研究
摘要：近年来，在推动媒体融合发展的过程中，“中央厨房”这一形式越来越多地被采用，从中央媒体到地方媒体，都对此开始了广泛的尝试。在国网企业，如何以党建为引领，打造“中央厨房”建设，推进新闻媒体平台的快速发展，已经成为国网基层企业党组织宣传工作的主阵地。本文以融媒体平台强化“中央厨房”建设为例，试论供电企业融媒体理念“中央厨房”建设研究，以此契合新时期加强“两微一端”建设，塑造国家电网品牌形象提升软实力的需求。
关键词：新媒体、融媒体、中央厨房、管理创新等。 一、推动融媒体深度融合成果显著
当前，国网企业新媒体建设呈现蓬勃发展稳步推进的良性发展轨道。新媒体传播工作成绩显著，特别是在中央厨房建设创新方面有所建树，比如拍摄制作了反应国网企业安全生产工作专题片《强基固本 筑牢安全生产基础》，在省公司安全竞赛上获得好评。在尝试新媒体融媒体传播过程中，制作庆祝“三八”女职工风采展专题片、青年志愿者专题短片；并首次制作电网贺岁片一部；策划编制企业歌曲，从而弘扬企业精神，鼓舞职工工作士气。
以“党建+宣传”传播方式和手段出发，强化宣传队伍素质能力建设，从而激发基层创新创造活力。在策划传统媒体开展宣传的同时，不断引导基层单位开展新媒体宣传，深化抖音、微信135编辑器、H5等融媒体应用，发挥“一站两微（微博、微信）”作用，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化，推动媒体融合向纵深发展。
二、构建多元化中央厨房传播运营体系
中央厨房让融媒体平台以用最好、最新的技术来提升编辑能力，提升新闻传播效应。以“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布”为特点的新一代内容生产、传播和运营体系，促使传统媒体与新媒体整合，确保信息有效流通和共享。充分用好微博、微信、微视频等传播平台，将新闻信息进行再传播，方便人们利用碎片化时间阅读，扩大受众面、参与度、影响力。紧紧抓住“融合发展”,以互联网技术为底层架构,构建全媒体运作、全终端覆盖的媒体传播体系,提升现代传播能力。借助大数据、云计算、移动互联网等信息技术手段,推进媒体资源、传播渠道、内容生产、技术创新、新闻资讯、新闻大数据、社情民意、舆情信息等大融合,打造区域性主流舆论媒体品牌。
在面对融媒体中央厨房迅猛发展的时代,通过不断强化“党建+宣传”的传播思维,突出“媒体+创新+政务+服务”的功能定位,整合辖区媒体资源,高标准规划建设,率先打造“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体新闻采编“中央厨房”,精心构建群众“指尖上的宣传服务中心”,努力打通基层宣传工作的“最后一公里”。把“中央厨房”作为融媒体最底层的工作框架，为各类媒体不间断地提供各种信息素材。根据中央深化媒体融合的整体部署和要求，构建支持国网企业统一内容资源管理、全媒体采编系统（支持移动采编），支持传统媒体出版，支持新媒体出版，实现了中央厨房指挥调度系统和传播分析系统实现融合。
三、建立新媒体融合管理系统
从融媒体平台出发，新建支持多账户托管的新媒体内容发布管理系统，全面支持网站、手机WAP、微信、微博的统一发布管理。新建考核评价系统，实现传统媒体和新媒体的考核管理。构建统一历史资源数据库，完成历史报（期）纸的数字化工作，形成统一的出版内容数据库。实现统一检索、个性化出版、增值运营等服务。系统支持与未来发展新媒体的输入和输出接口，满足多层次数据交换功能。“中央厨房”与融媒体平台紧密结合，形成“两微一端”的新媒体传播矩阵,实现同频共振、接力传播,扩大传播效果。按照中央厨房“集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通”等功能定位，与社会专业媒体和网省公司相比，市县公司专业队伍作用弱化、地位边缘化现象愈发突出，根据不同媒体特点快速生成、
传播内容产品的功能欠缺。本项目在规划、设计、建设时以满足报社融媒体发展为基本原则，具有高安全性、 高可靠性、可扩展性、高性价比、高性能。
采用大规模实时并行技术，自动统计生命周期内的每篇稿件、用户阅读次数、阅读时长，稿件阅读者点赞、打赏、转发等功能使用频次，并在全网范围内监测二次转发及二次转发以后的稿件传播数据，作为稿件传播效果评估数据化指标。国网企业依据自定义海量标签，自动计算稿件阅读者兴趣点，动态调整版块设置和采编人员力量部署，提高新闻采编的针对性和工作效率，为媒体发展方向提供数字化指引，达到节约媒体采编成本，持续扩大新闻采编收益，扩大新闻传播影响的目的。对稿件受众画像进行全面分析，并依据自定义海量标签，后台实时细粒度监测用户在线行为，获取用户兴趣、爱好、习惯等多维度指标属性，精准描绘稿件受众画像，以自行研制的受众画像和稿件内容精准高效匹配算法，实现海量稿件对特定受众的排序，实现最精准稿件内容的优先推送，更好服务受众需要。
四、融媒体“中央厨房”成为新闻宣传新模式
融媒体平台要加大数据挖掘和基础应用，业务范围涵盖数据采集、存储、清洗、分析、应用和交易，集大数据理论研究、技术研发、平台运营、产品开发和技术服务支持、人才培训和全媒体数据传播于一体的专业化集团公司。将数据资源管理工作提到非常突出和重要位置，进一步理顺和加强数据资源管理体制，实现数据资源和新型智慧城市建设的统筹管理，加强资源节约和信息共享，将进一步改变以往 “各吹各的号，各唱各的调”的传统信息化建设模式，有助于推进数字企业建设水平。
出于数据安全考虑，强调把数据存在自己单位，认为锁在自己“保险柜”才最好。其实，数据存在部门服务器里绝对没有存在国网公司统一数据仓库来得安全。这就需要国网公司把过去各省市基层部门“各自为政”的信息化建设模式下所修的“断头路”连接起来，把原来的“孤岛”和“烟囱”打通，形成一条布局科学、通行畅达的“信息高速公路”，让数据能够真正跑起来，为经济社会发展服务，为老百姓服务。融媒体平台要把数据资源真正价值进行聚类分析、跨域关联，“中央厨房”具有综合性、基础性、引领性的特征，负责推进数字化、智慧
化转型企业发展，使企业数据资源在安全环境下互联互通、相互作用，发生化学反应，产生经济效应，推动企业更加数字化、智能化、便捷化。
五、结语：
综上所述，随着大数据在媒体行业应用的技术日趋成熟，融媒体“中央厨房”系统和新媒体传播指挥系统等逐步在智能应用系统得到普及，融媒体“中央厨房”系统也逐步从单机版发展到依托大数据平台提供服务的SAAS服务模式,从技术上解决了传统媒体融合的难点，从而让媒体内容编发系统、媒体稿件传播效果评估、媒体记者绩效考核、稿件受众画像分析和融媒体可视化，成为供电企业品牌建设和新闻传播的主阵地，助推企业大数据融合成为企业发展壮大的源动力。
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作者简介：朱岩，1977年4月出生，男，汉族，江苏泗阳人。工程师，本科学历。从事新闻宣传、纪检监察工作。
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