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2012年度五中学校工作计划

来源:好走旅游网


衡阳县五中2011年工作计划

一、 指导思想:

全面贯彻党的教育方针,落实科学发展观,坚持以“安全为主线,质量为中心。科学管理、规范管理、人文管理”的办学思想。实现高考、学业水平考试排位市示范性中学前三位。发扬“五种精神”,苦干、实干、科学干,把五中办成管理严、校风好、质量高、人才优、环境美、影响大的“三湘名校”。

二、 严管善抓德育,争创一流校风

1、 德育任务:按照“全面育人、科学育人、和谐共处、健康成才”德育模式,使学生学会做人。上期抓好道德素质教育、励志教育和理想前途教育,下期抓好“爱五中、爱班级、爱自己”、爱国主义和集体主义教育。通过各种教育活动,实现一流校风,建设和谐五中。

2、 具体措施:

① 学校应把师德教育作为一项强校的战略措施来抓,每期评选20名师德模范,给予一定的精神物质奖励,全体教职工都要牢固树立校兴我荣、爱校光荣、为校争荣。爱五中如家庭、爱岗位如生命、爱学生如亲人的思想,注重师德修养,做到为人师表,坚持用高尚的人格塑造人,用渊博的知识培养人,用科学的方法引导人,用优雅的气质影响人。

② 开展争当优秀班主任活动。天天坚持“十到场”,在“德、才、情、严、细、实、活、思、度、新”十个方面下功夫,讲究育人的方法和艺术,对班级管理一周一评比、每月一总结、两月一交流、期中期末一表彰,每个年级成立一个研究小组(3-5人),

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包年级领导兼任组长。学校成立校长为首的6人德育研究室,一周一研究,两周一分析预测,一月一目标,一期一总结。

③ 认真组织学生开展课余文体活动,大力开展各项比赛活动(演讲、书画、唱歌、诗词、打球等)。认真办好名师宣传、德育展览室、广播宣传,丰富学生课余生活,实行封闭式管理,严禁学生进“网吧”、“三室二厅”。

④ 校学生科、团委会认真培养、大胆使用学生干部,充分发挥学生干部管学生的积极性和创造性。每期评选100名优秀学生干部,100名道德模范。

⑤ 学生科每天都要认真落实班风检查,发现问题及时解决,做到一周一评比,一月一奖罚。

⑥ 每个教职工都应坚持一切为了学生成材,为了一切学生的终身发展,一切让学生满意,一切让家长放心,领导满意。

⑦ 领导要人人抓德育,包年级包班一包到底,值班按时具体,善抓细抓,务实到位,并根据学生中出现的问题及时进行专题教育,以解决问题为目标。

⑧ 每个领导、班主任、教职工都应狠抓安全教育,保证全体师生绝对安全,对无安全事故的班每期奖班任100元,不准体罚学生,违者严肃处理。

三、 抓实抓活教学,确保全市第三

1、 教学任务:全体领导、教职工都要以教学为中心,为提高教学质量尽心尽力,献计献策,狠抓高考、学业水平考试、奥赛、英语等级考试、信息技术及科技创新比赛

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等。力争高考完成168个本科,确保市示范性高中前三名。

2、 具体措施:

① 全体教师都应博学苦钻业务,开展学习比赛,养成勤看书、勤做题的良好习惯,尽快提高综合素质和教学水平能力,争当新课改的引领者,坚决禁止打牌赌博,不适应高中教学的坚决不能教毕业班或调动工作岗位。

② 坚持集体办公和守班制,上学期:上午8:00—11:30,下午3:00—5:00,晚上7:00—10:00;下学期:上午8:00—11:30,晚上7:00—10:00。办公缺一节扣款5元,迟到、早退5分钟以上扣款5元,守班缺一节扣款5元。

③ 认真备好、上好每一节课,讲究课堂艺术效果,落实每个教学环节与过程,注意感情投入,充分调动学生学习积极性,使学生乐学、会学。为挖掘学生潜能创造良好的教学方法与育人环境。

④ 三十五岁以下的教师每期听课不少于40节,每期举行一次教学比赛。

⑤ 50岁以下教师,每期考试一次,并根据成绩实行优者奖、劣者罚,名教师一期两次示范课,并对青年教师实行传、帮、带,建立师徒关系,建立档案,奖励先进,学校应将师资建设作为一项强校的战略任务来抓,每年评出名师20名,并在精神上、物质上给予奖励。

⑥ 做到奖罚分明,对教学上贡献突出者,应在政治上、经济上、精神上、住房等方面给予倾斜,完善高考、各项比赛奖励方案,并及时奖罚,对高考成绩全县第一的,

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评优、评先、职评都可优先。

⑦ 领导成员必须带头落实办公制,主管教学领导每期听课不少于60节,其他领导不少于40节。每天到教学楼检查6次以上,值班人员12次以上,领导所包的教研组应成为先进集体,所包的毕业班应超额完成高考指标。

⑧ 每学科成立一个教学研究小组(3-4人),教研组长任组长,每周一研究,每月全校一交流。

四、严管细管后勤,力争师生满意

1.后勤任务:全体后勤人员要爱校如家,爱岗敬业,勤俭节约,全心全意为师生服务,办好师生伙食,为教学质量第一提供方便、保障,让师生满意。上半年建好服务街,搬好商店,下半年搞好食堂及亮化工程,配好科技楼仪器,改善基础设施及教学条件,使五中设施齐全,环境优美。

2.具体措施:

○1 全体后勤人员都应提高自身素质,热心为师生服务,做到服务态度好,服务质量高,让师生满意。

○2 工人要有当家作主的思想,发扬五中传统,办好师生伙食,保证饮食卫生、安全,关心学生健康成长,密切学生关系,对贡献大的要及时奖励,工作不负责的要及时处罚,平均补助一律取消。

○3 全体教职工都应严守后勤、财务、食堂等管理制度,爱校如家,不损公肥私,不

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浪费学校一分钱,勤俭办一切事业,艰苦奋斗还贷款,建设资源节约型、环境友好型单位。

○4 勤工俭学,办好商店、二食堂、猪场,多找服务门路,落实合同,提高经济效益,改善教职工待遇。

○5 加强财产管理,实行租贷制度,损坏公物照价赔偿,占用公物加倍扣款,建立财产管理档案,及时解决师生教学生活中的设施问题。

○6 任何不在岗工作的人员一律不享受在岗待遇,男59岁、女54岁的教职工,因身体原因需离岗休息可享受节日待遇。

○7 全校教职员工、工作人员,工作不服从分配者、对工作不负责任者、教育不改者,必须采取停岗、停发工资和换岗下岗等办法。

五、体育、卫生、安全及其他工作

1、 体育工作要面向全体学生,体育课要严格要求,不能变成自由课,高三体育测试要人人合格

2、 增加体育设施,积极开展课外体育活动,加强体育代表队的训练,争取县运会前四名,奖200元/人,否则罚100元/人。

3、 卫生工作:学生科和总务科要相互配合,共同抓好食堂、教室、寝室和环境卫生,校园内要保持天天整洁,教研室和家属区卫生都应高标准,乱丢乱倒垃圾影响校园卫生者,一次扣款10元(包括家属、亲人)。

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4、 治安保卫工作由李雄伟、王东方、吕少云、曾小亚、肖世仁等人负责,成立保卫组,保证校园秩序正常,师生人身财产安全。

5、 注意协调校外各单位、个人的关系,争取社会各界人士支持五中办学,校友接待工作由办公室负责。

6、 本年度,校长工作重点是认真抓好领导班子的思想作风建设,建设一个廉洁、实干、民主、团结、守纪的优秀班子;认真建设一个会育人、会教书的优秀班主任队伍;认真建设一个综合素质高的优秀教师队伍;认真建设一个爱岗敬业,师生满意的优秀后勤服务队伍,确保五中适应形势挑战,竞争能力强,使五中成为和谐发展的“三湘名校”。

衡 阳 县 五 中

2012 年 元 月 10 日

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