员工成长基金管理制度

第一条 目的

为体现公司人性化管理，增强人文氛围，提升团队凝聚力，打造卓越团队。本着“取之于民，用之用民”、“体贴入微，关怀倍至”的原则，从小事、从细微处为员工着想，真正关心和体贴员工。公司决定将日常的各类经济乐捐基金、处罚款项，用于困难急需帮助、奖励因工作表现优秀或有突出贡献的员工，特此设立此员工成长基金。 第二条 适用对象

1、有特殊困难(自然灾害、突发事件损伤较严重)急待济援的员工；

2、对公司有突出贡献或工作表现优秀的员工； 3、员工业余文化活动支出及其他经批准列支事项； 第三条 员工成长基金的来源

所有员工因违规违纪或未完成工作任务等扣除的款项（不包括因损坏财物等经济赔偿）； 第四条 基金管理

1、成立员工成长基金管理委员会，委员由公司分管领导、综合管理部及财务部组成。员工成长基金管理委员会负责员工成长基金的监督、控制及使用管理；

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2、综合管理部负责对员工成长基金进行汇总登记；财务部须设员工成长基金专项账户，单独管理，并做好收入与支出明细。

3、各部门负责人可依据实际情况提出员工基金使用申请，并对基金的收支进行监督。 第五条 基金管理程序

1、综合管理部依据各项流程、制度的责任追究条款向责任人进行责任追究，开出《员工成长单》；

2、《员工成长单》一式三份，第一联开单人存档，第二联交由责任人存档，第三联转交财务部；

3、《员工成长单》上注明责任人是现金交纳还是工资扣款，便于追溯、查询；

4、对于员工的乐捐需要从工资中扣除的，在乐捐单上 进行注明，统一交由综合管理部汇总后在员工当月工资中扣除；

5、持单人对每张《员工成长单》进行妥善保管，对作 废的《员工成长单》必须三联同时保留方可生效，并与综合管理部进行单据确认；所有的单据必须联号，出现丢失，相关责任人共同承担责任；

6、每月最后一个工作日各持单人与综合管理部共同对 员工基金帐目进行一次结算；

7、综合管理部每月第一周对上月开单的收、支、存帐

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目在管理例会上进行公布。 第六条 基金支配程序

1、综合管理部在工作检查过程中发现员工工作认真负 责，表现优秀，依据奖励规定（没有规定的内部讨论形成共识），以书面材料提交主管领导进行审批后，可对员工进行直接奖励（奖励金额在成长基金款中直接中提取）； 2、公司制订的制度、方案有明确奖励规定的，当任务 按时按质达到目标，由制度、方案负责人依据奖励条款直接 进行奖励申请，报主管领导审批后生效；

3、各部门负责人认为该部门人员工作积极认真，可 提出书面申请，申请程序如下：部门负责人按规定填写《员 工基金申请表》并递交综合管理部，经员工成长基金管理 委员会审核后到财务部领取。 第七条 责任条款

1、持单人未对《员工成长单》按编号进行保管，丢失一 张，向员工福利基金乐捐100元/次；

2、对违反本管理办法的其它行为处以每次10元的乐捐； 3、在监督过程中发现有人私自挪用、占有基金，责任人 每次向员工基金乐捐100元。

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员工成长单（壹联）

姓名 部门 时间 事由 金额 开单人 交款方式 确认人 现金□ 、 工资代扣 □

员工成长单（贰联）

姓名 部门 时间 事由 金额 开单人 交款方式 确认人 现金□ 、 工资代扣 □

员工成长单（叁联）

姓名 部门 时间 事由 金额 开单人 交款方式 确认人 现金□ 、 工资代扣 □ 4

《员工基金申请表》 申请人 申请理由： 申请时间： 年 月 日 综合管理部意见： 分管领导审批意见： 部门 申请金额 公司领导审批意见： 财务部付款证明： 经办人： 领款人签名：

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