物业公司薪酬管理制度

物业管理有限公司 编 号:JYWY-RL-11 版 本：1.0 管控体系文件 生效日期： 薪酬管理制度 (讨论稿） 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注

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1。

总则 ............................................................................................................................................................. 3

1。1 目的 ....................................................................................................................................................................... 3 1。2 原则 ....................................................................................................................................................................... 3 1。3 适用范围 ............................................................................................................................................................... 3 2。

薪酬体系 ...................................................................................................................................................... 3

2.1 岗位分类 ................................................................................................................................................................. 3 2。2 薪酬结构 ............................................................................................................................................................... 4 2。3 工资制度 ............................................................................................................................................................... 4 2。4 奖金 ....................................................................................................................................................................... 5 2。5 津补贴和福利 ....................................................................................................................................................... 5 3。

薪酬管理 ...................................................................................................................................................... 5

3。1 工资总额 ............................................................................................................................................................... 5 3。2 薪酬支付 ............................................................................................................................................................... 5 3。3 薪酬调整 ............................................................................................................................................................... 5 4。

特殊情况下的工资支付 ............................................................................................................................... 6

4.1 试用期内的工资支付 ............................................................................................................................................. 6 4。2 待岗人员的工资支付 ........................................................................................................................................... 6 5。

附则 ............................................................................................................................................................. 6

薪酬管理制度 编号：JYWY-RL-11 版本：1.0 页码：第 3 页 共 6 页 1. 总则

1.1 目的

为建立和完善物业管理有限公司（以下简称“”或“公司”）薪酬分配机制,充分调动员工积极性，增强企业的凝聚力，促进公司与市场的接轨和融合,确保公司健康、持续和稳定的发展，结合市场同行业薪酬水平与公司实际，特制定本制度。 1.2 原则

1.2.1 公平性原则:以体现内部公平和个人公平为导向。

1.2.2 竞争性原则：参照同市场行业薪酬水平，以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 1.2.3 激励性原则:以增强工资的激励性为导向,浮动工资以绩效考核为依据激发员工工作积极性;开放

不同薪酬晋升通道,使不同岗位的员工有同等的薪酬晋级机会 1.2.4 经济性原则:薪酬水平和增长与公司的经济效益挂钩. 1.3 适用范围

1.3.1 本制度适用于各部门/客户服务中心各层级正式员工，专业公司参照执行. 1.3.2 本制度所指薪酬包含所有工资和福利性的薪酬金收入.

2. 薪酬体系

2.1 岗位分类

2.1.1 公司对所有岗位进行分类管理，以给员工建立不同的职业发展和薪酬晋升通道。

2.1.2 结合公司经营管理特点,按工作性质不同，将公司岗位分为管理类、业务类、专业技术类，其中管

理类设置综合管理、专业管理两个序列.

岗位类别划分 管理类 综合管理序列 专业管理序列 办公室岗位 总办成员 人力资源部岗位 品质管理部岗位 财务管理部岗位

经营管理部岗位 客服中心岗位 安全管理部岗位 业务类 专业技术类

薪酬管理制度 编号：JYWY-RL-11 版本：1.0 页码：第 4 页 共 6 页 2.2 薪酬结构

2.2.1 薪酬等级:根据公司组织架构设置,将公司薪酬划分为11个等级,各岗位依据相对管理权重、技术

含量、对企业的贡献及承担责任等因素,分别对应不同的薪酬等级。具体岗位对应的薪酬等级见附表。

2.2.2 岗位职级：公司实行一岗多薪，在同一个薪酬等级内设置7个岗位职级,以反映同一岗位不同任职

人员之间的劳动价值。

2.2.3 薪酬水平:根据行业市场薪酬水平,不同的薪酬等级和岗位职级设定不同的标准年度工资.员工标

准年度工资分为固定工资和浮动工资两部分，按照岗位性质和薪酬等级的不同，设定不同的固定浮动比例和发放方式。其中浮动部分依据考核结果发放，具体参见《物业管理有限公司绩效管理制度》。 2.3 工资制度

根据岗位类别的不同，公司实行年薪工资制、岗位绩效工资制、协议工资制三种工资制度. 2.3.1 年薪工资制：管理类综合管理序列岗位实行年薪工资制度，标准年度工资由基本年薪和绩效年薪

组成.

1) 基本年薪:为固定工资部分，根据考勤按月平均发放。 2) 绩效年薪：为浮动工资部分，根据年度考核结果于次年初发放. 3) 各工资部分占标准年度工资的比例： 薪酬等级 11 10

2.3.2 岗位绩效工资制:管理类专业管理序列、业务类和专业技术类岗位实行岗位绩效工资制度,标准年

度工资由岗位工资和绩效工资组成，其中绩效工资包括月度绩效工资和年终绩效工资两部分. 1) 岗位工资：为固定工资部分，根据考勤按月平均发放。 2) 月度绩效工资:为浮动工资部分,根据上月度考核结果发放. 3) 年终绩效工资：为浮动工资部分,根据年度考核结果于次年初发放. 4) 各工资部分占标准年度工资比例： 薪酬等级 8—9 1-7

2.3.3 协议工资制：服务类岗位、引进的特殊人才、外聘专家顾问实行协议工资制度,工资标准、组成部

分和发放方式依据《劳动合同》确定。

岗位工资 60% 70％ 月度绩效工资 20％ 20% 年终绩效工资 20% 10% 基本年薪 50％ 60％ 月度绩效工资 20% 20％ 年度绩效工资 30％ 20%

薪酬管理制度 编号：JYWY-RL-11 版本：1.0 页码：第 5 页 共 6 页 2.4 奖金

2.4.1 总经理特别奖:对公司发展做出特别贡献的部门和员工,经总经理办公会研究决定,可以及时进行

激励，对高管层人员和额度较大的奖励需报董事会批准. 2.4.2 超额业绩奖：

1) 为体现个人利益与公司总体效益之间紧密挂钩，设立年度超额业绩奖。

2) 当公司超额完成董事会制定的年度经营目标时,启动年度超额业绩奖，奖金总额由董事会根据公司年度经营目标完成情况确定。

3) 超额业绩奖根据组织绩效和个人绩效年度考核情况,由总经理办公会研究决定，在各层级员工之间统筹分配、一次性发放。

2.5 津补贴和福利

公司津补贴和福利依据上级公司相关规定执行。

3. 薪酬管理

3.1 工资总额

公司工资实行预算管理、总额控制.公司每年初根据当年经营计划、上年度工资总额、上年度经营管理和整体考核情况，编制年度工资预算和分配方案，经经理办公会审议后报董事会和上级公司审批。一般情况下工资总额增长幅度不得高于经济效益增长幅度。 3.2 薪酬支付

3.2.1 员工薪酬实行月薪制，按照国家规定,月工作日为20.83天/月、月计薪天数为21。75天/月。 3.2.2 每月薪酬于当月8日前以法定货币(人民币)支付，年度绩效工资和年度超额业绩奖根据公司年度

经营目标考核、员工年度绩效考核后支付。员工月度薪资的发放标准不得低于当地最低工资标准。 3.2.3 薪酬由人力资源部造册、分管领导批准、财务管理部审核后发放。公司依据国家规定为职工办理

各项社会保险和公积金，职工依法缴纳个人所得税,在工资中代扣代缴。 3.3 薪酬调整 3.3.1 整体调整

整体调整指公司根据国家和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略的变化、或公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。

由人力资源部根据总经理办公会决议，负责拟定薪酬体系调整方案、薪酬总额预算,上报总经理办公会审议后提报董事会审批。 3.3.2 个体调整

1) 考核调整:考核调整是每年末根据年度考核结果，对员工在本薪酬等级内的职级调整，调整经总经理办公会综合评议确认有效。

薪酬管理制度 考核等级与职级调整对应关系 编号：JYWY-RL-11 版本：1.0 页码：第 6 页 共 6 页 考核结果 薪酬调整 A+/A 列入晋升一级名单 B/C/D 不调整 E 列入降级名单或调整岗位或解聘 注：考核结果中的A+/A/ B/C/D /E参见《物业管理有限公司绩效管理制度》。

2) 岗位调整:当员工岗位发生变化时，工资遵循“以岗定薪、薪随岗变”的原则作相应调整。 ➢ 员工岗位晋升：工资依据“就近就高”原则在新等级中确定职级。

➢ 员工平调或转岗：员工平调或转岗3个月内工资保持不变，3个月后根据个人能力和新岗

位适应情况确定工资水平.

➢ 员工岗位降级：工资依据“就近就低\"原则在新等级中确定职级。

3) 特别调整：公司为做出重大贡献的员工开辟薪酬特别调整通道,以及时鼓励和激励.由员工所在部门根据实际情况拟定书面报告并提出调薪申请，经人力资源部审核并上报总经理办公会审批后执行。

4. 特殊情况下的工资支付

4.1 试用期内的工资支付

4.1.1 应届毕业生：新参加工作的大学毕业生试用期内工资按照大学专科2000元/月、大学本科2500元

/月、硕士4000元/月的标准支付。试用期满经考核合格的，工资按照所从事岗位薪酬等级的最低职级确定.

4.1.2 社会招聘人才：社会招聘有工作经验者，试用期内工资按照所从事岗位薪酬等级的最低职级的80％、

或者劳动合同约定工资的80％支付。试用期满经考核合格的,按照所从事岗位、个人能力确定薪酬等级和职级，劳动合同中另有约定的，按劳动合同约定执行。 4.2 待岗人员的工资支付

4.2.1 因竞聘落选或其它原因转为待岗的,待岗期间改发生活费。

4.2.2 生活费标准按原岗位固定工资部分的50％、且不低于当地最低工资标准执行。 4.2.3 待岗期间不再享受浮动工资和各种奖金。

5. 附则

5.1 本制度由人力资源部负责解释和修订。 5.2 本制度自年 月 日起执行。