建筑施工管理进度论文

【摘要】 在当今社会背景条件下的建筑工程施工工作也在面临着越来越大的挑战，通过加强这方面的管理工作也就成为了发展我国建筑行业必不可少的重要关键部分。综上所述，我国主要是在建筑工程项目施工的管理机制与制度方面存在着很多的不足之处，加强这一方面的工作就能够很大程度上地提升我国建筑工程项目施工的整体质量与水平，为我国建筑行业的发展奠定稳固的基础。 引言

尽管当今社会与经济的发展速度十分快，人们生活水平也在快速地增长，但建筑施工工程的整体质量水平却没有得到很好的提升，且由于建筑施工的质量水平直接影响到使用人群的人身与财产安全问题，提升建筑施工的质量水平与管理水平于是也更加受到人们的重视。因此，发现并找出建筑施工工程项目当中存在的多类问题并找到与其相应的可行解决措施是当前首先需要得到解决的事情。 一、管理工作在建筑工程施工过程当中的重要意义与作用 （一）、它决定了相关建筑企业是否能够长远发展下去 于建筑企业的管理工作而言，只有做得好，做得优秀才能够为企业自身的长远发展提供强而有力的声誉基础。由此，建筑企业就需要准备充分的施工设备与相应的施工技术水平，为建筑工程项目的管理工作提供物质基础与技术支持，假若在一个建筑工程项目的施工过程

中，没有得到有效系统的管理的话，那么这一建筑工程项目施工也不会达到合格标准的要求。

（二）、它系统地简化了建筑工程的施工过程

管理工作不仅能够通过加强多种施工步骤之间的联系进而提升建筑工程项目整体的施工质量水平，而且它还能够使整个施工过程在人工的计划与管理当中推动施工过程进行得更加有序合理，从而确保建筑工程项目的施工过程更加正常地进行。

（三）、它已经成为当今时代建筑工程发展必不可少的重要部分 在当今时代背景下快速发展的社会与经济，促进建筑工程项目的施工过程也要提出越来越高标准的要求，管理工作在这其中的作用也越来越重要。在时代发展中不断更新的建筑工程中所需要的各种材料、设备与技术等等，管理工作水平需要与这些更新的物品同步发展的话，就必须 得提升自身的标准和要求。

二、当前建筑工程项目施工管理工作所存在的不足之处 （一）、缺乏有效合理的安全管理制度

在国内，施工现场许多的施工操作人员自身也并没有充分地对相应设备、材料的安全性质作深入了解与认识，这样就极容易导致建筑工程项目的施工过程当中发生安全事故。 （二）、没有建立全面的施工现场管理机制

为了节省更多的施工所需资金成本，施工单位便省去了对相应建筑工程管理部门的设置，如此一来，不仅仅是建筑工程项目内部设置没有符合国家所设立的合格标准，而且它还对整个建筑工程项目施工工作的质量水平造成了十分严重的消极影响和阻碍作用，又或者是其他施工单位虽然设立了相应的建筑工程管理部门，但其上层领导并没有对这一工作产生足够的重视，这也导致建筑工程管理部门不能够充分地将其作用与能力发挥出来，进而使这些相应的建筑工程管理部门的设立就如同没有设置一般，失去了它原本具备的作用与能力。 （三）、对建筑工程施工工作的质量水平把关不够严格 而在国内的众多建筑工程施工过程当中，对技术管理方面把关的工作并不严格，从而也就导致了整个建筑工程项目的质量水平不过关。要对这方面的工作质量进行严格把关，施工单位就需要分别对施工所用的材料、施工所用的设备以及施工操作人员这三个方面进行严格管理与把关工作，严格地按照国家标准要求来进行建筑工程项目的施工工作，这样才能够尽量地避免出现建筑工程施工水平过低的情况出现。

三、解决这些不足之处的有效对策与可行建议

（一）、使施工现场操作人员的整体素质与能力得到培养与提升 施工企业要想完整地完成一项高水平、高质量建筑工程项目的施工工作的话，那么其中必不可少的就是一支富有创造力、且专业素质、

专业能力都达到足够高标准要求的员工队伍了，其中具体包括各方面的优秀员工，尤其是管理整个施工现场施工工作的指挥人员，他们的素质与能力，尤其是管理能力直接影响着建筑工程项目施工的质量与水平。因此，相应的建筑施工企业需要对其企业内部的员工进行定期的专业培训，从而进一步补充和完善员工队伍各自专业的知识与实践经验，使企业内部整体的员工素质与能力都能够得到大幅度的提升，进而间接地提升该企业施工技术与施工水平，尤其是施工管理工作的水平。

（二）、对建筑工程施工工作的进度进行科学合理的控制 施工企业完成一项建筑工程项目的施工工作所收获的纯利益，受这一进度控制工作有着重要影响，其整体施工的质量水平也很大程度上受这一工作影响着。施工企业与建筑项目方签订了一定的条约与合同，若是对建筑工程施工工作进度进行了合理恰当的管理与控制工作的话，那么就很有可能会在所签订合同规定的日期之前完成好建筑工程项目的施工工作，这样的话不仅可以为施工企业省下更多的资金，从而提升其所收获的利益资金，而且还可以给施工企业提供更多的时间来对竣工的建筑工程项目进行检查从而及时地发现施工过程中存在的问题与不足之处，并及时地对他们进行解决，便可以进一步提升建筑工程项目整体的施工质量水平。

（三）、合理有效地管理分配不同类型的施工工作

施工企业可以在正式施工工作开始之前，事先将不同机组的施工工作进行合理的管理与分类，进而确保在正式施工工作的时候，能够更加快速有序地进行施工。对于建筑工程项目的施工工作机组而言，主要可以把它们分为四个方面，其中超短期负荷机组就是实时地对施工现场负荷的运行情况进行跟踪与记录，并做出相应的数据信息分析。分别还包括有计划类型机组，联络类型机组与负荷预测机组三个类型，分别对施工工作当中的另外三个方面进行管理和分类，这样便能够从多方面的数据分析综合得出最利于施工工作进行的不同状态与时间，从而提升建筑工程项目施工工作的整体质量与水平。 结语

在当今社会背景条件下的建筑工程施工工作也在面临着越来越大的挑战，通过加强这方面的管理工作也就成为了发展我国建筑行业必不可少的重要关键部分。综上所述，我国主要是在建筑工程项目施工的管理机制与制度方面存在着很多的不足之处，加强这一方面的工作就能够很大程度上地提升我国建筑工程项目施工的整体质量与水平，为我国建筑行业的发展奠定稳固的基础。 参考文献

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