创 优 质 工 程 计 划 书
项目经理: 施工单位: 20XX年12月15
目 录
目录------------------------------------------------------------------------------------------1 一、工程概况------------------------------------------------------------------------------2 二、设计概况------------------------------------------------------------------------------2 三、项目创优策划组织机构------------------------------------------------------------3 四、工程质量管理目标------------------------------------------------------------------4 五、工程质量管理体系------------------------------------------------------------------4 六、工程质量管理方法------------------------------------------------------------------9 七、施工项目方法的控制--------------------------------------------------------------11 八、施工工艺的质量控制--------------------------------------------------------------11
一、工程概况 工程名称:XX道路工程 工程地点: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 二、设计概况
（一）翔安美上路(西亭路至海翔大道段)道路工程位于翔安马巷,北起西亭路,南接在建海翔大道,路长1.45公里。按城市主干路标准建设,双向6车道,路幅宽43米；车行道采用沥青路面,人行道近期按简易绿化实施,远期结合内田溪整治建设。主要内容包括全段及各相交道路交叉口,道路、缆线沟、雨水、污水、照明、交通工程、有线电视(土建)和绿化(含浇灌系统)等工程。其中,缆线沟长1097米,横断面1.7米X1.2米,标准段采用钢筋混凝土现浇施工,盖板采用预制盖板。 （二）主要技术标准
1、道路等级:城市Ⅱ级主干路 2、计算行车速度:50km/h 3、设计标准荷载:公路-Ⅱ级 4、路面设计标准轴载:BZZ-100KN
5、道路建筑限界最小净空:机动车道:≥4.5m 人行道:≥3m 6、抗震设防标准:按地震烈度7度设防,加速度0.15g 7、设计使用年限:15年
（三）道路横断面
山边洪路标准横断面具体布置如下:
3m(人行道)+1.5m(树池)+2.5m(非机动车道)+ 1.5m(绿化带)+ 11 m(机动车道)+4m(中央分隔带)+11m(机动车道)+1.5m(绿化带)+2.5m(非机动车道)+1.5米(树池)+3.0米(人行道)=32m 道路最大纵坡为1.86%,最小纵坡为0.30% 最小凸形竖曲线半径为6500米。 最小凹形竖曲线半径为4700米。 最小坡长为153.45米 最大坡长为615.61米
辅道与海翔大道顺接,纵坡为3.086% (三)路面结构 1、机动车道:
4cm SMA13沥青混凝土 5cm AC-16C中粒式沥青混凝土 8cm AC-25C粗粒式沥青混凝土
36cm 5%水泥稳定碎石基层 18cm 3%水泥稳定碎石底基层
15cm 级配碎石垫层 2、非机动车道
4cm AC-16C沥青混凝土 7cm AC-15C沥青混凝土
20XX 5%水泥稳定碎石
总厚度为88cm 15cm 级配碎石 总厚度为46cm 3、人行道:
5cm 彩色人行道面砖 3cm 1:3水泥砂浆卧底
15cm 5%水泥稳定碎石 总厚度为32cm 三、项目创优策划组织机构
根据本工程的工程特点,项目部针对工程的总体情况,组织了一支有知识、会管理、懂技术、以科学创新为指导方针,有很强凝聚力的管理机构,机构设置如下: 创优领导小组组长: 创优领导小组副组长: 创优小组成员: 四、工程质量管理目标
精心组织、精心施工,按照ISO9001质量贯标的要求严把质量关,确保本工程达到优良工程的要求,争创厦门市建设工程鼓浪杯奖。 五、工程质量管理体系
工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的好坏,不仅关系到国家建设资金的有效利用,而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全,质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象。
工程质量的施工过程管理中,加强质量意识的宣传教育,特别贯彻质量终身制的思想,明确相应的职责和权利。在明确了项目工程质量目标的前提下,编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工,并认真审核施工图纸,对已审核的图纸加盖审核
章后下发有关施工人员。严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对专业分包单位进行严格的资力、资质、实物施工考察审定等。进行认真的技术交底。以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做,并严肃处理有关责任人,真正落实“百年大计,质量第一”的方针。对企业外部严格执行工程建筑程序,自觉接受社会监督,特别是接受现场监理工程师的监督,以共同促进工程质量全面提高。
为保证质量目标的贯彻落实,在组织管理上建立以项目经理、项目技术负责人、操作班组质量员组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识。质量管理网络见附图。
项目经理 技术负责人 项项项 项目目目 目测施质材 量工检料 员 员 员 员 各施工班组各施工班组 各施工班组 各施工班
质量管理网络
为了优质完成本工程,特相应制定了以下措施:质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组管理员；第二级是项目技术负责人负责,负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总,并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理,工程管理部具体实施,对第二级管理人员监督检查。
(一)第一级质量管理体系 1、测量员
(1)、负责本工程中的测量放样及复核工作。
(2)、认真学习图纸,熟悉图纸,牢记关键尺寸及相互关系。
(3)、及时完成各道工序的有关放样工作,并完成第二级复核工作,及时通知监理人员予以复核。
(4)、建立统一的测量纪录簿,认真填写放样复核记录,并保存好原始资料。 (5)、经常检查测量仪器,保证仪器处于良好状态,满足工程测量精度要求。 2、质检员
(1)、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家、业主、公司、监理发布的各项技术规范。施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
(2)、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。
(3)、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序交接检查。 (4)、负责做施工项目的质量总结和统计报表工作。
(5)、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。 3、施工员
(1)、在项目负责人和技术负责人的领导下,负责所承担工作的施工 组织安排和施工管理工作。 (2)、负责技术验收工作。
(3)、做好技术、安全、质量技术交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队技术指导。 (4)、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工作业中的操作方法,严格过程控制。
(5)、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并做好自检、互检、工序交接检。发现不合格情况要及时纠正或向施工负责人汇报。 4、材料员
(1) 、严格按照规章制度执行,坚持按制度办事。
(2) 、物资采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。 (3) 、编制采购计划,确保物资供应。认真做好采购记录,妥善报告各种供销凭据和供销合同。
(4) 、坚持公平、公开、工作原则,不询私情,廉洁奉公,禁止违规采购。 (二)第二级质量管理实施细则
1、负责工程中的质量控制,对第一级质量管理工作加以指导、检查,组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论,定出具体施工工艺,监督他们严格按此工艺进行施工、验收。 2、 每道工序施工前及时进行技术交底。
3、负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。 (1) 、开竣工报告及各类管理文件； (2) 、工序自检单及打桩记录； (3) 、技术交底记录及质量活动记录；
(4) 、原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料； (5) 、施工日记； (6) 、隐蔽工程验收单；
(7) 、业务联系单及工程图纸变更单； (8) 、测量放样复核记录； (9) 、照片及声像资料；
4、及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。
5、某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收,发现问题及时整改。
6、每月进行二次质量活动,并做好活动记录,填写好质量月报及各类台帐,并在每月28日前交公司管理部。
7、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料。
8、参加领桩、控制点复核及总样复核工作,负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。 (三)第三级管理体系:
1、负责工程的质量验收工作。
2、每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。 3、负责工程施工工艺方案的研究。
4、指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。 5、负责施工大纲的方案的研究。 6、制定相应的质量奖罚制度。 六、工程质量管理方法
施工项目质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场质量检验或必要的试验等。 (一)审核有关技术文件、报告或报表 1、审核有关技术资料证明文件； 2、审核开工报告并经现场核实；
3、审核施工方案、施工组织设计和技术措施； 4、审核反应工序质量动态的统计资料或控制表图； 5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 6、审核有关工序交接检查,分项分部工程质量报告； 7、审定并签署现场有关技术签证、文件等。 (二)现场质量检查 1、现场质量检查的内容 (1)、开工检查； (2)、工序交接检查； (3)、停工后复工前检查；
(4)、分部分项工程完工后,经检查合格并签署验收记录后方可进行下一道施工项目；
(5)、成品保护检查。
2、现场质量检查工作的作用 (1)、质量检验工作
①、明确各工种质量特性的标准；
②、量度工程产品或材料的质量特征数值或状况； ③、记录与整理有关的检验数据； ④、将度量的结果与标准进行比较； ⑤、对质量进行判断与评估； ⑥、对符合质量要求的作出安排； ⑦、对不符合质量要求的进行处理。 (2)质量检验的作用
①、质量保证与质量控制的重要手段；
②、可以使质量分析、质量控制与质量保证的基础； ③、避免材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生； ④、及时判断质量,采取措施防止质量问题的延续与积累。 (三)、试验检查
项目部必须通过试验手段,在有资质的试验室进行试验后,才能对质量进行判断的检查方法。 (四)、验证要求
验证资料应与工程进度相符,施工材料进场后必须试验合格后方可使用；保质保量完成试验资料记录和存档；每周进行工程质量的检查,全面检查施工质量计划的每一个环节,确定质量计划严谨性、实用性、科学性,并且有整改方案,提出解决措施。对于重复出现的不合格和质量问题,责任人应承
担质量过失责任,并依据验证结果进行处罚。 七、施工项目方法的控制
项目部制定的控制方法包括项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
尤其是施工方案正确与否是直接影响施工项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快速度、降低成本。另外对施工方案选择的前提一定要满足技术的可行性。
八、施工工艺的质量控制
工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强施工工序的质量控制。 (一)、工序质量控制的内容
1、严格遵守工艺规程:施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违反。
2、主动控制工序活动条件的质量:工序活动的条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于受控状态,确保工序投入产品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、
稳定。
3、及时检验工序活动效果的质量:工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计和分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果质量满足规范和标准的要求。
4、设置工序质量控制点:控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、关键部位、薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处理良好的控制状态。 5、工序质量检查 ①、标准具体化
标准具体化,就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等要求转换成具体而明确的质量要求,并在质量检查中正确执行这些技术法规。 ②、度量
度量是指对工程或产品质量特性进行检测度量。通过度量,提出工程或产品质量特性值得数据报告。 ③、比较
所谓比较,就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较,视其有何差异。 ④、判定
就是根据比较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求,并做出结论。判定要用事实、数据说话,防止主观、片面,真正做到以事实、数据为依据,以标准、规范为准绳。
⑤、处理
处理是指根据判定的结果,对合格与优良的工程或产品的质量予以认证；对不合格者则要找出原因,采取对策措施予以调整、纠偏或返工。 ⑥记录
记录要贯穿于整个质量检验的过程中,就是把度量出来的质量特征值,完整、准确、及时地记录下来,以供统计、分析、判定、审核和备查用。
厦门市建安集团有限公司
X年X月X日
附件：
工程施工现场应急预案及安全保证措施
一、编制原则
1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。
2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确
保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。
二、编制目的
1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。
2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。
3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。
4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。 5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。
三、应急组织机构及职责
1、应急组织机构
为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。
2、应急领导小组职责
负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。
四、应急预案的基本要求
1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定
当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。
1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。
1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。
1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。
1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。
2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。
2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。
2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。
2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。
2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。
3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。
4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。
4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。
4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。
4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。
4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。
4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。
5、防止违章和事故的安全规定
5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。
5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。
5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。
5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。 5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。 5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。
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