试用期满转正述职报告

（2018年X月）

本人于2017年4月担任XX，要紧负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来要紧工作和廉洁从业情形汇报如下：

一、履职尽责情形

（一）试用期工作完成情形

试用任职期间，完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化治理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资打算及定额编制等方面工作，要紧工作做法及体会如下：

1. 立足现场，以标准化、标准化增进生产稳固高效 （1）统筹兼顾，优化生产制度

综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路

系统设备的统一化、标准化治理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。

（2）立足现场，标准生产治理

在中心制度慢慢出台基础上，有序开展科室各级治理制度编制工作，以现场即治理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化治理机制的成立与推行等，相关工作作为科室治理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化治理的横向推行提供了实践基础。

（3）完善质量标准，增强质量管控

生产治理方面，在增强生产作业进程管控的基础上，成立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情形及社会评判情形整体向好。

2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益

生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据挖掘应用工作，相关工作将进一步增进生产工作效率、降低运营本钱，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。

3. 多措并举，以长效、动态治理促生产有序平安

（1）增强专项整治与遗留问题整治

踊跃和谐整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次和谐，最终批量改换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与效劳质量。

组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处置电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效排除重大故障隐患，保障了系统设备稳固高效运行。

（2）增强检查问题治理与隐患、危险源管控

组织及配合各级检查累计发觉问题262项，均已全数整改。针对检查发觉的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项治理，并对科室各级治理制度进行优化，形成制度闭环治理。

（3）增强人员思想教育与业务、技术培训

现场人员是贯彻、落实“平安第一、预防为主”平安生产方针的基础和关键，在做好科室平安生产检查、管控的同时，重点增强现场人员的平安意识教育，通过量形式的技术培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

（二）履行“一岗双责”情形

作为一名踊跃分子，在做好本职工作的同时，踊跃参加党组

织的学习会议和学习活动，认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中踊跃向身旁同志请教学习，并严格以标准要求自己，争取早日加的组织。

二、廉洁从业情形 （一）个人廉洁从业情形

试用任职期间，严格遵守《廉洁从业行为标准》《廉洁从业许诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请，无个人证件挂靠情形。同时严格遵守公司《关于

提倡文明新风标准婚嫁寿诞等筹备事宜的通知》等规章制度要求，生活上及工作中均做到廉洁自律。

三、存在问题及工作思路 （一）存在问题。

任职期间相关工作尽管取得了必然成绩，但仍存在诸多不足的地方，如四化建设工作有待深切推行，生产质量治理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深切开展并加速功效推行应用，物资治理需进一步提高科学性和预见性等。

（二）工作思路

结合工作中存在问题，和新时期对科室治理工作的新要求，将以平安生产治理为主线，全面深切开展标准化、标准化、信息化、精细化建设工作并横向推行，着力进展健全科室生产质量治理、提高系统设备信息化治理水平，同时灵活组织人员思想教育、业务技术等方面的多层级培训，提升团队综合生产效劳水平。

我将协同其他成员，紧密围绕公司进展计划和中心工作导向，尽职尽责完成生产任务，踊跃主动推动四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃进展奉献力量！