授信管理的制度

授信管理制度

1．授信目的

为促使销售健康稳重增加， 加快公司资本良性循环，控制风 险，特制定本制度。 本制度合用于广东东鹏控股股份有限公司及 其控股子公司（以下合称“公司”）。

2. 经销商授信经销商授信条件

(1) 经销商与公司合作的时间不低于 12 个月。

(2) 经销商没有不良诚信记录 ( 包含：与公司及其余金融机构等范

围) 。

(3) 经销商须供给有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证 ( 已办“三证合一”的只要供给营业执照 ) 。 (4) 切合公司方提出的其余授信条件。经销商授信申请与使用

(1) 属于年度授信的，付款限期能够选择月结、季结

月结 : 每个月 7 日前 , 需将上一个月发生的欠款所有还清 , 不然 , 产生逾 期欠款 , 未还清逾期欠款前 , 不可以开单发货；

季结 : 每季度首月 7 日前 , 需将上一个季度内发生的欠款所有还清 , 否 则, 产生逾期欠款 , 未还清逾期欠款前 , 不可以开单发货； (2) 属于非年度暂时授信的，付款限期能够择选 经销商授信收费标准

90 天、 120 天 授信管理的制度

授信条件 有抵押物

a. 客户切合免抵押条件 b. 授信额≤ 60 万元（不需

无抵押物

要抵押物） c. 其余

年利率 7% 7%

年服务费率 0% 2%

7%

4%

7% 7%

(1) 授信限期内，月度结算的授信，利息按 90%收取； (2) 授信限期内，季度结算的授信，利息按 100%收取； (3) 授信限期内，超出季度结算的授信，利息按 110%收取。 (4) 逾期还款的，经销商除计付以上花费外，关于逾期款，自逾期之

日起，按每天 %向公司计付违约金。

切合以下条件的经销商公司，能够免抵押授信，但须经销商公司实质控制人供给连带担保：

(1) 上年度金牌、银牌、铜牌经销商，而且采纳本公司 及数据对接；

sap 系统管理

(2) 上一年度腾跃经销商。 (3) 授信额小于或等于 60 万元； 3．使用授信后追踪管理

销售业务员需对客户每笔用信后欠款进行追踪，在欠款到期前

5 天

需通知客户，欠款到期时由销售业务人员负责回收资本。财务应收

款管理人员每个月 5 日前，将客户欠款状况通知各销售业务人员。 授信管理的制度

如客户逾期不还款，销售业务员不得承接该客户新订单，销售核算

部应在系统中对其进行锁单办理，中断发货通知，直到追回欠款，

并通知营销部门。

财经中心销售核算部将客户的逾期事实记录在案，同时将停止年初

评定的授信额度，今年度内不予再授信。

4．违约责任

经销商使用公司授信产生的欠款到期未还款的，公司有权直接以该

经销商的保证金抵还欠款，经销商需增补支付保证金后，方可持续

享有经销权。

经销商使用公司授信产生的欠款到期后三十天仍没法偿还的，公

司有权即时撤消经销商的经销权，拍卖经销商的抵押物偿还欠款。