部门： 仓库 姓名： 指标类别 考核指标 1、成品管理责任 考核时间： 记分 得分 评分人签名 定义 仓库盘存或抽查时账、物、卡相符率达100% 物料信息即：数量，材质，合同号等信息 依据来源 权重 目标值 100% 记分标准 40 少1个百分点记0.5分 无标识1 个标识记0.5分 有标识数据不对1个记0.1 自身办公区一处不符合记0.5分，发出整改而不整改的一次记2分。 输入错误一次记0.5分 发料错误1次记0.5分 1、不着工作服1次记1分 2、不戴工作证1次记1分 3、违纪或不服从工作安排1次记5分 4、消极怠工1次记10分 发生严重工作失误的视为当月考核不合格记除当月全部考核工资。 合计得分 2、仓库6S管理责任 成品库6S管理符合要求 10 100% 业 正确率 绩 指 4、发货责任 标 6、工作态度 3、ERP数据输入考核期ERP数据输入错误次数 按时保质将货物发送 服从安排、遵章守纪、团队协作、积极主动 20 20 0 100% 5 100% 统计： 部门负责人： 行政副总：
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