区县级广播电视台发展问题及解决方法初探

区县级广播电视台发展问题及解决方法初探

秦　轩

（重庆大学 美视电影学院，重庆　400044）

摘　要：区县级广播电视台拥有丰厚的群众资源，然而，

在发展过程中，部分区县级广播电视台与群众的距离愈发遥远，致使自身公信力与经济收入呈现下滑或边缘化的发展趋势。面对此现状，其所突出的问题亟待解决，如何扫除发展途中的问题，充分发挥区县级广播电视台各项优势，达到公信力、经济效益等多方位共赢的态势需要电视人的认真对待。

关键词：县级广播电视台；问题；解决方法问题，为了更客观、视台的受众进行了在线问卷调查及分析，笔者用时5个工作日，详细了解区县级广播电视台发展中存在的在全国抽取了100位区县级广播电回问卷100份，有效问卷100份。

发出问卷100份，收入点1，　结合自身实习经历与调查问卷得出如下突出问题

、以受众的角度作为切1.1出众多新媒体平台进行内容的传播与表达，数字媒介技术广泛传播的浪潮下，　创新思维后劲不足

众多广播电视台开辟户端、如微博、微信、客只开发了端口而没有进一步推广或推广，掌上TV等一系列新媒体端口。从媒介应用现状来看，如只在每档节目结尾时播音员或主持人口播：形式显得较为单一。XX APP，了一个标榜该台运用新媒体，与我们进行互动”，大多数情况只将该互动平台当做“请下载登录化。当下，品节目环境中所运用的颜色搭配等都有较高要求，受众对于节目质量、受众与电视台的交流比较单向形态及节目内容设计，甚至是成电视人向更高和更好的节目制作迈进。面对“严苛”的受众，促使广播业内人士应反观自身的问题所在，通大众可参与的投诉与建议平台，再见。创新发展有了一个好的开头，敢于向“闭门造车”时代说做问卷调查、用户走访、开后续跟进问题依旧不能放松，有了创新与变革的意识，1.2以防出现“虎头蛇尾”的局面。

今，广播电视台在硬件运作设备上的“含金量”将会大幅度提升。全国区县级广播电视台标准化建设已启动，各行各业的发展离不开人才，　人才资源不足

人才是智慧的源泉。现如这表明区县级面对硬件设备的革新，会操作等问题纷至沓来，“软件”人才对接不上，遇到高新设备不目效果未得到提高。从节目编排设计、高科技硬件设施将可能成为摆设，需人才与智力的充分参与。

摄录、剪辑到播出等都节面的人才缺少与业务能力的不足。在各级广播电视台中，除了技术方面的人才缺少外，值得一提的是播音主持方员、电视台的水平。播音员、主持人在话筒、镜头前的水平较直观地体现了该节目组或播音口”主持人被称为节目的“最后一道关音员、，前期与后期工作人员的努力与准备，在这一环节将随播主持人水平来看，主持人的得到体现。但就区县级广播电视台的播音员、分播音员、业务能力仍需提高，在调研中甚至还发现部拿捏不准确、主持人对节目样态、定位不熟悉，对部分字音、情感环境和内外部资源进行科学分析，“频道定位是根据电视事业发展的宏观战略要求，1.3　频道特色不足

不到位，使受众对该台满意度大幅下跌。

对市场内容构成、道布局”形成。［1］

目标观众群以及竞争范畴，从而合理界定频道的节目从频道定位的概念中可以得出，并形成最优化的整体频

一个频道的特色电视事业发展的大环境走，=电视事业发展大环境+当下市场资源分析。若只跟随而无特色，所创作出的频道会显得单一乏味力不长久，吸引不了受众。若只跟随市场所创作出的频道生命现，品牌难以打响，贴”的形式，区县级广播电视台在创作频道、各方面收益较为缓慢。在调研中发节目中易形成“复制”“、粘因地制宜的分析自己所在的“土壤环境”将省级台或兄弟台的节目形式照搬照抄过来，不析，不了解当地受众到底喜欢收听、。没有做市场资源分1.4收看什么样的节目。

量。区县级电视台员工自我否定、区县级电视台难免有自信不足等情况，　自信心不足

状态消极，直接影响节目质部分员工认为自

己处于中国电视行业的最底层，的地位、效率、能力水平，心里受相应的消极自我暗示，不如省市级或国家级台员工

影响到工作1.5状态。而节目质量与效果是因此原因而受到深刻影响。

　经费资源不足

人力资源上都需要大量的经费支撑。区县级广播电视台的经就广播电视行业而言，不论是节目研发、拍摄、制作还是费主来源为财政拨款，发出新节目，因广告质量，包装出好节目，在实际运作中，留住好人才。从广告收益上来看，财政所拨款项远不足开量较少，节目收视率、覆盖面等系列情况来看，商家投入2从而所收获的经济效益较少。

2.1　解决方法　创新形式包装与互动形式就无兴趣感，形式，就如同一个礼物的包装盒，代，何谈继续收看节目。互联网时若受众对该档节目的外进行互动中，大部分区县级电视台已开辟新媒体互动形式，内便于受众进行扫描下载。在节目美工及包装上，可否将相应互动APP二维码、链接放于电视画框在邀请受众效果优化，尽可能进行考虑。活动，打开大门，制作时站在受众角度、专业角度、播出效果角度等群众对广播电视台的了解度，让群众走进广播电视台，开放办台。如设立““广播电视台群众开放日”或增加收视群体。

促进台与受众的互动力度，线下”进行面对面交流，增加稳定2.2　充分发挥本土化资源优势

与群众的距离近、研发本土栏目。全国各区县级电视台有一个共同的优势：的研发与创作。在本土栏目研发时进行招投标工作，接触方便，应充分发挥优势，进行本土栏目广告，植入相应县为例，以增加经济收益。以笔者所在的重庆市石柱土家族自治挖掘、当地广播电视台可利用土家族丰厚的民族文化，充分展现于电视荧屏。还可与相关部门联盟，深度开发，将鲜为人知的文化、美食、与质检部门开展“天天315”开展一系列活动，旅游等各方面题材辟专线电话，，以群众日常生活的视角入手，如开与旅游部门开展“旅游专线”接受新闻线索，对假冒伪劣产品进行曝光；还可文化美食进行拍摄、宣传等。

播出，此环节还可与各商家进行洽谈广告，对本地及周围区县的旅游风光、笔者同认为频道就如同宴席，在频道特色化形成中，有“菜系理论”宴席上的“荤菜与素菜、由各个栏目所构成，“宴席理论”一说，精彩与否，科学搭配尤为重要，凉菜与热菜、汤菜与炒菜”的合理、广播电视台而言，播出平台及面对受众数量较大，将直接影响到受众的“胃口”。就省市级可专打一个群体相之较少，面对受众菜系，他台节目，以满足广大受众的需求。总而言之，可采取“广泛撒网”之势，不同时段上出不同2.3　提高技术因地制宜、合理发展。

不能盲目照搬照抄好创意、就技术层面来看，关技术人员时进行专业严格考核。用相应的措施提高本台员好收益来留住人才已成为各台发展的共识。在招聘相关键在于人才的“软实力”。用好节目、工的技术水平，诊，对本台员工采编、如定期派遣学习、邀请上级台专家团队进行会3　结语

后期制作、宣传等各方面进行培训。

受众视角分析问题所在，笔者在实地调研的基础上，或心里，解决方法的产生，采取“受众本位”的方式，不应只停留于纸上从问题。不论从受众角度还是从相关专业人员的角度来说，意识到问题就应拿出实际行动参考解决办法来解决望能看到区县级广播电视台“百花齐放，都希对当下所产生的问题只有齐心协力解决，百家争鸣”之势，面前进。

不忘初心，方能继续参考文献： ［J］.陈秀芬社会科学.浅谈县级电视台新闻节目如何应对新媒体挑战

，2016.

·341·

“菜系”以网罗受众。但就区县级广播电视台而言，［1］