奖励性绩效工资发放方案

海口市龙桥学校2013年奖励性绩效工资发放方案

（本方案经教代会讨论通过）

为了推进我校教育人事制度改革,充分发挥工资分配的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制，调动广大教师的积极性、创造性。根据海口市人力资源和社会保障局、财政局、教育局《关于印发海口市义务教育学校绩效工资实施办法的通知》（海人社发[2009]1号）和海口市教育局〈〈关于做好中小学校绩效考核工作的通知〉〉（海教人[2009]17号）等文件精神，结合海口市教育局《关于中小学校奖励性绩效工资发放的指导性意见》和我校实际情况，特制定本方案： 一、 基本原则：

1、尊重规律，以人为本，尊重教育规律，尊重教育人才成才规律。坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为主体，以教师为主体。

2、以德为先，注重实绩，坚持德才兼备，以德为先，把师德放在首位，注重教职工履行职责的实际表现与贡献。

3、激励先进，促进发展，建立竞争激励机制，鼓励教职工全身的投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人和服务育人的能力。

4、客观公正，简便易行，坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁锁。

5、按劳取酬，优绩优酬，坚持奖勤罚懒，鼓励先进，向一线老师、骨干教师特别是教育教学业绩突出的优秀教师倾斜。 二、 分配对象

分配对象为我校正式在职在编在岗的全体教职工 三、 组织领导

成立学校奖励性绩效工资发放组织机构 组长：陈健

副组长：吴清学、王家雄、王立彬、谭青

成 员：周家诗、黄明、吴坤富、王应显、吴淑勤、梁扬声、教代会成员 办公室：周家诗、王世坚、王应显（兼） 四、发放与考核办法 （一）、设置学期奖励性绩效额度

1、奖励性绩效分两个学期发放。上半年度从春季开学至放暑假前，下半年度从秋季开学到放寒假前。

2、奖励性绩效工资总额以每年12个月奖金的总额按10个月分配。假期工作和各类奖励性支出全部从中分配。 （二）、设置奖励性绩效考核项目

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1、管理责任津贴

（1）用于校内教学教研、行政管理等管理工作责任津贴。 班主任及基层管理工作责任津贴：（元/月） 岗位 班主任 小学部：班主任250元/月 副班主任100元/月、综合科任50元/月 中学部：330元/月 其它岗位 标准 （元/月） 教研组长120元/月 小学部电脑管理员120元/月 班主任、教研组长、团队辅导员考核办法：

①班主任要求做到九到位，必须做到七到位：一是校、班会到位；二是劳动课到位；三是早操、早读到位；四是各种比赛到位；五是课外活动到位；六是自习课到位；七是晚修到位。

②教研组长：根据完成工作情况给予奖励或处分，上级检查工作中受表扬的科组奖给组长100元，受批评的科组罚扣组长100元。 ③团队：依据工作性质和责任给予奖励或处分 （2）行政管理责任津贴：（元/月） 主任副职、主任正职 团委书记、校长（书副校长 岗位 工会主席、关工委主队辅导员 记） （副书记） 任（含同级待遇） （含同级待遇） 按上级规标准 定由财政480 400 380 （元/月） 拔发 一人多职以最高标准计补助，第二项按70%计；第三项说明 以后不计 行政领导考核办法： ①、早读、早操到位 ②、各种会议到位

③、各种比赛、集体活动到位

④、值日到位，做好当日教职工的考勤登记

⑤、所分管工作不服从领导、不主动工作、不完成任务或出现重大失误的将依管理责任降级领取

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2、校内特殊工作项目津贴： 早读辅导早非工作时间紧教职工安全项目 晚修辅导 急校务 值勤 操列队（体育）5元 标准 30元/晚 50元/天 20元/天 以上项目实行签到制，以签名为准（值日领导负责）

3、教学教研奖励、竞赛辅导、工作管理奖励按相关规定执行 ①所教学科学生代表学校参加各类竞赛获国家级1、2、3等奖分别奖给科任：150、100、50元，省级1、2、3等奖100、60、30元，市级1、2、3等奖80、50、20元；区级1、2、3等奖50、30、20元（多人获奖可累计）。

②市区运动会、文艺汇演获前三名的奖给导演500、400、300元；

③优秀论文、优秀教案，国家级：700、500、400；省级：500、400、300；市级：300、200、100；区级：200、100、50元（以教育主管部门下文通知参赛为主，其他的不予以认可）。

④、优质课获奖的，国家级：1000、800、600；省级：800、600、400；市级：600、400、200；区级：400、200、100元（以教育主管部门下文通知参赛为主，其他的不予以认可）。

⑤中考：A:所教学生参加中考，达到市级重点中学的最低录取控制分数线的，属于中考科目的科任奖30元/人次，生物、地理会考科目的科任奖25/人次，不是中考科目的初三科任和初一、初二科任奖20元/人次，职工奖15元/人次；所教学生中考分数达到重点中学录取控制分数线的，班主任奖10元/人次，科任奖6元/人次。（中学部） B:中考升学奖：

1、综合评价指数以上届与本届中考在全市农村中学排名情况作为参数，每提高一个名次，奖励中考科任100元/人，初二生地会考科任80元/人，其他科任70元/人，职工50元/人。

2、单科成绩合格率、优秀率均以上届与本届中考成绩在全市农村中学排名情况作为参数，每提高一个名次，奖励该科目中考科任100元/人，该科目非中考科任60元/人。

3、中考中被重点中学（即一类学校）录取的学生，奖励本班班主任5元/人，本班科任3元/人。

⑥小考：所教学生参加小考，所教科目达到A级的，奖励该科目科任教师8分/人，不是小考科目的科任教师和非毕业班的科任4分/人。所教毕业班的学科总及格率比上学年小考提高每3个百分点，奖励该科目科任200元，一至五年级语数英科任（兼课不计）各100元，其它科任各70元；优秀率每提高3个百分点，奖给该科目科任300元，一至五年级语数英科任（兼课不计）各150元，其它科

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任各100元. （小学部） ⑦期末成绩奖（小学部）

在期末测试中，每名及格生奖励给科任3元，每名优秀生（85分以上）奖励给科任5元（兼任多班的，先算最好的班，再累计其他班的50%）。以上学期期末本班成绩为参数，（学前班、一年级第一学期以段考成绩为参数）及格率、优秀率提高5%以上，分别奖励给科任50元，及格率、优秀率提高10%以上，分别奖励150元，及格率、优秀率提高15%以上，分别奖励250元。（每人只能取每一项奖励的最高奖，不累计，不同项可累计）。以全校人均分为参数，高出全校人均分3分以上，奖励50元，高出全校人均分5分以上，奖励100元，高出全校人均分10分以上奖励200元。

综合科任（成绩奖金低于本校最高者30%的语、数、英科任） =本校最高者×30%

⑨、专业技术考核或年度考核“优秀”奖：100元/人/学年。

⑩班主任所管班级在班级量化管理中获得1、2、3名的分别每月奖给60元、40元、30元。年终被评为校级优秀班主任的奖励100元/人。

4、学艺竞赛奖励经费和各教学点负责人管理责任津贴按小学教师奖励性绩效工资总额的5%统筹。依相关方案和决定分配。（小学部）

5、年度考核等次称职以上的在编教师：2500元/年度。（小学部） 6、工作量统计： （1）教学工作量标准

①、教师的工作量标准和学科系数（同系数课时标准） 初中部

以每周15标准课时或每期（4周）60标准课时为满工作量标准 初中学段 以每周15标准课时或每期(4周)60标准课时为满工作量标准 标准 语数外 物理、化学、思想品音乐、体育、美术、德、历史、地理、生信息技术、综合实物、心理健康 践活动、地方课程 初一 系数 1．5 1．2 1．1 初二 系数 1．5 1．2 1．1 初三 系数 1．5 1．3 1．2

小学部

以每周16标准课时或每期（4周）64标准课时为满工作量标准

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小学学段 以每周16标准课时或每期(4周)64标准课时为满工作量标准 标准 语、数、科学、体音乐、电脑 健康、品德、劳动、英 育、美术 综合、写字等学科 1、2 系数 1．3 1．2 1．1 0．8 3、4 系数 1．3 1．2 1．1 1 5、6 系数 1．4 1．2 1．1 1 1、 上表已体现学科间的差异 2、 教学工作量未达到满工作量者可通过承担其它教学工作进入合计 3、 教学工作量由教学课时、学科补时、代课时、毕业班补时、跨年级补时、兼职课时等组成。

（2）行政管理岗位教学满工作量标准（周实际课时标准） 主任正职主任副职、团委书班主任、 岗位 校长 副校长 （含同级记、队辅导员（含科组长 待遇） 同级待遇） 满量实际时 0-2节 2-4节 4-6节 5-8节 8-10节 注明：1、语、数、外学科任一个教学班为满工作量，不算超课时。2、按所任教学科、年级计系数。实际课时超过满量时上线为超课时，不到满量实际时下线为不满工作量。其他非行政管理岗位均按教师学科满工作量标准与系数计。 （3）职工工作量：

A、职工工作日以签到为准，每日二次，上午一次，下午一次。

B、职工工作服从领导安排，按时完成本职工作。绩效工资按每周七个标准时计算，文印工作人员按每周八个标准时计算。

C、不服从学校工作安排，不完成工作量的，每次扣50元。

D、职工绩效工资实行等级制，经领导小组考核，被评为优秀等级的奖励100元。

（4）课时量津贴：每标准时以8元计（小学部以分计算，每学期100分）

计算方法：学科系数×教案节数+重复节数=课时量（周工作量）

教师周工作量

教师学期工作量得分=100×————————

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全校周平均工作量 （5）教学工作补时：

①、毕业班教学补时：初中部（中考科目）25标准时/人学期，小学部考试科目（语数英）25分/人学期。

②、满工作量补时：16标准时/学期（初中部）

③、满勤补时：5标准时/月，25标准时/学期（初中部） ④、超课时补时：2节/超一节 ⑤特色班教学补时：15元/次。（时间不少于1小时） ⑥教师兼职实验室管理员的教学补时1标准时/周。 5、考勤项目

（1）教师上班实行坐班制。每天签到两次，上午一次，下午一次。由值班领导负责。（小学部以分计算，签到满勤：40分/学期，每缺签到一次扣5元。） （2）升旗、开会、集中活动（科组活动）等缺勤：缺席一次扣20元/次，不发满勤补助。（小学部以分计算，满勤40分/学期，每缺席一次扣20元）。

（3）旷课或旷工：旷课一节或旷工一次扣100元，不发满勤补助，连续旷课（旷工）三天，当月标准时累计为零，连续旷课（旷工）超过5天，累计旷课（旷工）超过10天，停发本学期奖励性绩效工资。

（4）学校安排值日每天2分，安排管班每节2分。（小学部） （5）三册（教案、作业、听课）检查：

①教案必须严格按照教学进度写好，期末检查时，教案每少一节罚10元，作业每少一次罚10元，听课每少一次罚10元。（小学部：教案完成者20分/学期，教案每少一节扣1分；完成作业批改者20分/学期，每少一次扣1分；听课与评课记录材料次数达到学校要求的教师：10分/学期，每少一节扣1分） ②三册检查时，发现无教案或用旧教案者罚100元；作业和听课弄虚作假者罚100元；没有上交检查一册一次罚50元，迟交一天者一册一次罚10元，迟交两天者一册一次罚30元，迟交3天者（含）以上者当作不上交。 （6）教研活动（小学部）

参加校内教研活动听课每次加2分，评课每次加2分；参加校外教研活动每次加5分，（教师参加校内外教研活动以教研室登记为准，中层领导参加校外教研活动以主管领导登记为准）校外教研如不服从学校安排者每人次扣5分。参加教研活动者必需有记录表，反馈表交给教研室存档必案。 （7）病事假：

A、病事假5天内，已调好课的可以发满工作量补时，不发满勤补时；所缺课由学校安排他人代课，按所代课时扣减，不发满工作量和满勤补时。

B、病事假15—30天，所缺课将由学校安排他人代课，按所代课时扣减，不发满

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勤补时，不发满工作量补时

C、病事假超过30—60天，则学期奖励性绩效工作量按岗位标准的50%计 D、学校派出跟班学习的教师（含中层以上领导），其绩效工资按本人所得全额拨付，不再发其他补助。但如果与上级文件相抵触，则以上级文件规定为准。 （8）其他考勤项目：

①参加校会一次补助20元，科组会议10元/人次（经教研室确认）。 ②参加升旗一次补助20元（初中部）

③早操：参加早操的教职工一次补助5元，不参加不扣款，暂不扣满勤奖。（初中部） （9）、平均数项目

①、全校教职工绩效工资总数=全校教职工总人数×人头平均数

②、全校教职工平均数=（全校教职工绩效工资总额—全校责任津贴份额—全校工作量补助份额—考勤补助份额—各类奖励津贴份额）÷全校教职工总人数。 （10）、中小学领导的课时量计算方法：（按实际任课情况计算） 一、 其它

1、学校奖励性绩效工资考核分配办法，要充分发挥民主，坚持公开、公平、公正原则。分配办法由学校领导班子集体研究，征求教职工意见，经教职工代表大会讨论、通过，报区教育局批准。

2、所有绩效考核数据要定时公示，接受教职工的监督。

3、人员调入、调出按人事工资政策执行；临时聘请校外人员代课，不在绩效工资范围内，但学科竞赛可参与专项统筹费奖励。

4、奖励性绩效工资经学校主管部门核定后，划入教职工个人工资银行帐户。 5、本方案自正式公布之日起施行，解释权属学校校长室。

海口市龙桥学校

2013年2月

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