1、施工部署
为保证本工程合理有效地按照项目法进行，根据公司情况拟委派公司李国胜同志〔国家一级项目经理资质〕担任本工程的项目经理。该同志长期从事防腐工程施工管理工作，先后主持了众多石油石化储罐防腐工程的施工管理。同时设项目总工程师一名，项目部下设五科一室，抽调公司精兵强将20余人建立以项目经理为总指挥的工程施工管理系统，在建立工程施工管理系统的同时我公司拟从600余名熟练操作人员中选出了40余人组成脚手架搭拆班组、基层处理班组、涂装班组、检查修补班组、机械设备维修班组、机动班组等，通过对各施工要素的协调管理，实现本工程的工期、质量、HSE、成本等目标指标的控制。同时建立健全了与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度。
项目管理机构见下页图：
项目经理
项目副经理 项目总工程师 项目造价工程师 综合办公室工程技术科生产经营科设备材料科质量HSE科计划财务科 脚手架搭拆班组 根据本工程特点结合我公司多年在油罐防腐施工工程中的施工经验，为充分高效的利用我公司技术装备和劳动资源，在满足招标文件工期要求的情况下，我公司拟将本标段工程量进行分段异步流水施工，以充分利用现场施工人员和机械设备，有效地减少或杜绝窝工现象的发生，降低施工成本，为甲方减少管理费用和为我公司创造最大效益；如甲方要求提前完成本次工程的施工任务，我公司将采取以脚手架搭设、辅助设施安装为先导，以基层处理和涂装作业为主线，修
基面处理班组 涂 装班组检查修补班组 机械设组备维修班 机动班组 补等项作业复式跟进，实行罐内外壁同时施工的同步流水，自上而下交叉作业，形成各作业线在时间、空间上的紧凑衔接有效缩短工期，最大限度满足业主要求。
2、施工准备框图
地方政府、主管部门有关协议合同主管部门有关协议合同的签署 公共关系准备水、电交通部门协商有关事宜 水、电、交通部门协商有关事宜开工报告 施工许可证 特殊零部件的购置或加工 施工准备施工现场准备“三通一平”场地 修筑施工临旱便道和规划施工场地 修筑施工临时便道和规划施工场地 技术措施用料的购置 施工机具安装调试 设备维护保养 职工培训 技术准备 绘制施工网络图 编制施工方案 参加业主主持的设计交底 施工技术、质量、安全交底
3、技术准备
施工技术准备是开工前的重要工作内容，也是施工过程的一个重要阶段，它不仅关系到整个工程能顺利、连续地进行，而且关系到各个预定目标能否圆满实现。施工技术准备工作应贯穿于施工准备的全过程，主要内容如下：
具备齐全的施工图纸和设计文件，并熟悉相关内容。 对施工图纸和设计文件进行自审、专业审和综合审并及时落实所审定的疑点，并结合工程情况提出技术交底和施工方案等文字资料。
设备、钢管、管件等应有质量保证书等相关资料。
施工所采用主材交接时应由业主、监理单位共同参与，检验其合格性，并具有合格证、检验报告、使用说明等，必要时需进行复验。
准备好各种记录表格，应将自检记录、气象记录、施工日记等与施工同步完成。
与业主办理有关资料的交接手续，做好工程资料的整理与审核工作，认真编写资料并分类存档管理。
准备好与施工有关的国家施工及验收标准标准。
进行施工技术措施〔设计〕交底和讨论，对工程重要部位、重点问题制定详细的施工措施。
组织编制各分部分项工程的具体施工工艺、设置工艺管理卡，报业主和监理单位批准。
4、 物资准备
按照业主要求由承包方配备施工机械设备、工具、磨料及本工程所需所有漆料；
5、施工机械、实验仪器的准备
将拟投入本工程的所有机械、设备、工具及实验仪器等进行维修保养，并进行调试，检验其运行状况，确保其能够在施工过程中正常使用，拟投入本工程的主要机械、仪器等见主要施工机械及实验仪器一览表。
7、现场准备
积极与业主、监理和其他兄弟单位配合协调，妥善安排生产场地临时设施、施工用水、电、厂内道路，保证施工前水、电、道路、话、网通和机具、材料库房及其他设施准备齐全、完善。严格按照施工平面布置要求开展施工准备，为顺利展开施工作好准备。
8、管理文件及资料
依据招标文件的相关要求，编制切实可行的质量HSE作业指导书、质量HSE作业计划书、质量HSE现场检查表并报至相关部门批准后方可执行。
妥善保管好已批准实施的施工组织设计施工技术方案和施工进度计划及各种记录表格。
施工中切实做好各项原始记录，并签证齐全，各类表格及格式应符合相关要求,并确保工程资料和工程进度同步进行。
交工资料做到及时完整、准确且编制符合相关规定。 按业主规定的时间提供所需资料及统计数据。
9、施工总体进度计划及保障措施
依据招标文件要求及我公司实际施工能力，保证在接到中标通知后第一时间内组织精兵强将，调配所需优良设备，购买施工所需材料，赶赴施工现场，展开施工准备工作，按时开展施工作业，无条件的配合业主实现总体进度目标。我公司己做好了施工前的各项准备工作包括：技术及管理人员的配置、机械设备确实定、劳动力确实定，运输方式的选择等，确保工程能够按时开工，并在合同规定期限内优质高效地完成全部防腐蚀任务。
9.1、施工进度计划安排
〔1〕、假设我公司中标，3天内完成机械设备从目前所在地的拆除、安装、调试，临建搭设，作业人员到位，原材料进场、检验。
〔2〕、利用2天时间完成除锈质量检测、防腐层材料适用性试验并对防腐层性能进行检测。其结果应得到业主、监理的认可。得到认可的各种工艺参数在正式防腐生产中不得任意更改。
〔3〕、根据我公司的实际施工经验和能力确保能够在业主的要求的工期内完成本工程全部施工任务。
〔4〕、7天内为业主提供完整的竣工资料和竣工验收报告． 9.2、施工进度网络图 10、工期保障措施 10.1计划控制
按业主要求合理安排施工人员控制施工总进度。 10.2合同控制
严格履行合同条款，如有违反合同条款的行为业主有权终止合同，并追究经济责任。
10.3现场控制
制定各分工序工期目标,以保证各分工序工期目标为前提。 划分施工区域和施工段,并确定各区各段的工期目标，并保证实现。
杜绝出现因人为的窝工、滞工、停工待料现象。 杜绝出现因机械、设备故障引起的停工现象。 10.4施工调度控制
〔1〕严格按计划工期进行，实行定班、定量、定时制，确定日工期目标，进行统筹安排，合理计划，保证工序目标的实现。严密注意施工动态，掌握好施工速度，在保证进度的同时保证质量。
〔2〕抓好工段目标的实现，注意流水节拍，防止出现窝工和工序接连出现空档，必要时增加人力、加班、加点的完成工期目标的实现。
第三章、施工重点和难点及保证措施
〔1〕风险控制
施序工号 工艺 架子搭拆 危险因素 危险事件 人员跌落 触发原因 评价 风险削减措施 削减后风险等级 1 伤亡事故 1从脚 手跌落；2安全网1 未起作用； 3 5 1操作轻规15 微 程；2劳保在本工程施工中属于高空作业有存在或潜在危险因素，所以高作业时要保证脚手架、平台、斜道等设施的旁观者清楚和稳定。坚持使轻微 用品 撞伤、坠落物伤人 架子重心偏移倒架 较大 用防止高空坠物伤人。 6 1未戴劳保手套；2注意力1 不集中 3 5 90 3 5 15 轻微 使用时间长，扣件螺栓松动，工作面集中 3 2 3 10 轻微 制定应急措施 我们对工人逐个进行了安全培训，主要内容如下： 1、事故的危险性和危害性。 2、如何按照施工工艺施工。 3、对事故的判断知识和能力。 4、任何对突出事故的抢险和人员救生紧急撤离的措施。 轻微 1 火灾 烫伤，中毒刺激皮肤 4 2 5 2 油漆施工 有毒物质 1烯释剂挥发2未采用防爆工具； 3未戴防毒面具 12 3 3 4 采用防爆器具： 在施工现场油气以人体可能的伤害如：窒息、中毒等，当现场人1 员受到伤害时应立即劳做出以下处理：迅速将保患者脱离现场至空气用新鲜处呼吸，给氧停止品； 时，应立即进行人工呼轻2防吸，当人员受到创伤时微 毒迅速脱去衣服用水冲面洗降温，用清洁的布覆具； 盖创伤面防止感染。为了防止火灾的发生，我们配备足够 的消防器材。 一般 车辆维护、一精般 神集中注意轻微 3 车辆行驶 酒后驾驶、无证驾驶、违章驾驶 车辆、人员伤亡 酒后驾驶、无证驾驶、违6 章驾驶、行驶太快、 7 8 7 车辆经常维护、驾驶时集中精力、不与别人交轻微 谈，不吸烟、不喝酒、行速不超30kg/小时、 驾驶 不系安全带、安全帽，周围无防护措施、用具放置不牢，高空抛物 可燃气体泄露、施工作业产生火花 电气设备老化、无接地、违章操作、 高空落物 、伤及落物、不他注意脚人下 或设备，坠落 失火、爆炸、人员伤亡 烧伤触电人员伤亡 人身伤害 4 高处作业 15 2 4 6 高空作业系好安全带、安全帽，配戴防护眼睛，临边设置事防护带和防护网、确认脚手架轻微 故 牢固后再上架作业、架板用铁丝扎紧、使用工具放置稳妥、地面设置人员监护、 5 火灾 作业现场不明、4 违章作业 3 3 明确施工现场环境，正确进行事12 施工作业为了防止火灾的发故 生储备足够的消防器材 轻微 6 触电 电气设备使用不当、无接地 2 3 4 1、施工现场、营地电路标准化安装，集中控制；2、维修电路时，先停电、设专人监护、事10 并挂牌警示；3、定期对施工轻微 故 现场用电设备和营房生活用电进行安全检查；4、临时用电，电路安装漏电保护装置。 1、严格执行安全操作规程；2、及时监测检查；3、二人以上事12 配合作业；4、设置防护设施；轻微 故 5、穿戴防护劳保用品。6、设置警示牌。 7 化学危险品 吸入肺中、接触皮肤 无明显标志、意识不清、2 使用劳保用品不当 4 2 a、防止触电措施
施工时，必须办理工作票，取得许可手续，在带电作业施工时，必须设专人监护，严禁在工作中擅自扩大工作任务，超范围工作；设
备的停电、验电、挂接地线和合地刀、悬挂标示牌要认真仔细，并使用合格的安全工具。用电设备的金属外壳或金属底座必须可靠接地，现场工作人员应学会紧急救护法，并进行定期培训。
b、防止高空坠落措施
施工场所的井、沟、坑、孔、洞，必须敷盖与地面齐平的紧固盖板，工作场所的照明应充足，进入施工现场应戴安全帽，并扎紧系好下鄂带，离地面 1.5米及以上的工作面应系安全带和安全帽，在气柜罩顶或气柜顶外壁的构架等高处作业，必须使用带有后背绳的双保险安全带，不得失去后背绳的保护安全带等登高安全工具应作全数定期试验，脚 手架搭设后应经检查合格并出具合格证后方可使用。
c、防止误操作措施
施工现场的设备均应有清晰醒目的名称、编号，开关柜前后应标出设备的名称和编号，且前后保持一致，防止工作中走错间隔、触及带电设备。
d、防止窒息措施
施工时，工作人员还必须穿着纯棉工作服，在进入有害气体储罐施工时，必须先通风15分钟，必须戴好防毒口罩。
e、防止起重伤害措施
严禁任何人在吊物式起重臂下停留或通过，移动式悬臂起吊一般不准在架空线路下面作业，起重设备不准驶入电览沟和盖板上撑支腿。
f、防止倒架措施
上架前应先检查杆根是否牢固，放线、撤线前应先检查拉线，拉桩及杆根，如不符合安全要求时，应加设临时拉线加固，转角杆要有内角线，以保证架杆的稳定。
g、防止车辆伤害措施
车辆进入厂区需办理许可手续，并做好相应安全措施，防止安全距离不够，带电设备对车辆高点放电。
第四章、质量目标和质量保证措施
为了确保高质量地完成施工任务，公司拟定了项目质量管理体系，从质量管理目标到岗位操作规程，形成了一个完整的质量管理体系，确保产品质量。
一、 质量方针 严格生产，品质优良。 二、质量目标
国家和军队有关工程验收标准规定的合格标准，争创国家和军队优质工程。
1、确保工程质量到达国家工程质量验收等级标准合格工程，争创优良工程；
2、单位工程一次合格率99.5%以上；单位工程优良率大于95%； 3、合同履约率到达100%；
4、严格执行各种技术标准标准和技术规程，标准覆盖率100%； 5、严把设备材料质量关，设备材料合格率100%； 6、检验、测量和实验设备周检率和在用合格率100%。
7、确保试运投产一次成功。 三、质量保证体系
为确保质量目标的实现，公司将实行质量目标管理，成立了质量管理领导小组。质量保证体系和机构设置如以下图：
技术员 项目副经理 项目经理 项目总工 质检员 班组长 各工种施工人员 四、质量管理职责和权限 1、项目经理
A 全面领导和组织项目部质量保证工作对工程质量负全面责任；
B 贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求；
C 协调各部门之间的质量管理工作关系；
D 及时批准必要的质量文件，并检查质量文件的落实情况； E 监督施工中质量保证体系、措施的执行情况。 2、项目质量负责人
A 执行项目经理的质量决策，负责具体组织、指导质量保证活动的开展；
B 对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任；
C 组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。
D 组织质量工作会议，针对生产过程中质量问题及倾向性问题，提出纠正和预防措施。
E 对生产过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权进行制止和纠正。
3、项目总工程师
A 总工程师对生产过程质量保证活动的开展及结果负全面责任。
B 认真落实各项质量管理规定，及时组织生产过程中各项质量管理活动的实施。
C 监督检查质检人职工作质量，发现问题有权处理解决。 D 有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止生产。
E 分析质量活动及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。
F 负责生产质量检查，对生产中出现的质量问题，调查分析并及时提出纠正意见。
G 对生产过程中出现的不合格品或质量保证工作失误造成的质量问题应负有管理责任。
4、质量检查员
A 质量检查员是严把质量关，对生产质量实行全面监督检查的
特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
B 严格执行质量控制规程及相应的标准，做好各种记录，配合生产人员作生产控制。将有关质量的问题及时汇报质量控制负责人和工程技术科负责人，使问题尽快解决，防止原材料的损失和相应的其它经济损失。
C 发现生产中违反操作规程、技术规定、质量管理规定时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量负责人汇报。
D 收集、整理生产过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表。
E 参加生产质量分析会。 F 参与工序和产品质量的审核。 5、操作者
A 操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。
B 按操作规程，保温生产工艺卡和技术交底的要求进行生产，凡因违反操作规程，造成质量事故均应负直接操作责任。
C 按质量控制程序做好生产自检工作，认真填写检查记录。 D 接受技术、质量检查人员监督检查，出现问题。立即整改。 五、工程技术管理
1、根据产品质量特性，对影响产品质量的五大要素〔人员、设备、原材料、操作方法、生产环境〕的进行控制，其中特殊工序为涂
料涂装工序。
2、工程技术科编制防腐生产工艺卡。在生产过程中，由部门及各工段长依照此卡对各工序进行监控，由各工序质检站人员进行质量验证。
3、当由于以下因素发生变动时，由工程技术科对防腐生产工艺卡提出变更措施，经项目经理审批认可后，方可实施。
A 业主有新要求时； B 产品标准更改时； C 产品连续不合格时； 4、基层处理
基层是防腐蚀涂层的附着层，基层质量状况及基层处理的方法和质量将直接影响到涂层的附着力。物理性能及涂层质量，严重影响整个涂层的使用功能和使用寿命。有关资料统计，涂层破坏事件中40%是由于基层处理不良引起的。因此，必须重视基层处理工序。
A 除油、除污
根据油类的品种、油污的种类选择合适的环保型除油污剂，并根据厂家产品的说明书要求的使用方法进行油污处理。
5、底漆、中间漆、面漆涂装
A 涂料配制时应严格按照生产商产品说明书要求的比例和投料顺序进行混合，搅拌均匀，充分熟化。
B 涂料每次配制量应根据作业面大小、施工进度、施工速度快慢决定。
C 配制涂料的容器、搅拌机具、喷涂机、喷枪、软管等应保证清洁。
D 涂装方法采用高压无气喷涂 工艺参数要求如下：
最大稀释量 喷嘴孔径 喷出压力 喷枪移动速度 喷距 5% 0.4～0.5mm 12～15MPa 0.6～1.0m/s 3～4m E 涂料涂装间隔应根据材料生产商要求并参照施工环境条件现场确定。
F 每道涂层厚度应符合设计要求。 G 涂装施工完毕经充分固化后方可使用。 六、不合格品的控制
原材料、产品检验和试验过程中对不合格品应进行标识、隔离、评审、记录、处置，确认不合格品的范围和性质，决定并实施不合格品的处置方案，由质量安全科根据不合格品的严重程度和范围通知有关部门采取相应措施。
1、标识、隔离
A 原材料验证或检验过程中发现不合格品,由原材料检验员根据有关规定作出不合格标识,并行使隔离堆放；
B 生产过程中产生的不合格品,由相应质检员根据工艺卡的规定,
做出不合格标识,并进行隔离；
C 在业主使用现场不合格品的标识和隔离由业主进行； 2、评审、记录
A 原材料验证、检验、试验过程中发现不合格品由原材料检验人员根据合同规定的技术标准和补充要求做出评审,作好记录,并将评审结果通知质量负责人。
B 生产过程出现的不合格品由各站质检员根据相应标准作出评审,作好质量记录并通知工程技术部。
C 在业主使用现场出现的不合格品由工程技术科进行记录,并通知质量负责人。
3、处置
A 涂敷材料不合格由设备材料科负责人负责同供应商或业主联系进行处置。
B 涂层施工过程的不合格由工程技术科进行处置。
a、对缺陷进行修补,经检验满足相应的验收标准则予以验收； b、对不可修补的产品或修补后仍不合格的作废品处理； c、对废品按规定要求进行涂层剥离后重新涂装。
C 使用过程出现的不合格品如属本公司原因造成的由生产经营科负责和业主协商处理，如有必要,由本公司委派质检人员到现场处理;如属非本公司原因造成的,原则上由业主自行处理,如业主无处理手段,经要求,公司也可派出修补人员进行协助处理,并写出书面报告交质量负责人。
七、原料材、产品可追溯性 1、原材料、产品的标识 A 标识的规定
a 涂料、缓蚀剂等材料等制造厂家的批号经本公司确认，成为本公司在接受、贮存、搬运到投产前的标识。
b 业主施工图纸及设备编号经本公司确认，成为本公司在接收、产品生产及贮存、交付过程中的标识。
c 对于无编号设备等接收时，由接收人员将设备等的用途、尺寸等记录，作为以后生产、交付过程中的标识。
B 标识的管理 a 标识确实认
质量安全科各质检站在检验过程中,必须确认、记录设备等标识。 b 编号不清时的标识规定
1〕编号不清时，质检人员根据其编号认真核对，必要时查找接收码单确保无误后，对其用白漆描写清楚；
2〕确实无法识别时按标识丧失处理。
c 产品生产、贮存、交付过程中标识的保持规定
1〕各部门在产品生产、贮存、交付过程中，均不得随意更改或涂改设备的标识，确保标识的唯一和其授权人同意方可更改。
2〕如确因工作失误造成标识涂写有误，须经质量负责人或其授权人同意方可更改。
3〕保存标识更改记录。
2、产品的追溯性
A 本公司的产品都应具备追溯性要求，每台设备等均以原设备编号、尺寸及相应的检验记录作为追溯性的特定标识形式。
B 追溯性的实现途径
a 本公司实现产品追溯性的岗位：质量安全科设备材料科及各质检员。
b 质量安全科各质检站必须准确、清晰记录设备等的标识和检验结果，记录设备等的受检日期、生产班次和检验者。
c 工程技术科在更换原材料时必须记录更改时间和所换原材料的标识，其相应记录表格为用料通知单，并及时通知质量安全科。
d 妥善保存各种检验记录，严禁丧失和随意涂改。 八、检验和试验的控制
1、进厂原材料的检验和试验要求
A 对进厂的原材料由质量安全科质检员会同设备材料科仓储管理人员进行如下验证工作：
a 核对进货单、质量证明书、标识是否齐全、一致，填写货物入库接收单。
b 按合同规定进行数量验收。
c 按合同规定的验收标准和技术条件进行质量检验和试验，并作好检验和试验记录。无质量证明书或检验和试验不合格的原材料不得投入生产。
B 假设因生产急需无质量证明书或来不及检验而投产的原材料
由工程技术部提出书面申请，经主管经理批准，并在产品及记录上标识，另行堆放，待验证符合要求后方可交货。
C 业主提供原材料验证除业主提出特殊要求验证方法外，均按上述程序进行，经检验发现有不适用情况时，应作好记录，并及时报告生产经营科通知业主。
2、工序检验和试验要求
A 质检员应按合同规定的检验和试验项目及检验规程进行检验，所有检验和试验应符合合同规定的要求。
a 未经检验或未全部完成工艺规定的检验项目，不得转入下一道工序；
b 如发生不合格现象时，由该站质检员追踪该管并通知下次站质检员；
c 当发生故障不能进行正常检验时，应作好标识，存放在指定地点，等检验合格后才能转到下一道工序。
B 对不合格品做出相应标识，并在记录中填写不合格原因。 C 涂装后的产品必须完成各工序规定的检验和试验项目，且满足规定要求。
D 涂装的设备等应根据业主要求的标准进行判定，并作好检验记录和检验状态标识。对标准允许的不合格可以进行修补。修补后不合格的和不能修补的判为废品，由工程技术科集中处置。
3、最终检验和试验要求
A依据最终检验和试验室(包括外委的试验报告)记录或报告进行
最终验收,并填写质量检验报告,作为产品合格的依据。
B 验收时确保所有的检验项目均已完成。且有关数据和文件齐备。
4、检验和试验记录要求
A 对进厂原材料进行检验和试验时,应依据标识作好检验和试验记录,记录应完整、准确、清晰。
B 各区质检员应按照检验工艺卡和设备等标识作好记录，所有记录上必须注明质检员。
C 产品检验记录是反映产品和试验结果的依据，应妥善保管，以备查询。
九、纠正和预防措施 1、纠正措施
为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望情况的再次发生，消除其原因所采取的措施：
A 当在生产过程中发生产品质量不合格时，属偶发性质量问题，质检员及时通知技术人员予以纠正。当连续10处发生不合格时，质量安全科应组织技术人员调查并分析原因，制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并记录和保存验证结果。
B 对外购材料和业主提供产品出现不合格，由设备材料科负责人制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并保存相关资料。
C 生产过程中出现不合格品要进行分析、统计、查找原因、查找责任。属于连续出现的不合格品由责任部门制定纠正措施，报项目经理批准后组织实施，质检员进行验证，验证结果应予以记录和保存。
D 纠正措施实施后，经验证已到达预期效果的，应及时结案并保存记录。纠正措施实施后仍没有到达要求，按本规定重新分析原因，制定新的纠正措施，并实施了验证，直到到达要求时为止。
2、预防措施
为了防止潜在的不合格、缺陷或其他情况的发生，消除其原因所采取的措施。
A 工程技术科负责收集生产过程、操作、质量记录等资料，设备材料科负责收集服务报告和业主意见及信息等资料会同质检员进行调查和分析，找出生产过程中影响质量和潜在的技术方面因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并记录和保存验证的结果。
B 质量安全科负责收集与质量体系审核有关的信息资料，组织技术人员进行调查和分析，找出体系中影响质量的因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并记录和保存验证的结果。
C 预防措施实施后，经验证已到达预期效果的，应及时结案并保存记录，预防措施实施后仍没有到达要求的，按本规定重新制定预防措施，并实施和验证，直到到达要求时为止。
十、原材料/产品管理方法
1、公司物资的储存保管 A 材料储存
a 进入本公司的物资，物资管理人员、保管员应按原材料进货检验的规定进行验证，需复验的材料由检验员取样检验合格后办理入库手续。
b 进库物资均建立物资台帐的并保证帐、卡、物相一致。 c 储存的物资必须分类堆放、标志明确，标识下的内容和项目要清晰、齐全并符合要求。
d 库房应设专人管理，出入库手续必须齐全，及时填写《材料入库单》及《材料内部调拨单》。
e 对有储存期规定物资，要标清出厂日期和入库日期，标志明确，并在失效前一月通知质检员，以便采取措施及时处理。
2、成品储存
A成品经检验合格后办理验收和入库手续，填写《成品入库单》做到数量清、品种规格清、手续清。
B 保管员对入库产品要建立、健全成品台帐，做到标识明显，分类码放、配套齐全，不损坏。
C 产品出库必须填写《成品出库单》按产品装箱单清点产品数规格及相关资料。
3、对有储存期规定的原材料/产品的防护要标识出出库和放库日期，标记要明确。
4、产品入库必须有检验部门合格证、分类摆放，保管员妥善保
管，做到不丧失、不损坏、不混放、以便于检查和盘点。
5、储存场所应按技术文件规定要求对物品实施防护管理，如发现物品损坏质量降低，应组织清理，采取补救措施。
6、对为业主代保管的物品进行隔离保管并做标识，采取相应的防护措施，并经常与顾客保持联系。
7、由于合同变更或其它原因造成外购物资、成品需要较长时间保存时，应采取防护措施。
8、产品的交付 A 公司内的交付
a 业主提货时保管员应与业主代表在库内按产品装箱单清点数量，检查产品规格，产品标识等是否完整，正确，包装是否符合要求，检查符合要求后业主出据验收手续；
b 委托外部运输时应对其运输质量保证能力进行验证。 B 业主指定地点交付
a 产品出库时，物资管理人员和发运人员必须按装箱单现场清点数量，检查产品规格和标识是否完整。
b 产品装车时由发运员随车前往收货单位。发运人员应保证发交数量，并保证产品在发运过程中不受损坏。
c 运输方式必须符合合同规定的要求。
d 产品运到收货单位后，产品经对方人员清点验收合格办理交货手续，即交接人员在《货物清单》上签字。
C 对产品交付过程中发现的质量问题由生产经营科牵头解决。
D 交货人应将具有收货人签字的清单交生产经营科。
第五章、安全防护及文明施工措施
5.1安全体系及保证措施 1.0 安全目标：
1、不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故； 2、不发生重大机械设备损坏、火灾、责任交通事故； 3、不发生严重环境污染事故； 4、不发生严重职业伤害事故； 5、人身轻伤频率控制在3‰以内；
遵守工程建设安全生产有关管理规定，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行中华人民共和国行业标准和有关安全文明施工规定。按安全标准组织施工，并随时按受安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
2.0 建立安全保证体系：
2.1 安全保证体系框架图：见以下图。
安全保证体系图
各班组施工人员 各班组长 专职安全员 安全标准 安全副经理 项目经理 2.2 各级人员安全职责： 2.2.1 项目经理的安全职责：
〔1〕项目经理是项目部安全第一责任人，对本工程的安全生产负直接领导责任。
〔2〕认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策法规及上级有关规定；并根据本工程的特点制定安全目标计划，组织安全目标计划的具体措施，并层层落实安全责任，确保安全目标的实现。
〔3〕组织编制本公司的“两措”计划，并催促班组贯彻实施。 〔4〕组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
〔5〕领导、支持安全员的工作，定期召开安全分析会。 〔6〕定期进行安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
〔7〕负责组织项目部安全工作规程的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
2.2.2专职安全员的安全职责
〔1〕负责项目部安全技术方面的工作
〔2〕经常深入现场和班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。
〔3〕根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场安全措施及技术措施的补充或修改意见，经审批后监督实施。
〔4〕负责编制重要施工项目的安全技术组织措施及安全交底，并布置、指导、检查班组各项施工准备情况及施工各项目的安全措施落实。
〔5〕参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本公司安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
〔6〕负责本项目的安全技术培训、规章制度的学习与考试工作。 〔7〕负责填写安全生产月报和事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
2.2.3班组长的安全职责：
〔1〕班组长是本班组的安全一线责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。
〔2〕负责制订和组织实施控制异常和未遂的目标，负责进行安
全技术分析预测，做到及时发现问题和异常情况，并进行安全控制。
〔3〕带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违
纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
〔4〕主持召开好班、班后会和每周一次定期性的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
〔5〕负责施工技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 〔6〕做好岗位安全技术培训、新到工人的第三级安全教育和全班人员〔包括临时工〕经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
〔7〕开展好本班的定期安全检查及“安全生产周”活动，落实上级和本公司下达的反事故措施。
〔8〕经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。
〔9〕支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
〔10〕接受任务后，应组织人员仔细查勘现场，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证施工指挥正确，一切工序都能按计划顺利进行。
〔11〕 抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好环境卫生，为职工创造一个良好的休息空间。
〔12〕注意搞好地方关系，教育职工遵守纪律，不准发生损害群众利益的事件。
2.2.4 职工的安全职责：
〔1〕要熟悉并遵守有关安全的各项规定。
〔2〕自觉接受班长及其它人员的安全监督，严格遵守有关现场安全管理制度。
〔3〕进入施工现场，必须戴安全帽。
〔4〕应严格检查施工机械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。
〔5〕认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
〔6〕接受任务后，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证一切工序都能按计划顺利进行。
〔7〕注意搞好地方关系，遵守群众纪律，不准发生损害群众利益的事件。
3.0 安全管理制度：
3.1 特殊工种、专职安全管理人员必须持证上岗。
3.2 项目经理部予留完成工程投资的0.2%作为安全资金〔保证金〕，按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。
3.3 根据各项目队施工安全的奖惩情况，结合实际进行年终奖惩
兑现。
3.4安全检查制度：
3.4.1 为保证安全生产开展三检查。即开工前由项目经理检查工人是否经安全培训，是否合乎要求；抓工程的副经理每天要检查一次安全生产情况看是否有违章作业；上工前施工队长检查一下防护用品是否合乎要求，如不合格要立即更换。对配戴不合乎要求的，要立即纠正。
3.4.2 安全检查制度要层层执行，要逐级把好关口，但凡不符合安全规定的要立即纠正。
3.4.3 层层要设安全检查记录薄，每次安全生产检查都要记载，好的立即表扬，差的要出示警告。
3.4.4 安全生产检查情况要经常逐级向领导汇报，以引起各级领导对安全生产检查的支持。
3.4.5 特别持安全证以来，对安全工作更加高度重视，把安全工作列入重要的工作日程，定期汇报、研究、安排安全工作。
3.5 工人安全培训教育制度：
3.5.1 我公司对新参加工作学习的学徒工、实习生、代培人员、农民工，外单位支援的技术工人等都进行三级安全教育培训，在培训教育的基础上进行考核和考试，取得合格证后，才能上岗操作，对不合格的再进行培训和补考。
3.5.2 特殊工种，除对他们进行一般安全知识和安全思想教育外，重点对他们进行工种的安全知识、安全技术教育，采取讲课、培训、
实习、现场练兵等方式，每年对特殊工种进行一次复查考核和考试，对不合格者重新培训，实在不合格的，改换其它工种。
3.5.3 对从事有尘、有毒、危害作业工人健康的安全教育内容要有针对性，使工人了解掌握防治知识和技术，定期组织经验交流，现场参观资料图片展览，加强自身防范安全知识，将事故消灭在萌芽状态。
3.5.4 工人培训教育制度的执行，必须领导重视，措施得力，经常抓，长流水不断线。由于我公司对安全教育培训工作重视，大消灭了各种事故隐患，多年来一直被上级评为安全生产达标单位。
4.0项目现场安全管理：
4.1工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。
4.2按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路的畅通。施工现场内所有的排水系统应处于良好使用状态，落实专人进行经常的清理。
4.3严格按照业主的要求和中华人民共和国消防法，在工程施工现场建立和执行消防管理制度。对施工工地和器材配件库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责管理，并使消防设施保持完好的备用状态。
4.4为保证安全和防盗的需要，进出设备设专人负责值班保卫工
作，进出厂人员持证上班，无关人员不得擅自进入工程施工现场。
4.5施工现场用的各种安全设施，如消防器材等必须定期进行检查和维护保养，以备紧急情况时能正常使用。
4.6项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。
5.0施工用机械设备安全管理：
5.1进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。
5.2各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的饿安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。
5.3各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、木工机械、卷场机等安全装置必须完全完好。
5.4施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。
6.0施工现场临时用电安全管理：
6.1临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元件必须符合国家标准标准要求，临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装标准。
6.2对现场临时用电配电盘，要有防雨措施，盘、箱、门必须能牢固地关闭。
6.3临时用电设施，必须安装符合标准要求的漏电保护器，严格按“三级配电，两级保护”的原则设置。
6.4施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种工作操作证的人员担任。
6.5施工用的临时电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹竿或木竿架高，如采用埋地时应作出明显的标记，电缆线如过马路时应设钢管套保护。
6.6施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，主要的通道上应该设路灯，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。
6.7所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
6.8手持电开工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。
6.9露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。
6.10施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。
6.11禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架应有牢固的接地。
6.12使用电开工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上或金属容器、设备作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其他电开工具的电源线路必须装设漏电保护器。
6.13施工现场的每台电气设备应使用单独开关(一机一开关)，严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。
6.14现场施工用设备及工具房群摆放，设棚保护，做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防火。
7.0 安全施工措施：
7.1 参加施工的工人和管理人员，施工前必须进行施工安全技术教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。
7.2 设置专业安全员，负责施工安全的监督与检查工作。做到保障有力。
7.3 所有的电器设备必须接地，每个电源开关应安装漏电安全保护运送开关，照明装置应采用保护罩保护，防止灯泡打破引起火灾，电压不得高于24V，灯线必须是皮线，不得漏电。在易燃，易爆环境中使用的电器设备，照明灯及开关应选用防爆型，一切电气工具使用后或不操作时必须关闭电器开关，切断电源。
7.4 作业人员进入现场必须遵守现场作业各项规章制度等，应佩戴工作服、手套、口罩、毛巾、工作鞋、安全帽等常用防护用品，并佩戴本工种相符的风镜等特殊劳动用品。
7.5 现场工作负责人和安全员不得无故离开现场，特殊情况需要
暂离开时，必须指定他人代替。
7.6施工人员应先经过医务部门的体检，证明体格适合高处作业者，才能允许进行作业。在施工人员必须定期进行体检，经医生诊断凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病及其他不适合高处作业疾病的不得进行高空作业。
7.7经常与当地气象台、站取得联系，遇到雷雨、6级和6级以上大风时，必须停止施工。停工前做好防护措施，高空人员撤离，应对设备、工具、零散材料及可移动的铺板等进行整理、固定并做好防护。
7.8施工现场必须具备场地平整、道路通畅、通电、通水的条件，现场布置应按施工组织设计总平面图进行。
7.9 手架和网格板上加工绝热制品、铁丝网外护板施工时，应采取防止粉尘飞扬，手工用料及工具坠落伤人的措施。
7.10危险警戒线应设置围栏和明显的警戒标志，出人口应设专人警卫并建立警卫制度。
7.11施工现场的供电、办公及卫生设施等临时建筑和大宗材料的堆放，应布置在危险警戒线外。
7.12危险警戒区内的建筑物出人口、地面通道及机械操作场所，应搭设高度不低于2.5m的安全防护棚。
7.13施工时，应注意保护皮肤和眼睛，防止锈蚀颗粒及灰尘、粉尘、纤维飞扬的刺激，如发生此类事情应立即用净水冲洗并请医生治疗。
7.14每天作业完毕，要及时清理现场，并检查施工用器具，以免不必要的安全事故发生。
7.15易挥发的可燃性气体，如笨、气油、酒精和各种溶剂，应保存在密封的容器内，防止日光曝晒，并应与热源、火种和施工现场隔离。
7.16易燃、易爆和有毒材料，应存放在专用仓库内，存入时每品种应隔开适当距离。仓库设专人管理，库内设置明显标志，设置消防器具。
7.17防止高空坠落措施
〔1〕凡在离地面2米及以上的地点进行的工作，应视为高处作业。
〔2〕进和施工现场，必须戴安全帽，并扎紧系好下颚带。没有下颚带的安全帽不允许使用。
〔3〕施工前应检查吊篮是否牢固、可靠、完整。施工过程中应有具体防止坠落的安全措施，以防下坠时失去保护。
〔4〕登高工具应按《安规》规定的时间定时检查，并做好试验、检查记录。凡试验、检查不合格的登高工具，应立即报废，严禁留作备用或降低要求使用。
5.2文明环保施工措施 1.0 文明施工措施：
1.1文明施工是施工企业的一个窗口，此项工作好坏直接或间接反映出企业管理水平。
1.2施工队组对通知、技术交底资料、文件、联系单等要经领导审签，做到规格统一、文字清楚。
1.3加强职业道德教育，提高文明施工意识，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不标准行为。
1.4局部利益服从大局，交叉施工中互让互谅、不扯皮，施工中听从贵方有关领导的统一安排和部署，尊重业主的各项管理规定和制度。
1.5施工人员统一着装，工作服穿戴整洁，不得在施工现场打闹、喧哗，合理利用水、电，不得在施工现场乱扯乱用电源。
1.6积极配合贵方管理人员及监理单位管理，听从指挥，服从管理，发现问题逐级上报解决，不顶撞管理人员。
1.7遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗，积极配合当地政府的工作，维护本区域内的社会秩序，搞好社会治安。
1.8搞好与当地群众的关系，与当地群众一道搞好社会治安，形成文明生产环境。
1.9处处树形象，事事看作风，项目从上至下严格按照公司文明施工的各项规定进行，树立防腐公司施工人员的文明风貌。
1.10制定施工注意事项，严格按照施工组织方案施工，不乱扔废弃的材料。不在甲方厂区内随便丢弃生活、生产垃圾，杜绝厂区内吸烟、饮酒等明令禁止的行为。
1.11施工现场堆放的材料要整齐，以免影响厂区风景。并保持库房内外清洁干净。现场办公室、工具室、更衣室要保持整洁干净，空
气清爽。如工具、衣物等摆放均应整齐有序。
1.12文明施工是我们的责任，在施工过程中要做到“工完、料尽、场地清”，并做到一班一清、一日一净，努力创造“落手清”，造就的一文明整洁的施工环境人走场地净。
2.0 环保施工措施：
2.1保护环境是我国的一项基本国策，保护环境、美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态的破坏对大气、河水的污染，到达投产要求文明施工。
2.2建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施人员。加强宣传教育，统一思想，使广阔职工认识至保护环境环境、文明施工的自觉性。
2.3制定保障环境的管理规章制度及奖行惩方法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。
2.4由项目班子抓好现场环境施工岗前教育，搞好环保生产宣传，组织现场环保检查，发现问题及时整改。
2.5噪声排放达标：现场无扬尘；运输无遗洒；生产及生活废水达标排放；施工现场夜间无光污染；杜绝施工现场火灾、爆炸事故；合理处置固体废弃物；最大限度地节能降耗；不使用有害的建筑材料。
2.6环境目标：噪声、粉尘排放达标，固体废弃物分类率90%，节约用水用电5%。采取积极措施降低和减少施工过程中对环境的污染。
2.7按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程中的监护管理。实行环境保护目标责任制，把环境保护指针以责任书形式列入各班组岗位责任。建立环保自我监控体系。
2.8对施工废弃物按照环保要求进行处理，及时回收余料、废料。严禁乱堆乱放，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作，不乱倒、乱堆、乱排放。
2.9现场材料、设备、机具、施工垃圾，按要求定点存放，每天下班前，清扫现场，保持施工现场环境清洁卫生。
2.10工作现场要配有垃圾箱，对施工垃圾要分类处理，然后分别堆放在指定地点，工程完毕后，清除一切临时垃圾点，做到工完料净场地清。
2.11采取有效措施控制噪声、粉尘、烟雾、污水的排放。禁止燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革、油漆及用来清洗的棉纱等易产生有毒、有害气体的施工垃圾。
2.12施工现场的道路在干燥多风季应采取洒水除尘措施，控制粉尘的传播。
2.13生活和生产污水、废液严禁未经处理，不得随意排放，冲洗用的污水排放和处理按照业主的规定执行，生活垃圾，民用废水、废液要分类堆放或处理。
2.14危害材料、物质使用或存放，以及有危险状况存在的区域应进行确认并采用封闭物或屏蔽物适当隔离。
2.15工地使用或存放化学品和其他危害物的安全数据表应提前
提交给安、环监理部门。
2.16坚持“以人为本”，为施工及其它工作人员提供一个安全、健康、环保的工作和生活环境，不断提高施工队伍的整体素质。
第六章、主要分部分项工程施工方案及技术措施
一、脚手架搭拆
依据现场实际情况，可选用双排、单排或满堂、吊架等方式搭接，在搭设时以适用、耐用、牢固、安全为基本原则。搭接时应注意以下问题：
1、严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》及施工方案搭设。脚手架应经检查验收合格后才准使用。架子工要经培训考核合格持证上岗。
2、严禁采用锈蚀严重、弯曲变形及有孔、洞裂缝的钢管搭设脚手架。
3、旧扣件使用前必须进行质量检查、有裂缝、弯形的严禁使用，出现滑丝的螺丝必须更换。
4、脚手架基础必须夯实，周围设有排水设施。木垫板厚度不小于5cm，长度不少于立杆纵距的2跨，高架也可用槽钢。
5、高架搭设时应将木垫板铺平，放好底座，再将立杆放入底座内，不准将立杆直接置于木板上。
6、立杆对接扣件部位应交错布置。两根相邻的立杆接头不应设在同一步架内，同一步架体内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向部位错开的距离不宜小于500mm；各接头中心至主节点的距离不宜
大于步距l／3。
7.立杆接长除面层、顶步可采用搭接，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，顶层顶步的搭接长度不应小于lm。
8.纵向水平杆(大横杆)宜设置在立杆内测，其长度不宜大于3跨。
9.主接点处必须设置一根横向水平杆(小横杆)、用直角扣件扣接严禁拆除。
10.脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。一字型、开中型双排脚手架的两端均必须设横向斜撑，中间宜每隔6跨设置一道。
11.作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
12.脚手架施工期间，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆和纵、横向扫地件。
13.拆除脚手架时，地面应设围档和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内，各构配件严禁抛掷至地面。
14.脚手架与建筑物〔可构筑物〕的连墙件垂直间距不应大于4m；水平间距不应大于7m。
15.脚手板材质必须符合标准要求。竹脚手板不应有残缺竹片；木脚手板应采用厚度不小于5cm的无腐朽、无劈裂的非脆性木材；钢脚手板应采用2mm厚板材冲压制成不能有锈蚀、裂纹。
l6.满堂支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀
撑，由底至顶连续设置。
17.高处作业必须系安全带。 18.脚手架施工区域应有防雷措施。 二、基面处理
依据招标文件和有关标准要求，本工程基面处理主要采用机械除锈和手工除锈。
手工与机械除锈：对于构件上的焊渣、毛剌等需采取手工刮刀、钢丝刷或电动砂轮机除锈的方式彻底除净一切杂物。
三、涂料涂装施工
经过基面处理的钢材外表应在4h内涂上第一道底漆，以防止基面返锈。
1、防腐涂料的涂装 〔1〕涂装工艺
内壁防腐：施工准备→外表处理→涂H94阻燃导静电耐温防腐蚀涂料底漆2遍→H94阻燃导静电耐温防腐蚀涂料面漆2遍→质量检查竣工验收
内壁防腐;施工前准备—→外表处理—→L44-81铝粉沥青船底底漆2遍→L44-82沥青船底面漆2遍—→质量检查竣工验收
〔2〕涂料的配制
a、现场配置专职配料人员。
b、严格按照涂料产品说明书要求比例，将涂料混合，并充分搅拌均匀，根据涂装方法的不同用专用稀释剂调节其粘度，稀释剂的加入量不应超过涂料总量的5%。
c、根据施工人员数量及涂装速度的快慢决定每次配制量，确保每次配制的涂料能够在适用期间用完，防腐涂料的适用期一般为：23±2℃5—8h。
d、环氧类、聚氨酯类涂料，应在搅拌均匀后进行充分熟化后方可进行涂装施工。
〔3〕涂料涂装
涂装方法及要求(见下表)
涂装方法 高压无气喷涂 有气喷涂 涂 最大稀释量 喷 孔 m 喷出压力 12~15MPa a 0.3~0.4Mp 5% 0.4~0.5m10% 2.0~5.0 3% 手工刷a、采用喷涂,手工刷涂、辊涂配合，涂刷厚度应均匀； b、涂料涂装时应均匀一致，不得有漏涂、流挂、起泡、起壳、返锈等缺陷；
c、上下两道涂料的涂装方向应相互垂直且间隔时间应满足产品使用要求；
d、第一道底漆表干后，可进行第二道底漆的涂装；
e、底漆表干后进行检查、修补缺陷，然后进行中间漆的施工； f、中间漆实干后进行面漆的涂装；
g、涂装间隔，由于不同厂家的产品固化速度也不相同，一般情况应≥2h；
h、施工环境温度范围为-5℃-40℃，且必及高于底材露点以上3℃；
i、施工环境相对湿度不得超过85%；
j、雨、雾、雪、大风等恶劣天气条件下，不得进行户外施工。 〔4〕涂层养护在涂层施工完毕后，应养护5~7天后方可使用。 四、质量控制技术措施
①外表处理罐及其它涂敷前必须进行外表处理，除去油污，泥土等杂物。除锈标准应到达GB／T8923-98规定的Sa2.5级。并使外表到达无棱角、无毛刺。
②涂料的使用涂料在使用前应搅拌均匀，沉淀不能充分搅拌起来，不能混合均匀的不准使用。在使用期内如粘度增大，不宜涂敷，可以适当加入稀释剂，其重量不得超过漆料的5%。
③涂装第一道漆外表处理合格，灰尘清除后，应在8h内涂底漆，大气环境恶劣时，必须立即涂底漆，要求涂敷均匀，不漏涂，无气泡，无凝块等缺陷，干膜厚度应到达设计要求。
④涂装第二道漆在第一道漆实干后即可涂中间漆，涂刷要均匀，不得漏涂。
⑤每道涂层间隔时间≥8小时，涂装时环境温度应在5℃以上，相对湿度在80%以下。
⑥涂装第四道漆在第三道漆实干后即可涂面漆，涂刷要均匀，不得漏涂。
⑦每道涂层在固化处理后仍应作全面质量检查，有缺陷时予以修
补。
第七章、冬雨季施工措施
根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5℃施解除冬期施工，进入正常施工阶段。一、施工安排
1、人员安排
为确保冬季施工正常进行，组织成立冬施领导小组。领导小组成员包括：施工单位负责人以及各班组长。
2、冬施施工项目工程
冬施期间涉及与气温相关的施工项目有；厨卫间墙面抹灰、涂料、油漆施工；大理石墙、地面施工；墙地砖铺贴；壁纸施工。
3、施工进度计划
〔1〕冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。
〔2〕必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。 二、冬施准备工作 1、组织措施
① 进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料由可靠的来源，并经两减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温
制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。
②进入冬季施工前，专门组织技术人员业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。
③与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。
2、图纸准备
凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如：能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解决。
3、材料准备
①液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。
②现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。
③准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。
④对于易燃易爆的材料设专库存放，并防止足量灭火器 4、机械准备
室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损
５、现场准备
准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，反馈给施工现场。
６、技术准备
现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。
三、雨季施工前的准备：
1.雨季到来之前，施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查，组织力量检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。
2.应保证现场运输道路畅通，路面应根据需要加铺炉渣，砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。
3.编制雨期施工计划，制定出具体措施，安排好不利于在雨季施工的项目，赶到雨季前或雨季后施工。
4.对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是材料仓库四周必须排水良好，做到屋面不漏雨，墙而不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨措施，防止钢材锈蚀。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。
第八章、降低工程成本措施
根据本工程特点结合我公司多年在油罐防腐施工工程中的施工经验，为充分高效的利用我公司技术装备和劳动资源，在满足招标文
件工期要求的情况下，我公司拟将本标段工程量进行分段异步流水施工，以充分利用现场施工人员和机械设备，有效地减少或杜绝窝工现象的发生，降低施工成本，为甲方减少管理费用和为我公司创造最大效益；如甲方要求提前完成本次工程的施工任务，我公司将采取以脚手架及辅助设施搭设为先导，以基层除锈和刷漆为主线，修补等项作业复式跟进，实行立体分层，同步流水，交叉作业的施工方法，形成各作业线在时间、空间上的紧凑衔接，有效缩短工期，以满足甲方要求，具体措施有以下几点。
一、为本项目提供我公司最先进的施工机械设备,积极采用新工艺\\新技术,有效缩短工期,降低施工成本；
二、通过合理的施工平面布置,妥善安置施工机械材料堆放,减少施工中的二次搬运现象；
三、严格执行质量保证体系及措施的有关规定,杜绝不合格施工带来的返工现象出现；
四、做好各类材料的防护措施,充分利用材料降低材料损耗率，同时，还要做好余料的回收和利用。
五、严格执行安全、环保体系及措施，杜绝安全环保事故的发生； 六、加强成品保护意识，防止因保护不善或循环污染造成二次施工。
七、根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成损失。
八、根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用，
提高资金利用效率。
九、根据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用。
十、根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率减少机械费成本。
十一、严格执行机械维修保养制度，为提高机械作业、减轻劳动强度，加快施工进度发挥作用。
十二、对施工队分包成本的控制。 a、工程量和劳动定额的控制。 b、估、点工的控制。 c、坚持奖罚分明的原则。
十三、落实生产班组的责任成本，减少人工消耗。
十四、组织精兵强将，配备一批专业的施工人员参加工程施工，防止分工过细、机构臃肿，做到工种齐全，分工不分家，尽可能控制施工人数的数量，根据工种的需要，随时进出场，提高工作效率，减少人工费支出。
十五、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
开工前，据设计图纸计算工程量，并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据。对生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底。施工任务单和限额领料单的内容，应与施工预算完全相符，不允许篡改施工预算，也不允许有定额不用而另
行估工。
在施工任务单和限额领料单的执行过程中，要据实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单结算的依据。按照结算内容支付报酬。这样既保证了其正确性，又能促进班组全面完成施工任务。
第九章、与设计及监理的配合
1、与设计单位的配合措施
〔1〕由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。
〔2〕积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。
〔3〕积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。
〔4〕加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。
〔5〕积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。
2、与监理单位的配合措施
〔1〕按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的
工作程序，严格执行。
〔2〕开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。
〔3〕配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。
〔4〕积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。
〔5〕在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。
〔6〕积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理
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