一、考证训练题 单 选 题
1下列哪种施工方式工期最短()。
A依次施工 B平行施工 C流水施工 D三者相等
2下列哪项不是流水施工的优点()。
A充分利用工作面 B连续均衡性施工 C各班组一定时期连续均衡施工D人员分配均匀 3下列哪个字母表示施工段数()。 A n B m C t D b
4下列哪项不是确定流水节拍应考虑的因素()。 A最小劳动组合 B技术间歇 C最小工作面 D工作班制要恰当 5下列施工中会产生窝工现象的是()。 Am=n Bm>n Cm< n Dm≤n 6在施工段不变的情况下流水步距越大,工期()。 A越长 B越短C不变 D视情况而定 7当施工规模较小,施工工作面有限时()是适用的,常见的。
A流水施工B依次施工C平行施工D以上三种 8流水施工的实质是()。
A分工协作与成批生产B连续均衡施工
C组织平行搭接施工D每个施工过程组织独立的施工班组
9施工过程的划分与哪项因素有关()。 A施工进度计划的作用B施工方案 C劳动力组织及劳动力大小D最小工作面
10组织工程流水施工中范围最小的流水施工是()。 A专业流水B细部流水C项目流水D综合流水 11当ti>ti+1时,异节拍流水步距的确定为() Ati+tj-td Bti
C∑ti+∑tj-∑td Dmti-(m-1)ti+1+(tj-td)
12某工程有ABC三个过程,分成4个施工段。Ta=2天Tb=4天Tc=3天。则依次施工、平行施工、流水施工的工期为()
A36,21,9B9,36,21C21,9,36D36,9,21 13流水施工中,最后一个施工过程的持续时间表示为()。 ATn Bti CmTn DnTn 14对同一个施工项目按施工段依次施工和按施工过程依次施工的工期()
A相等B不相等C不一定相等D不确定 15下面流水步距表示正确的为()
AKi,i+2 B K1,3 C Ki+2,i+3 D Ki+1,i 16无间歇全等节拍流水施工的特征()
A T1=T2=Tn,K1,2≠K2,3≠ti B t1≠t2≠tnK1,2=K2,3=ti C T1=T2=Tn,K1,2=K2,3=t I D t1≠t2≠tnK1,2≠K2,3≠ti
17在流水施工中流水步距的数目等于()。 An-1 B ∑Ki,i+1 C mtn D n
18下列哪个字母表示搭接时间()。 Ati B tj C td D tn
19能表示所有全等节拍流水方式的计算工期公式为()。 A∑Ki,i+1+T B(m+n-1)t C∑Ki,i+1+mtn D(m+n-1)ti+∑tj-∑td
20建设工程组织流水时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有()。
A流水强度 B 流水节拍 C 流水步距 D 间歇时间 21有间歇全等节拍流水步距为()。 Ati+tj-td Bti
C∑ti+∑tj-∑td Dmt-(m-1)ti+1+(tj-td) 22建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是()。 A各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间
B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍
C各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间
D相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍
23为了有效地控制工程建设进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测,其主要目的是为了实现工程建设进度的()。
A主动控制 B 全面控制 C 事中控制 D 纠偏控制 24建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水
步距不尽相等,但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是()。
A固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 D一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
25某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为()天。 A3和16 B3和17 C5和18 D5和19
26累加斜减取大值法是确定()。
A全等无间歇流水施工的步距B全等有间歇流水施工的步距
C异节拍流水施工步距D无节奏流水步距
27工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作()。 A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值 C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值 28在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和6
29某分部工程双代号时标网络计划如下图所示。请问,其中工作A的总时差和自由时差()天。
A分别为1和0 B均为1 C分别为2和0 D均为0
30某分部工程双代号时标网络计划如下图所示。其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。
A4和11 B4和9
C3和11 D3和9
31某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A 2B 3 C 4 D 5
32在网络计划中,关键工作的总时差值为()。 A零 B最大 C最小 D不定数
33在下列所述线路中,()必为关键线路。 A双代号网络计划中没有虚箭线的线路 B时标网络计划中没有波形线的线路 C双代号网络计划中由关键节点组成的线路 D双代号网络计划中持续时间最长的线路
34某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A1B2 C3 D4
35标号法是一种快速确定双代号网络计划()的方法。 A关键线路和计算工期B要求工期 C计划工期D工作持续时间
36对关键线路而言,下列说法中()是错误的。
A是由关键工作组成的线路B是所有线路中时间最长的 C一个网络图只有一条关键线路D关键线路时间拖延则总工期也拖延
37下图中的单代号网络计划,A为开始工作,则D的最早完工时间为()天。
A22 B23 C24 D25
38网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作()。
A时标网络图B双代号网络图 C单代号网络图D横道图
39单代号网络图中,若n项工作同时开始时,应虚设:() A一个原始结点B多个原始结点
C虚设一个开始工作D虚设两个开始工作
40单代号网络中出现若干同时结束工作时,采取的措施是:()
A虚设一个虚工作B虚设一个结束节点
C构造两个虚设节点D增加虚工序表示结束节点 41某单代号网络图中两项工作的时间参数如下图,则二者的时间间隔LAG为()。
A0天 B1天 C2天 D3天
42某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中关键工作是()。
A工作A和工作B B工作C和工作D C工作B和工作E D工作C和工作E
43搭接网络计划的计算图形与单代号网络计划的计算图形差别为()。
A单代号网络计划必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点
B搭接网络计划必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点 C单代号网络计划有虚工作 D搭接网络计划有虚工作
44单代号搭接网络计划描述前后工作间逻辑关系的符号有()个。 A2 B3 C4 D5
45当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩()的持
续时间。
A持续时间最长的工作 B总时差最长的工作 C关键工作 D非关键工作
46在进行网络计划费用优化时,应首先将()作为压缩持续时间的对象。
A直接费用率最低的关键工作 B直接费用率最低的非关键工作 C直接费用率最高的非关键工作 D直接费用率最高的关键工作
47不允许中断工作资源优化,资源分配的原则是() A按时差从大到小分配资源 B非关键工作优先分配资源 C关键工作优先分配资源
D按工作每日需要资源量大小分配资源 48网络计划的工期优化的目的是缩短()
A计划工期 B计算工期 C要求工期 D合同工期
49在工程网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上,应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项()的工作组合。
A直接费用率之和最小 B资源强度之和最小
C持续时间总和最大 D间接费用率之和最小
50在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时()。 A应压缩关键工作
B应压缩非关键工作的持续时间 C停止缩短关键工作
D停止缩短非关键工作的持续时间
51工程总费用由直接费和间接费两部分组成,随着工期的缩短,会引起()。
A直接费和间接费同时增加 B直接费增加,间接费减少
C直接费和间接费同时减少 D直接费减少,间接费增加
52建设工程物质供应计划的编制依据之一是() A物质加工计划 B物质采购计划 C物质储备计划 D物质运输计划
53在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施有()
A采用先进的施工方法 B改善外部配合条件 C改善劳动条件 D增加每天的施工时间 54某分项工程实物工程量为1500m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日,计划每天安排2班,每班10人完成该分项工程,则其持续时间为()天。 A15
B30 C60 D75
55单位工程施工进度计划步骤包括:①计算工程量;②计算劳动量和机械分班制;③确定施工顺序;④确定工作项目的持续时间;⑤绘制、检查和调整施工进度计划;⑥划分工作项目,它们正确的顺序是() A①②③④⑥⑤ B⑥③①②④⑤ C③①②④⑤⑥ D③④①②⑥⑤
56在施工阶段编制及调整工程进度计划,确定各项工作之间的关系时,首先必须考虑()的要求。 A施工组织 B施工方法 C施工机械 D施工工艺
57在施工进度计划实施过程中,为了加速施工速度,可以采取的组织措施是()
A改善施工工艺和施工技术B采用更先进的施工机械 C增加劳动力和施工机械的数量D改善劳动强度 58施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。 A施工进度计划 B施工组织设计 C施工准备计划 D时间安排计划
59某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为()天。 A13 B8 C5 D3
60施工组织总设计是以()为对象而编制,是指导全局性施工的技术和经验纲要。 A单项工程 B单位工程
C分部工程 D整个建设工程项目
61单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()进行编制。
A施工方案 B施工计划 C施工图设计 D施工部署
62当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示工作()。 A拖欠的任务量 B实际少投入的时间 C进度超前的时间 D实际多投入的时间
63当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示()。 A进度超前的时间 B超额完成的任务量 C进度拖后的时间 D尚待完成的任务量
64横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能()。
A反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量 B明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 C反映出建设工程实施过程中材料的需求量 D直观地反映出建设工程的施工期限
65当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。
A超前的时间 B拖后的时间 C超额完成的任务量 D拖欠的任务量
66应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以()。 A表明实际进度是否匀速开展
B得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C预测偏差对后续工作及工期的影响 D表明对工作总时差的利用情况
67当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧,则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目()。 A实际超额完成的任务量 B实际拖欠的任务量 C实际进度超前的时间 D实际进度拖后的时间
68当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则该实际进
展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目()。
A实际进度超前的时间 B实际进度拖后的时间
C实际超额完成的任务量 D实际拖欠的任务量 69香蕉曲线是由()绘制而成的 AES与LS BEF与LF CES与EF DLS与LF
70不属于常用的进度比较方法的是()。 A横道图比较法 B网络图比较法 CS形曲线比较法 D香蕉曲线比较法
71“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线,不能利用“香蕉”曲线实现()。 A进度计划的合理安排 B实际进度与计划进度的比较 C对后续工程进度预测
D分析出进度超前或拖后的原因
72在某工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度()。 A提前1天,不影响工期 B拖后3天,影响工期1天
C提前3天,不影响工期 D拖后3天,影响工期2天
73在工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明工作M的实际进度()。
A拖后2天,影响工期2天 B拖后5天,影响工期2天 C拖后8天,影响工期3天 D拖后7天,影响工期7天
74在某工程网络计划中,已知工作总时差和自由时差分别为6天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。 A5天,但不影响总工期 B1天,但不影响总工期 C5天,并使总工期延长1天 D4天,并使总工期延长1天
75在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M实际进度()。 A拖后3天 B影响工期3天 C拖后2天 D影响工期5天
76在列表比较法中,如果工作尚有总时差大于原有总时
差,则说明()。
A该工作实际进度超前,超前的时间为两者之差 B该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差
C该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,且影响总工期
D该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,但不影响总工期
77在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。 A拖后3天,影响工期1天 B拖后1天,影响工期1天 C拖后3天,影响工期2天 D拖后2天,影响工期1天
78在下列实际进度与计划进度的比较方法中,只能从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是()。 A匀速进展横道图比较法 B前锋线比较法
C非匀速进展横道图比较法 DS型曲线比较法
79在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。 A既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2
天
C将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
D将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
80在建设工程进度监测过程中,监理工程师要想更准确地确定进度偏差,其中的关键环节是()。 A缩短进度报表的间隔时间 B缩短现场会议的间隔时间
C将进度报表与现场会议的内容更加细化 D对所获得的实际进度数据进行加工处理
81监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时,其主要工作内容有()。 A编制阶段性设计进度计划 B定期检查设计工作实际进展情况 C协调设计各专业之间的配合关系 D建立健全设计技术经济定额
82在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()。
A工程总工期允许拖延的时间 B关键节点允许推迟的时间 C紧后工作持续时间的可缩短值 D后续工作允许拖延的时间
83当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作
M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包单位的进度,调整进度计划的最有效方法是缩短()
A后续工作的持续时间 B工作M的持续时间 C工作M的平行工作的持续时间 D关键工作的持续时间
84在工程网络计划执行过程中,如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象应是该工作的()。 A平行工作 B紧后工作 C后续工作 D先行工作
85在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑()的限制条件。 A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间 C各关键节点最早时间 D后续工作和总工期
86在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()。
A工程总工期允许拖延的时间 B关键节点允许推迟的时间 C紧后工作持续时间的可缩短值
D后续工作允许拖延的时间
87当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。 A关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B关键线路上资源消耗量比较少 C关键线路上持续时间比较长 D施工工艺及采用技术比较简单
88为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应()。
A首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
B首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标 C将施工进度总目标从不同角度层层分解 D将施工进度总目标直接按计划期分解
89在施工进度控制目标体系中,用来明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标实现的子目标是按()分解的。 A项目组成 B计划期 C承包单位 D施工阶段
90工程项目施工进度计划应在()阶段编制。 A施工准备 B设计 C设计准备
D前期决策
91监理工程师控制施工进度的工作内容包括()。 A确定施工方案 B确定进度控制方法
C编制单位工程施工进度计划 D编制材料、机具供应计划
92在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括()。
A确定各专业工程施工方案及工作面交接条件 B划分施工段并确定流水施工方式 C确定施工顺序及各项资源配臵 D确定进度报表格式及统计分析方法
93在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括()。
A审查承包商调整后的施工进度计划
B编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划 C协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划 D按时提供施工场地并适时下达开工令
94对某工程网络计划实施过程进行监测时,发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期,但会影响后续承包单位的进度,调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短()。 A后续工作的持续时间 B工作K的持续时间
C与K平行的工作的持续时间 D关键工作的持续时间
95确定建设工程施工阶段进度控制目标时,首先应进行的工作是()
A明确各承包单位的分工条件与承包责任 B明确划分各施工阶段进度控制分界点 C按年、季、月计算建设工程实物工程量 D进一步明确各单位工程的开、竣工日期
96当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。 A超前的时间 B拖后的时间 C超额完成的任务量 D拖欠的任务量
97承包人应在索赔通知发出后的()天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及相关资料。 A14 B7 C28 D21
98下列关于建设工程索赔的说法,正确的是()
A承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 B索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔 C工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可
D索赔意向通知发出的14天内,承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料
99在施工过程中,由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序,造成工期延长和费用损失,承包商可提出索赔。这种索赔属于()引起的索赔。
A地质条件的变化B不可抗力C工程变更D业主风险
100下列关于索赔和反索赔的说法,正确的是() A索赔实际上是一种经济惩罚行为 B索赔和反索赔具有同时性
C只有发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔 D索赔单指承包人向发包人的索赔
101索赔是指合同的施工过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。 A拖延工期后 B遇受损失后 C产生分歧后 D提起公诉后
102在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是()。 A不确定的 B单向的 C无法确定的 D双向的
103不属于索赔程序的是()。 A提出索赔要求 B报送索赔资料 C工程师答复 D上级调解
104由于承包人的原因,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此()。 A不能提出索赔
B可以提出工程拖延索赔 C可以提出工程变更索赔 D其他索赔
105因货币贬值、汇率变化,物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于()。
A不可预见的外部障碍或条件索赔 B工程变更索赔 C工程变更索赔 D其他索赔
106以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是()。
A监理工程师对合同文件的歧义解释 B物价上涨,法律法则变化
C由于不可抗力导致施工条件的改变 D承包商做出工程变更
107在工程索赔中,各种会计核算资料()。 A不可以作为索赔证据
B可以作为索赔证据 C只能作为索赔参考 D是索赔的物证
108要求发包人补偿费用损失,调整合同价格的索赔是()。 A工期索赔 B费用索赔 C道义索赔 D合同内索赔
109当出现索赔事项时,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的()天以内向工程师正式提出索赔意向通知。 A28 B14 C21 D7
110工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受()。 A即进入仲裁或诉讼程序B即进入调解程序 C只能进入仲裁程序D只能进入诉讼程序 111反索赔是对提出索赔一方的()。 A回应 B上诉 C反驳 D承诺
112监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A协调合同工期与进度计划之间的关系
B编制进度控制工作细则 C及时办理工程进度款支付手续 D建立工程进度报告制度
113监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应()。
A审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划
B编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
C编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划
D审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
114工程项目年度计划中不应包括的内容是()。 A投资计划年度分配表 B年度计划项目表 C年度建设资金平衡表 D年度竣工投产交付使用计划表
115建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目()。
A在实施过程中应用动态控制原理B按预定的时间动用或提前交付使用
C进度控制计划免受风险因素的干扰D各方参建单位的进度关系得到协调
116在工程网络计划中,如果某项工作的最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则说明该工作实际上最迟
应从开工后()。
A第7天上班时刻开始,第9天下班时刻完成 B第7天上班时刻开始,第10天下班时刻完成 C第8天上班时刻开始,第9天下班时刻完成 D第8天上班时刻开始,第10天下班时刻完成 117当规定了要求工期Tr时,网络计划工期Tp应()。 ATp≤Tr BTp=Tr CTp≥Tr DTp<Tr
118专业工作队在一个施工段上的施工作业时间称为()。 A工期B流水步距C自由时差D流水节拍 119在列表比较法中,如果工作尚有总时差大于原有总时差,则说明()。
A该工作实际进度超前,超前的时间为两者之差 B该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差
C该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,且影响总工期
D该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,但不影响总工期
120从整体角度判定工程项目实际进度偏差,并能预测后期工程进度的比较方法是()。 AS形曲线比较法 B前锋线比较法 C列表比较法
D横道图比较法
多 选 题
1在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括()。
A同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等 B相邻专业工作队之间的流水步距全部相等 C各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等
D专业工作队数大于施工过程数,从而使流水施工工期缩短
E各专业工作队在施工段上能够连续作业
2某分部工程双代号网络计划如下图所示,其中图中的错误包括()。
A有多个起点节点B有多个终点节点C存在循环回路D工作代号重复 E节点编号有误
3某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。
A关键线路有2条
B工作1—3与工作3-6的总时差相等 C工作4-7与工作5-7的自由时差相等 D工作2-6的总时差与自由时差相等 E工作3-6的总时差与自由时差不等
4下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的有()。 A工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距
C工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间
D工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零 E工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
5在下图所示的双代号时标网络计划中,所提供的正确信息有()。
A计算工期为14天
B工作A、D、F为关键工作 C工作D的总时差为3天
D工作B的总时差为2天,自由时差为0天 E工作C的总时差和自由时差均为2天 6属于施工进度控制的工作内容有()。 A按年、季、月编制工程综合计划 B编制施工进度控制工作细则 C下达开工令 D调整施工进度计划 E工程验收
7下列情况中,监理工程师有必要编制进度计划的是()。 A单位工程施工的进度计划 B大型建设项目的施工总进度计划
C分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D大型建设工程的工程项目进度计划 E采用若干个承包单位平行承包
8下列关于单位工程施工组织设计的说法中,正确的有()。 A单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制
B单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制
C单位工程施工组织设计是施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据
D单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据
9某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有()。
A第4天至第7天内计划进度为匀速进展 B第1天实际进度超前,但在第2天停工 C前2天实际完成工作量大于计划工作量 D该工作已提前1天完成
E第3天至第6天内实际进度为匀速进展
10在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有()。 AS型曲线法 B横道图法 C计划评审技术法 D双代号网络图法 E“香蕉”曲线比较法
11常用的进度比较方法有()。 A横道图比较法 B里程碑法 CS形曲线比较法 D香蕉曲线比较法
E网络图比较法
12某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。
A第4周末检查时预计工期将延长1周 B第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期 C第4周末检查时工作A尚有总时差1周 D第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期 E第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
13某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明()。
A第3周末检查时工作A的实际进度影响工期 B第3周末检查时工作2-6的自由时差尚有1周 C第8周末检查时工作H的实际进度影响工期 D第8周末检查时工作I的实际进度影响工期 E第4周至第8周工作2-6和I的实际进度正常
14某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。
A工作B的实际进度不影响总工期B工作C的实际进度正常
C工作D的总时差尚有2天D工作E的总时差尚有1天
E工作G的总时差尚有1天
15某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。 A第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期 B第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 C第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期 E在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
16为更好地了解建设工程实际进展情况,由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括()。 A工作的开始时间与完成时间 B工作间的逻辑关系
C完成工作时各项资源消耗的成本 D完成各工作所达到的质量标准 E各工作时差的利用
17在工程网络计划的实施过程中,如果某项工作出现进度偏差后,需要调整进度计划的情况有()。 A进度偏差大于该工作的自由时差
B进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔 C进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值 D进度偏差大于该工作的总时差 E进度偏差小于该工作的自由时差
18在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 E后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 19进度计划的调整方法有()。
A调整工作顺序,改变某些工作之间的逻辑关系 B缩短某些工作的持续时间 C减少一部分不重要的工作 D调整项目进度计划 E索赔工期
20为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应当对其进行跟踪检查,其主要工作有()。
A定期收集进度报表资料B现场实地检查工程进展情况 C定期召开现场会议D向业主提供进度报告 E变更进度计划
21在建设工程施工阶段,为了有效地控制施工进度,不仅要明确施工进度总目标,还要将此总目标按()进行分解,形成从总目标到分目标的目标体系。 A投标单位B项目组成 C承包单位D工程规模 E施工阶段
22制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括()。 A工程设计力量B工程难易程度 C工程质量标准D项目投产动用要求 E项目外部配合条件
23为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括()。
A类似工程项目的实际进度B工程实施的难易程度 C工程条件的落实情况D施工图设计文件的详细程度 E建设总进度目标对施工工期的要求
24监理单位所编制的建设工程施工进度控制工作细则的内容包括()。
A工程进度款支付条件及方式B进度控制工作流程 C进度控制的方法和措施D进度控制目标实现的风险分析
E施工绩效考核评价标准
25在建设工程施工阶段,为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应()。
A及时提供工程设计图纸B及时提供施工场地 C适时下达工程开工令D妥善处理工程延期事件 E及时支付工程进度款
26某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。 A第3周末检查时工作B拖后1周,使总工期延长1周 B第3周末检查时工作F拖后05周,但不影响总工期
C第7周末检查时工作I拖后1周,但不影响总工期 D第7周末检查时工作K拖后1周,使总工期延长1周 E第7周末检查时工作J提前1周,总工期预计提前3周
27监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。 A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划
C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度 E协调合同工期与进度计划之间的关系
28当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划有()。 A工程项目建设总进度计划B工程设计总进度计划 C工程项目年度计划D工程施工总进度计划 E单位工程施工进度计划
29建设工程施工阶段进度控制的主要任务包括()。 A确定建设工程工期总目标 B编制工程项目建设总进度计划 C编制施工总进度计划并控制其执行 D编制详细的出图计划并控制其执行
E编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
30在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来压缩工期时,通常采取的技术措施有()。 A采用更先进的施工方法B增加劳动力和施工机械的数量
C改进施工工艺和施工技术D改善劳动条件
E采用更先进的施工机械
31在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来压缩工期时,通常采取的组织措施有()。 A改善劳动条件B增加每天的施工班次
C增加劳动力和施工机械的数量D组织搭接作业或平行作业
E缩短工艺技术间隙时间
32监理单位对某建设项目实施全过程监理时,需要编制的进度计划包括()。
A监理总进度计划B设计总进度计划
C单位工程施工进度计划D年、季、月进度计划 E设计工作分专业进度计划
33横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比,单代号网络计划的特点包括()。 A形象直观,能够直接反映出工程总工期 B通过计算可以明确各项工作的机动时间 C不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系 D通过计算可以明确工程进度的重点控制对象 E明确地反映出各项工作之间的相互关系
34横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是()。
A时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工
期之间的关系
C横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间
E横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
35非确定型网络计划,是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有()。
A双代号网络计划B单代号网络计划 C计划评审技术D风险评审技术 E决策关键线路法
36网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为()三种情况。 A项目总工期不允许拖延B项目总工期允许拖延 C项目总工期允许拖延的时间有限D项目持续时间允许拖延
E项目持续时间不允许拖延
37关于分析偏差对后续工作及总工期的影响其具体分析步骤,叙述正确的是()。
A分析出现进度偏差的工作是否为关键工作 B分析进度偏差是否大于总时差 C比较实际进度与计划进度 D分析进度偏差是否大于自由时差
E确定工程进展速度曲线
38在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。
A改变某些工作间的逻辑关系 B缩短某些工作的持续时间
C分析偏差对后续工作及总工期的影响 D确定工程进展速度曲线 E编制进度计划书
39在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
A项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 B后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 C项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差 D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差 E项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
40某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误为() A节点编号有误B工作代号重复C多个起点节点D多个终点节点 E存在循环回路
41能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有()。
A匀速进展横道图比较法BS曲线比较法 C非匀速进展横道图比较法D前锋线比较法
E香蕉曲线比较法
42标号法是一种快速确定双代号网络计划()的方法。 A关键线路B要求工期C计算工期D工作持续时间
E计划工期
43施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程,以下()施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。 A砂浆的制备过程B地下工程 C主体工程D混凝土制备过程 E层面工程
44在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期,应选择()的关键工作作为压缩对象。
A持续时间最长B缩短时间对质量影响不大 C直接费用最小D直接费用率最小 E有充足备用资源
45工程网络计划的计算工期等于()。
A单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值 D时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间 E双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值 46网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括
()。
A工艺关系B组织关系C技术关系D控制关系 E搭接关系
47影响建设工程进度的不利因素很多,其中属于组织管理因素的有()。
A地下埋藏物的保护处理 B临时停水停电 C施工安全措施不当
D计划安排原因导致相关作业脱节
E向有关部门提出各种申请审批手续的延误
48建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的()制定进度计划并付诸实施。 A工作内容B持续时间 C工作程序D工作关系 E衔接关系
49在某单位工程双代号时标网络计划中()。
A工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期 D波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔 E各项工作按其最早开始时间绘制
50对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括()。
A停止付款签证B误期损害赔偿 C罚没保留金D终止对承包单位的雇用 E取消承包人的经营资格执照
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