课程描述:
商品卖出,钱到手了,是不是就万事大吉、高枕无忧了呢? 对小商小贩来说,或许如此,可对一个大企业或者想做大做强的企业来说是这样吗?
除了商品质量竞争,售后服务竞争是众多企业争夺客户、争夺市场、争夺利润的另一个重要战场! 怎样做好售后服务工作呢?
本课程将从实战出发,通过生动有趣的案例,为您讲解售后服务的重点。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同行业不同企业在做售后服务时,各有方法,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴,少走弯路!
做好售后服务工作,从某种意义上来说,关系到企业的生死存亡。企业必须结合自身实际情况,建立售后服务规范,使售后服务有章可循。包括理念塑造、人员培训和制度制定三方面。 理念塑造方面主要是:
1、树立企业售后服务理念。
2、树立团队精神;培训方面包括商品知识、服务态度、服务用语、服务规范等全方位的培训,使售后服务人员面对客户时能够从容应对;
制度制定方面包括:
1.建立服务制度,提供迅速便捷的服务。 2、建立奖惩制度。 3、建立应急预案。
4、建立回访制度。及时了解客户对企业售后服务的满意度,以利于企业改进自身工作[脚本有改动,麻烦重新配声音]。
其次,企业要灵活运用售后服务技巧,让客户感受到真诚;感觉到被尊重;感觉到放心;感觉到超值。把企业的售后服务经营成一种优良的促销。
最后,企业要不断提高售后服务质量,并通过售后服务形成企业独到的竞争优势,在市场上立于不败之地。
这就需要做到:
1、关注客户的差异化需求; 2、突出服务特色;
3、提供超出客户预期的服务; 4、不断创新服务方式和内容。
最后,将这三部分的导图串在一起,就形成了“如何做好售后服务”完整的方法流程!
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好售后服务。
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