
解析:本题考查费用控制的成果。费用控制的成果包括修改费用估算；采取纠偏措施；按完成情况估计完成项目所需的总费用EAC；整理纠偏资料，吸取教训。
41、 工程项目质量管理的目的不包括（ ）。 A:使建设项目科学决策 B:满足业主的投资需要 C:保证投资目标的实现 D:建设质量合格的工程项目 答案:B
解析:工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。
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42、 工程项目质量管理的特点不包括（ ）。 A:工程项目的质量特性较多 B:工程项目风险多 C:工程项目质量明显 D:影响工程项目质量因素多 答案:C
解析:工程项目质量管理的特点包括：1工程项目的质量特性较多；2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多；3.影响工程项目质量因素多；4.工程项目质量管理难度大；5.工程项目质量具有隐蔽性。
43、工程咨询成果质量评审的意义不包括（ ）。 A:有利于提高咨询公司的竞争力 B:有利于加强咨询公司和业主的交流 C:有利于提高咨询单位的威望和信誉 D:有利于获得优秀咨询成果奖励 答案:B
解析:工程咨询成果评定的重要意义：（1）建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段；（2）有利于提高咨询公司的竞争力；（3）有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围；（4）通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉；（5）有利于获得优秀咨询成果奖励。
44、工业项目可行性研究报告的质量标准中，风险分析情况综合评价不包括（ ）分析情况。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:经营风险 B:环境风险 C:管理风险 D:政策风险 答案:B
解析:工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况；管理风险分析情况；财务、金融风险分析情况、政策风险分析情况。
45、下列不属于施工阶段咨询工程师的质量管理工作的是（ ）。 A:对施工单位资质进行检查 B:组织设计会审会议 C:建立人员考核准入制度
D:对检查合格的进场材料进行审核 答案:C
解析:C选项是施工单位的质量管理工作。在施工准备阶段，咨询工程师的质量管理工作包括：对施工单位资质进行核查；对施工组织设计和质量计划进行审查；对进场的原材料、构配件和设备的监控；对施工机械设备的监控；组织设计交底会议；对施工单位质量管理体系的检查。
46、下列情况之下，不能下达停工指令的是（ ）。 A:隐蔽作业未经检验而擅自封闭 B:未经同意擅自修改设计或图纸 C:使用不合格的原材料 D:施工单位违反施工质量计划
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:D
解析:当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。
47、下列风险中，（ ）属于技术风险事件。 A:索赔管理不力 B:施工设备供应不足 C:施工对环境的影响 D:工艺流程不合理 答案:D
解析:本题考查的是风险事件，其中A、B、C都属于非技术风险。
48、风险识别工作不包括（ ）。 A:确定风险来源 B:制定风险对策 C:描述风险特征 D:确定风险条件 答案:B
解析:风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。
49、（ ）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:鱼刺图 B:四川图 C:影响图 D:流程图 答案:C
解析:影响图是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。
50、 积极风险和机会的应对策略是（ ）。 A:回避、转移与减轻 B:回避、转移与利用 C:利用、分享和增加 D:转移、利用和接受 答案:C
解析:积极风险或机会的应对策略是利用、分享或增加。
51、定性风险分析的结果是更新的风险清单，这里的更新不包括（ ）。 A:定性风险分析结果中的趋势 B:项目的概率分析 C:按种类分组的风险
D:项目风险的相对排序或优先级清单 答案:B
解析:来自定性风险分析的风险名单更新包括：1.项目风险的相对排序或优先级清单；2.按种类分组的风险；3.需要在近期采取应对措施的风险清单；4.需要补充分析和应对
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 的风险清单；5.低优先级风险观察清单；6.定性风险分析结果中的趋势。
52、 某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失7000万元，该事故应确定为 A:特别重大事故 B:重大事故 C:较大事故 D:一般事故 答案:B
解析:《生产安全事故报告和调查处理条例》的第三条规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或者 直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成1()人以上3 0人 以下死亡，或者5 0人以上1 00人以下重伤，或者5 000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故是指造成3人以上1 0人以下死亡，或者1 0人以上50人以下重伤，或者1 00()万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者1 0人以下重伤，或者1 000万元以下直接经济损失的事故。
53、工作的总时差是（ ）。
A:在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以利用的机动时间 B:在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作可以利用的机动时间 C:在不影响总工期前提下，本工作可以利用的机动时间
D:在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作可以利用的机动时间 答案:C
解析:工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
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54、前锋线比较法叙述正确的有（ ）。 A:适用于任何情况下的进度监测 B:仅适用于工作进度为变速进展的情况 C:只适用于实施进展速度不变的情况 D:主要适用于时标网络计划 答案:D
解析:前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
55、某风险事件发生导致工程成本增加了2 5%，进度拖延了1 5%，该风险事件的影晌 A:低 B:中等 C:高 D:很高 答案:C
解析:详看目标风险影响等级表
56、进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用 A:蒙特卡罗技术 B:决策树技术 C:头脑风暴技术 D:鱼刺图技术
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:A
解析:项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。
57、制订工程项目风险应对计划的主要工作是 A:确定识别项目风险的步骤 B:确定应对不利事件的策略 C:制订以往项目的风清 D:确定量化项目风险的方法 答案:B
解析:制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略，应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。
58、下列不是施工单位安全责任的是（ ） A:施工单位资质条件 B:施工单位安全生产资金投入 C:施工单位编制安全技术措施 D:施工单位安全措施的计划 答案:D
解析:本题考查施工单位的安全责任
59、施工安全计划的实施包括（ ） A:防火防爆措施 B:安全用电措施
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:安全技术交底 D:预防自然灾害 答案:C
解析:本题主要考查施工安全计划实施内容
60、绿色施工的原则不包括（ ） A:减少施工干扰 B:合理安排施工计划 C:合理利用资源、能源 D:健康卫生管理 答案:D
解析:本题主要考查绿色施工的原则
61、下列有关工程项目的说法正确的是（ ）。 A:工程项目都含有一定的建筑或建筑安装工程 B:工程项目具有唯一性的特征
C:工程项目的一次性是指项目很难推倒重来
D:当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点 E:工程项目的约束条件也是项目实施的依据 答案:A,B,E
解析:本题考查的是工程项目的定义和特征。工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的一次性是指：每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 它不是一种持续不断的工作。
62、在PM模式中，工程项目管理企业的服务范围可以包括（ ） A:项目建议
B:编制可行性研究报告 C:为业主提供招标代理服务 D:合同管理 E:试运营 答案:B,C,D
解析:本题考查的是由专业化机构进行项目管理的模式。按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主进行项目策划、编制项目建议书和可行性研究报告；在工程实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
63、《项目申请报告》中要有“环境和生态影响分析”一章，其中环境和生态现状的内容包括（ ）。 A:环境容量状况 B:排放污染物类型 C:排放量情况分析 D:水土流失预测 E:现有污染物情况 答案:A,E
解析:本题考查的是环境保护。环境和生态现状包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
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64、设备承包商的主要任务包括（ ）。
A:按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
B:保证业主使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权 C:按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装等相关工作 D:在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查 E:保证提交的设备和基数规范与委托文件的要求一致 答案:B,C,E
解析: 本题考查的是设备承包商的主要任务。A、D分别是工程承包商的主要任务第（2）点、第（7）点。
65、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（ ）。 A:完成项目设计文件报批工作 B:项目融资方案分析 C:组织勘察设计招标工作 D:对项目厂址进行比选 E:组织设备招标工作 答案:B,D
解析: 本题考查的是项目决策阶段。咨询工程师在项目决策阶段的主要任务：（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂区布置、污染处理方案等进行比选；（5）根据委托，完成相关上报有关部门的报告，如项目建议书、可行性研究报告、项目核算申请报告、资金申请报告、项目备案申请报告等，收相应机关委托，对上述报告进行评估。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 66、工程项目绩效的特征主要有（ ）。 A:多因性 B:层次性 C:稳定性 D:多维性 E:动态性 答案:A,D,E
解析:本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征。
67、项目范围管理的内容包括（ ）。 A:项目范围定义 B:项目范围确认 C:项目范围变更控制 D:工作结构分解 E:投资机会研究 答案:A,B,C
解析:本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围定义、范围确认和范围的变更控制。
68、变更令的内容通常包括（ ）。 A:变更令编号和签发变更令的日期 B:项目名称和合同号
C:产生变更的原因和详细的变更内容说明
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:承包商名称、承包商授权代表签字 E:变更令附件 答案:A,B,C,D
解析:本题考查的是编制变更文件和发布变更令。变更文件一般有变更令和变更令附件构成。因此变更令附件不是变更令的一个组成部分。
69、全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是 ( ) A:项目式 B:平衡矩阵式 C:强矩阵式 D:弱矩阵式 E:职能式 答案:B,C
解析:项目各种组织模式的特点见表
70、项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。 A:项目管理权力平衡困难
B:项目团队成员在项目后期没有归属感 C:容易出现资源重复配置的问题 D:项目管理没有正式的权威性 E:项目成员处于多头领导状态 答案:B,C
解析:本题考查的是项目式组织结构的缺点。项目式组织结构的缺点包括：①容易出现配置重复、资源浪费的问题；②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；③项目团队与公司之间的沟通上基本依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；④项目团队成员在项目后期没有归属感；④由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体的观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其相对独立性，对其资源的支持会有所保留。
71、项目界面包括（ ）。 A:企业界面 B:组织界面 C:技术界面 D:人际关系界面 E:项目结构界面 答案:B,C,D
解析:本题考查的是制定组织计划要注意的问题。项目界面包括：组织界面、技术界面、人际关系界面。
72、项目经理的作用主要包括（ ）。 A:保证项目目标的实现 B:对项目进行有效的日常管理 C:负责本部门的业务 D:进行项目具体事务决策 E:对项目目标进行决策 答案:A,B,D
解析:本题考查的是项目经理的作用。包括：①保证项目目标的实现；②对项目进行有
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 效的日常管理；③进行项目具体事务决策。
73、下列有关《招标投标法》的说法，正确的是（ ）。 A:《招标投标法》是规范招标投标活动的基本法律
B:国内企业到国外投标也要符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定 C:《招标投标法》在招标立法体系中处于最高的地位
D:行政法规和地方性法规、规章都不得与《招标投标法》相抵触 E:香港、澳门特别行政区适用《招标投标法》 答案:A,C,D
解析:本题考查的是《招标投标法》的空间效力。根据《香港特别行政区基本法》、《澳门特别行政区基本法》第18条规定，全国性法律除列入《基本法》附件中的以外，不再特别行政区实施，《招标投标法》不再实施之列。
74、货物招标投标情况书面报告内容包括（ ）。 A:招标货物基本情况 B:招标方式 C:投标人名单
D:发布招标公告的媒介 E:中标结果 答案:A,B,D,E
解析:本题考查的是货物招标发出中标通知书与签订合同。依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告至少应包括的内容：1）招标货物基本情况；2）招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介；3）招标文件中投标人须知、技术条款、评标标
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75、下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述，正确的是（ ）。 A:自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同，不需考虑法律的规定 B:根据平等自愿原则，任何一方不得强迫对方同自己签订合同 C:贯彻平等自愿的原则，必须体现签约双方在法律地位上的完全平等 D:由平等自愿原则知，任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同 E:平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款 答案:B,C,D
解析:本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。
76、根据FIDIC合同条件，对于在合同中约定了“争端裁决委员会”处理合同争议的合同，解决合同争议的程序包括（ ）。 A:提交工程师决定 B:提交争端裁决委员会决定 C:双方协商 D:仲裁 E:诉讼 答案:A,B,C,D
解析:本题考查的是解决合同争议的程序。程序为：①提交工程师决定；②提交争端裁决委员会决定；③双方协商；④仲裁。
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77、索赔费用中的施工机械使用费的索赔包括（ ）。 A:超过法定工作时间加班
B:由于完成额外工作增加的机械使用费 C:非承包商责任工效降低增加的机械使用费
D:由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 E:由于客观原因材料价格大幅度上涨 答案:B,C,D
解析: 本题考查的是索赔费用的组成。施工机械使用费的索赔包括：①由于完成额外工作增加的机械使用费；②非承包商责任工效降低增加的机械使用费；③由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
78、根据计算基础的不同，企业管理费费率的计算分为（ ）。 A:以直接工程费为计算基础的计算 B:以直接费为计算基础的计算
C:以人工费和机械费合计为计算基础的计算 D:以材料费为计算基础的计算 E:以机械费为基础计算 答案:B,C
解析:本题考查企业管理费的计算。企业管理费的计算基础包括三种：以直接费为计算基础，以人工费和机械费为计算基础，以人工费为计算基础。不包括以直接工程费（也就是以人工费、机械费和材料费）为基础的情况。
79、下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（ ）。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:工作分解结构是分层划分的树状结构 B:工作分解结构是工作定义的基本依据 C:不同项目的工作分解结构不应该类同 D:工作分解结构通过子单元来表达主单元 E:工作定义的成果包括修正的工作分解结构 答案:A,B,D,E
解析:本题综合考查了工作定义的内容。当前项目的工作分解结构组成的工作清单又可以作为其他类似项目的工作清单模板。利用这些类似的清单作为样板，可以大大加快工作分解的进程。所以C选项错误。
80、工程项目的费用管理过程包括（ ）。 A:资源消耗计划的编制 B:费用估算 C:费用计划编制 D:费用控制 E:成本控制 答案:A,B,C,D
解析:本题考查费用管理的过程。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。教材中没有提到成本控制，所以不予以选择。
81、 下列建筑安装工程费用中，（ ）属于材料费。 A:运输损耗费 B:材料运杂费 C:采购及保管费
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:研究试验费 E:检验试验费 答案:A,B,C,E
解析:本题考查材料费的组成。材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费和检验试验费。
82、下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（ ）。 A:工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B:工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多 C:可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D:工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据
E:可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性 答案:C,D,E
解析:本题考查工程项目决策阶段的资源需求分析。工程项目决策阶段基本上是对人力资源的需求，所以A错。在工程项目实施阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，所以B错。
83、设计概算由（ ）三级组成。 A:分部工程概算 B:单位工程概算 C:单项工程综合概算
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:工程项目总概算 E:分项工程概算 答案:B,C,D
解析:本题考查设计概算的编制方法。设计概算的编写深度到单位工程为止，没有分部分项工程概算等。
84、下列关于进度偏差和进度绩效指数的表述，正确的是（ ）。 A:进度偏差反映的是绝对偏差，结果不直观 B:绝对偏差具有局限性
C:进度绩效指数受项目层次限制 D:进度绩效指数受项目时间限制 E:进度绩效指数反映的是相对偏差 答案:B,E
解析:本题考查赢得值法四个指标的特点。费用（进度）偏差是绝对偏差，结果很直观，所以A错。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，他不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用，所以CD错。
85、对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有（ ） A:经济措施 B:技术措施 C:资源措施 D:合同措施 E:进度措施 答案:A,B,D
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 解析:本题考查纠偏采用的措施，纠偏可以采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。本教材中没有提到资源措施和进度措施。
86、下列管理责任中，（ ）是项目业主单位的质量管理责任。 A:保证采购的建筑材料、建筑构配件符合设计文件和合同的要求 B:对项目的质量管理负总责 C:对建设工程的施工质量负责 D:应建立健全质量管理体系 E:建立健全施工质量的检验制度 答案:B,C
解析:本题考查的是项目业主单位的质量管理责任。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，项目业主单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。
87、工程咨询成果的质量评审方式中，内部评审包括（ ）。 A:业主单位组织的内部评审 B:社会专家组织的内部评审 C:项目团队组织的内部评审 D:建设主管单位组织的内部评审 E:咨询企业领导组织的内部评审 答案:C,E
解析:工程咨询成果质量评审方式包括内部评审和外部评审。其中，内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审；外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。
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88、所有的试运行项目均须填写试运行质量记录，并须（ ）签字确认。 A:试运行经理 B:承包方
C:试运行岗位指导人员 D:业主的授权人 E:监理工程师 答案:B,D
解析:所有试运行项目均需填写试运行质量记录，并需承包方、业主的授权人员签字确认。试运行记录的格式、内容和份数按国家现行规定执行。
89、风险管理体系的内容包括（ ）。 A:方法 B:岗位职责 C:工作分解结构
D:风险概率和影响的定义 E:项目范围说明书 答案:A,B,D
解析:风险管理体系的主要内容包括：方法、岗位职责、风险情况调查和风险分类、风险概率和影响的定义。
90、风险分解结构中，属于外部风险的有（ ）。 A:资金 B:沟通
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:计划编制 D:市场 E:客户 答案:D,E
解析:外部的风险包括分包商和供应商、管理规定、市场、客户、气候。A属于组织的风险，B、C属于项目管理的风险。
91、风险应对计划的主要内容包括（ ）。 A:风险管理的目标 B:风险监控措施 C:要使用的退出计划 D:需要应对的风险清单 E:风险发生的征兆和预警信号 答案:C,D,E
解析:制定风险应对计划的主要内容包括10个方面：1.需要应对的风险清单；2.形成一致意见的应对措施；3.实施所选应对策略采取的具体行动；4.明确风险管理人和分配给他们的责任；5.风险发生的征兆和预警信号；6.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动；7.设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用；8.应急方案和要求实施方案的引发因素；9.要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应；10.对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。
92、下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:施工对环境的影响 B:设计内容不全 C:通货膨胀或紧缩 D:施工安全措施不当 E:工艺流程不合理 答案:B,D,E
解析:由于技术风险因素引起的典型风险事件见下表。
93、对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为 A:费用 B:保修期 C:项目采购 D:项目施工 E:质量 答案:B,C,D
解析:对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为保修期、试生产及竣工验收、项目施工，项目采购、项目计划与设计。
94、绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:模块化设计 B:循环设计 C:并行工程设计 D:平行工程设计 E:板块设计 答案:A,B,C
解析:绿色设计的方法包括模块化设计、循环设计和并行工程设计。
95、绿色施工的管理包括（ ） A:规划管理 B:评价管理 C:信息管理 D:健康管理 E:组织管理 答案:A,B,D,E
解析:包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理
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