工程质量安全自查自纠
方案
Company number【10WT-18YT-1W8CB-9UUT-92108】
全 隐 患 自 查 方 安案安全隐患自查方案 为了认真贯彻落实建管站关于监理、施工单位完善落实安全的制度的通知,项目部及时组织各相关部门人员召开了会议,对工作作了具体研究布置,并制定了如下方案。 一、安全管理的一般规定
(1)项目质量安全管理应坚持“安全第一、保证质量,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。
(2)项目安全控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。
(3)项目经理部应建立项目安全责任制和考核评价办法。项目经理应对项目安全负责。过程安全控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。
(4)分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。 三、质量安全管理控制工作流程
以如下质量控制流程为例,安全管理流程类似不再单独绘制。
安全控制工作流程
填写开工报告和设备检验单
施工单位 审核(开工报告)
监理单位、建设单位专业人员
审核结果 不同意 同意 开工 申报(分部工程安全方案) 施工单位 审核 监理单位、建设单位专业工程师 下 不同意 一分审核结果部 分项 同意 样板施工 不合格 下 检查验收合格 一分部 监理单位、建设单位专业工程师分部分项工程施工 分项 隐蔽工程及分部分项工程自检合格 现场检查 施工单位 资料核查 不合格 监理单位、建设单位专业工程师检查结果 监理单位、建设单位专业工返工 合格 签署安全验收单 监理单位、建设单位专业工程师工程竣工 提交工程安全资料、 施工单位 四、安全管理方案(措施) 工程竣工验收 建设单位、监理单位、质监部门、设计单位 1、应建立健全工地各种安全管理制度,包括现场会议制度,现场安全检验制度,安全事故控制及处理制度,现场文明施工管理制度等,并由领导小组监督检查执行情况。 五、挂号、销号制度
制定了工程安全“三查四定”是指:查安全隐患、查机械设备、查作业人员,定安全任务、定安全措施、定作业人员和定整改期限。 查到工程安全问题“挂号”、问题解决了现场核查签字后才能“销号”,严格将这一“挂号销号”制度落实到项目的“三查四定”中,保证了问题不解决不放手。项目部安质部投入到了“挂号”与“销号”的隐患查改之中。划分为责任区域,区域到人、项目到人、责任到人,技术骨干和操作人员紧密结合,采用“地毯式”方式全面查找问题。对出现的问题,查出后一一登记造册,建立“挂号”汇总表,由改段负责人登记“挂号”。问题“挂号”后,制定详细的整改措施,明确整改单位、整改作业人员和整改期限,并安排专人对整改情况随时跟踪,消除了问题查出后“坐冷板凳”现象。
问题“挂号”整改后,按照隐患级别大小,由安质部进行验收,相关责任人员必须在整改单上签名确认,由技术主管和总工共同“销号”。实行“挂号销号”制度,细分了责任,查改问题的具体措施落实到了人头,形成了一个力保工程质量的“责任共同体”。
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