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生产与运作管理复习资料

来源:好走旅游网
 生产与运作管理复习资料

一、单选题

1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产

2.对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( )原则。

A.工艺专业化 B.对象专业化 C.混合专业化 D.定位布置

3.按对象专业化原则建立生产单位,适用于( )

A.单件生产 B.小批生产 C.大批生产 D.工程项目

4.( )是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品. A.自行开发与技术引进相结合方式 B.技术引进方式 C.独立研制方式 D.联合研制方式

5.工序间流动在制品是指( )。 A. 正在各工序加工的在制品

B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品

C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D. 正在各工序间运输途中的在制品

6.产品的生命周期第二个阶段是( )

A.投入期 B.成熟期 C.生长期 D.衰退期

7、按生产任务的方式划分,可将生产类型分为( ) A、大量生产、单件生产、成批生产

B、流程式生产、离散式生产、项目式生产 C、按客户订单生产、备货生产

D、手工生产、机械化生产、流水线生产

8.某公司关于产品战略、生产规模、技术发展、生产能力设计、新设施和设备的建设购置等决策内容属于( )

A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、以上都不是

9. JIT生产又叫( )

A.准时生产 B. 柔性生产 C.大批量生产 D. 敏捷制造

10. 节拍是指( )。

A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔

B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔

二、多选题

1、大批大量生产运作类型的特征有( )。 A.品种少 B.工人操作简易 C.生产重复程度高 D. 生产重复程度低

2、以下行业属于劳动服务型生产的有( )。 A.汽车制造厂 B.学校 C.医院 D.食品厂

3.按照企业组织生产的特点,加工装配型生产还可以细分为(A.备货型生产 B.物质生产 C.订货型生产 D.流程型生产

4.设施选址的方法包括( )等方法 A . 对象专业化法 B . 量本利分折 C . 仿真法 D . 因素评分法

5.选择地区要考虑主要因素有( )

A . 是否接近于市场 B . 是否接近于原材料供应地 C. 运输问题 D . 劳动力可获性与费用

6. 生产能力计划根据时间性分可分为( )

A. 长期生产能力计划 B. 中期生产能力计划 C. 一次性扩张策略 D. 短期生产能力计划

7.影响生产流程设计的主要因素( ) A. 产品/服务需求性质 B. 生产柔性

C. 接触顾客的程度 D. 自制-外购决策

8.工艺设计过程包括( )

A. 产品图纸的工艺分析和审查 B. 拟定工艺方案

C. 编制工艺规程 D. 工艺装备的设计与制造

9、新产品的分类( )

A. 改进型产品 B. 换代产品 C. 在制产品 D. 创新产品

10.产品或服务的设计与开发策略

A. 做跟随者还是领导者 B. 自己设计还是请外单位设计 C. 买技术或专利 D. 做基础研究还是应用研究

三、简答题

1、21世纪企业产品/服务设计的背景特征是什么?

2、调节需求的办法有哪些?

四.计算

1. 某产品装配线计划日产量为150 件,采用两班制生产,一班8个小时,每班规定有21分钟停歇时间,计划不合格品率为2%,计算该装配线的节拍?

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