新形势下电力企业管理创新探讨

新形势下电力企业管理创新探讨周口龙润电力（集团）有限公司 张学锋

摘要：在当前的发展趋势下，我国已经全面进入经济发展新常态，社会经济的发展状态决定了企业需要用新的发展思路来调整企业的管理，才能适应新时代的下的市场变化。尤其对于电力企业来说，市场规模比较大，对企业的经营情况对社会经济的发展也具有一定的影响，因此只有将新新形势下电力企业的管理创新重视起来，才能促进电力企业的进一步发展。关键词：新形势；电力企业；管理创新

在当前的发展形势下，我国经济总量不断的增加，同时在政策的调控下经济发展的增速放缓，进入了以调整产业结构为主要目标的经济新常态，在此发展趋势下，市场环境与政策环境都发生了一定变化，电力企业想要在当前的经济形势下获得发展，就需要根据目前经济发展的形势以及企业的特点，进行管理上的创新，使企业的管理适应当今的经济形势，才能在复杂的市场环境中保证生存，获得发展。目前的电力企业还是依照传统的管理模式进行企业的管理，其管理的思路较为落后，导致企业框架与服务水平不能适应社会的发展，随着经济发展质量的不断提高，电力企业管理的弊病也在不断凸显，管理模式的固化已经成为电力企业的发展瓶颈，因此对管理进行创新已经刻不容缓。一、电力企业管理现状（一）专业性不强在企业的管理中，管理人员的水平对企业管理的质量具有直接的影响，管理人才的缺失，是目前电力企业管理中遇到的最主要的问题。目前，很多电力企业在管理上是比较薄弱的，电力企业的整体结构比较复杂、人员众多，仅仅是高层的领导很难实现对企业的有效管理，企业的管理与企业中的每个人都息息相关，企业管理是一项系统性的工作，需要专业的人才，才能保证企业管理的效果。在传统的企业管理模式下，企业管理层的建设很不完善，很多管理人员的管理水平不足，同时对管理人员的培养也不到位，导致企业的管理体系存在着比较大的漏洞，企业的管理缺乏专业性，管理人才相当匮乏，尤其是经济方面的管理人才，一直都是电力企业的弱项。在当前的经济发展形势下，电力企业管理人才匮乏的问题已经越来越突出，需要企业引起重视。（二）信息化管理水平落后现代社会信息技术高速发展，并得到了广泛的应用，信息技术对现代社会的影响是深远的，在企业的管理中引入信息技术，已经是现代企业提升管理水平的重要途径，它能够有效的提升企业管理的科学性与有效性。在当前的经济发展形势下，尤其要发挥信息技术在企业管理中的作用，让企业能够更好地应对复杂的经济形势。但是从信息技术在电力企业的应用上来看，技术应用的水平不高，主要还是没有转变企业管理的思路，对信息技术的应用并没有引起重视，想让信息技术在企业的管理中真正发挥作用，需要制度的调整作为配合，但是电力企业的制度调整较为缓慢，也导致了电力企业信息化管理水平普遍较低。（三）经营体制僵化目前电力企业也在进行部门改革，普遍的改革思路是将后勤部门独立出去，成立独立的公司，提升市场化的水平。但是，由于电力企业本身体制的问题，以及管理观念的问题，其的市场化水平并不高，在管制制度上以及行政体系上受传统管理思路的束缚比较大，由于缺乏管理上的创新，导致企业的活力不足，尤其是在市场经济越来越活跃的当今社会，企业的发展受到了较大的影响，导致企业出现亏损等问题。二、电力企业发展创新途径（一）创新管理理念管理理念对企业的管理手段起到指导的作用，对企业的影响也是比较深远的，只有科学合理的管理理念才能促进电力企业的长远发展。在当前的经济发展形势下，市场环境的不确定性因素增加，电力企业需要根据当前的经济发展形势，建立现代化的企业管理理念，保证管理的科学性有效性，只有这样才能让企业的发展符合经济发展的形势，在市场竞争力获得优势。电力企业的管理创新，首先就是要改变传统的管理思路，总结出符合市场规律的新型管理模式，同时企业的管理创新也需要根据企业自身的特点来进行，避免盲目创新。从企业经营的角度上来看，企业需要将用户放在主要的位置，注重与客户建立良好的关系，落实完善企业的文化建设，摒弃传统的企业管理模式，创新企业的服务方式，提升企业的服务水平，在企业管理中，需要将企业文化融入企业管理，建立科学化、体系化的企业管理模式，提升企业管理的水平。（二）提升管理人员的素质上文提到，企业的管理水平与管理人员的素质有很大的关系，因此想要提升企业的管理水平就需要从加强管理人员的素质入手，只有提升管理人员的素质才能为企业的管理创造良好的条件。对此，企业需要进行专门的管理培训，以提升管理人员的管理水平，并建立科学全面的监督考核机制，促进管理人员不断地进行管理提升。同时对管理进行细化，提升管理的有效性，为了保证企业管理的科学性和有效性，还需要建立相关的管理制度，并保证其能够得到有效的落实。另外，企业需要加强管理人才的引进，专业的管理人才可以在企业内部进行培训，培养出更多的管理人才，同时也加强了企业的人才储备，可以随时为企业提供新鲜的血液，提升企业的管理水平。（三）提升企业管理的信息化水平信息技术是提升企业管理水平的重要手段，尤其是在当前的经济发展形势下，市场环境较为复杂，企业需要积极利用信息技术，提升企业管理的科学性与全面性，在这个过程中需要大力推广应用信息技术，避免传统的管理观念信息技术的应用推广造成影响，同时企业也需要对管理制度进行相应的调整，以适应信息化的管理手段。三、总结在当前的发展形势下，电力企业的管理改革已经刻不容缓，需要对管理进行创新，在这个过程中，电力企业需要深入分析市场形势，正确认知企业自身存在的问题，才能保证管理创新的有效性，促进电力企业的进一步发展。参考文献[1]樊一蓓.新形势下电力企业的科技创新与管理[J].科技展望,2016,26(36):156.[2]曹宇红.新经济形势下电力企业经济管理创新策略探究[J].中国高新技术企业,2016(34):206-207.[3]刘阳艳,李白冰,李静.新形势下电力企业人力资源管理创新分析[J].现代国企研究,2016(18):76+78.·109·