房地产公司董事长职责（五）
1．召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
2．审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；
3．检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4．提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；
5．根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；
6．审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 7．对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；
8．定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
9．签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与
1
重要文件、资料；
10．签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员； 11．在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 12．行使法定代表职权。
2
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容