赶工方案及措施

赶工方案及措施

当工程进度发生拖延时，我公司将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制合理安全可行的赶工计划，制定具体的赶工措施，劳动力和施工机械在24小时内调配到位，必要时，24小时连续施工。

1、总体赶工措施

不论因何种原因，导致工程进度拖延，各扩建工程均采取以下措施进行赶工：

（1）编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划，包括进度计划、资源投入计划、设备材料供应计划等。

（2）加大资源投入，从总公司及时调拨或者向市场采购新的施工机械设备和机工具设备，从总公司及时调配其他骨干力量。机械设备在3天内完成转移，马上投入使用；劳动力在24小时内调配到位。

（3）施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。

（4）进一步加强组织措施管理：

调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度。

加强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新，调整施工技术方案，加强施工现场管

理力度。

及时更换不合格或不适合的管理、技术、施工班组人员。

（5）加大赶工宣传力度，实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程。

（6）实行奖励措施，我公司将对在赶工过程中作出重要贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施嘉奖。

2、受天气因素影响的赶工措施

（1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。

（2）在受天气因素影响确实无法施工时，各扩建工程将调整作息时间。

（3）增加夏季员工个人防护措施。

（4）加强对夏季、雨季的预测防范工作，加大夏、雨季施工的安全、质量保证措施。

3、受施工图纸交付使用推迟、施工需用的文件资料不足影响的赶工措施

（1）利用我公司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。

（2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的

工序逻辑关系。

（3）加强图纸文件资料管理软件的使用，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。

（4）加强与业主、监理工程师、设计单位、设备供应商及其他施工承包商之间的协调，减少各方的接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。