中国石油天然气运输公司门户信息审批稿纸
签 发： 拟 稿 部 门：节水公司 电话：3126632 拟 稿 人：王露 2012年4月 11日 拟稿部门核稿：王静 主管部门核稿： 会 签： 标 题：节水公司精细管理节能工作显成效
附 件：
拟发布栏目： 发布部门： 发 布 人： 电话： 发布时间： 年 月 日 备注：
管业公司节水公司狠抓精细管理 节能工作初见成效
为了认真贯彻落实公司《关于开展节能减排基础工作专项检查的通知》的文件精神，有效开展“细化管理流程落实月”各项工作，4月10日起，节水公司组织开展了“节能宣传周”活动。为了确保活动效果，按照2012年节能节水工作安排和考核规定，对照《节能减排基础工作自检自查表》，节水公司细化管理办法，狠抓管理制度的落实，节能减排工作初见成效。
一、明确节能工作重点，建立完善的节能考核管理制度。明确节水公司节能工作重点、主要能耗分布情况及主要能耗控制点，逐级分解节能目标，明确考核奖惩措施，促进节能减排精细化管理。
二、收集整理节水公司节能减排管理的基础资料，包括设备管理工作统计表、节能减排月报表、培训教育资料和活动记录等，做到资料完备，数据准确。并结合生产实际情况进行整改，细化管理制度，制定有效的改进措施，做好基础资料的补充和完善，确保整改工作落实到位。
三、各班组积极组织开展节能减排培训教育活动。传达公司《关于开展节能减排基础工作专项检查的通知》文件精神，密切联系实际，宣传节能节水法律法规、政策和先进典型，以多种形式开展“节能宣传周”活动，加大节能节水的宣传力度，提高全员节能环保意识，切实做到培养员工自觉自愿养成良好的节能习惯。
四、各部门从节水公司的生产实际出发，将“细化管理”、“节能减排”与生产经营管理紧密结合起来，细化部门节能减排基础管理工作制度，不断提高管理实效，真正使各项制度、规范都能够贯彻到生产运行的全过程。安全生产部适时提出了三项措施：一是减少模具更换次数，提前做好生产计划，以最优的节能方式组织生产；二是减少二次破碎重复生产，提高产品一次性合格率；三是减少停机次数，合理安排生产。通过上述工作，产品能耗得到了有效降低，为企业挖潜增效、节能环保起到了积极作用。（王露）
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容