2019年1季度质量部KPI考核表部门:姓名:职位:合同编号:审批人姓名:职位：评分标准单项上年度上季度目标值单项得单项分数据差较差达标良优秀实际值权重完成值完成值X季度（0≦M＜（60≦M＜（70≦M＜（80≦M＜（90≦M＜分值值*权重来源60分）70分）80分）90分）100分）计划详计划详计划不明尽，对部尽，充分确或不具计划基本10%定性没有计划门检验工考虑了检体，可执符合要求作有很好验计划的行不强的指导作合理性、30%15%//定量定量错误≥3次错误2次，错误1次，错误0次，错误0次，，或使用部或使用部门使用部门投使用部门投使用部门投门投诉≥3投诉2次诉≤1次诉1次诉0次次指标或类别权关键绩效序号职能类重指标别指标定义备注1检验事务23GMP认证55%质量检验季度检验计划及工作安排检验及报告书准确率，及时完成率，或内质量要素及时处理率延迟≥3次延迟2次延迟1次延迟0次延迟0次430%GMP内部审计及外部GMP的审计结果审计重大安全、环境污染等事故及个人工作安全小隐患控制个人发生重大安全及环境污染事故或个人安全隐患发生次数（如不戴口罩、手套操作等）个人仪器、设备维护、保养及负个人责区域的GMP规范管理文件培训、实验分享等及时跟进实施30%定量外部审计出现一项严重缺陷扣除该项全部分数，主要缺陷扣10分，一般缺陷扣5分；内部审计严重缺陷与主要缺陷未及时整改扣除该项全部分数，一般缺陷一次整改未通过扣15分；小组成员发生主要缺陷或严重缺陷的一次扣5分（含日常巡检）发生安全事故，或个人同一工作安全隐患≥3次，不同隐患≥8次，发生仪器、设备维保延迟≥2次 ，或发生GMP区域管理小事件≥4次延迟≥2次个人安全注发现个人工意一般，发作安全隐患现个人工作4-7次安全隐患3次发生仪器、设备维保延迟1次，或发生GMP区域管理小事件3次延迟1次未发生仪器、设备维保延迟，发生GMP区域管理小事件2次个人安全注意良好，个人工作安全隐患≤2次个人安全注意充分，未发现个人工作安全隐患未发生仪器、设备维保延迟，未发生GMP区域管理小事件延迟0次，及时完成培训任务≥3次以上55%定量6日常事务15%仪器、设备维护及负责区域管理5%定量7培训5%加分项定量未发生仪器、设备维保延迟，发生GMP区域管理小事件1次延迟0次，延迟0次，及时完成培无培训任务训任务1-2按达标次8部门建加分项部门建设设100%合理建议定量能完善现有体现或优化工作等，对团队有正面意义，并最终落实。由主管、经理按成果评定，加1-10分0.00审批人签字：日期：100%本人签字：日期：
