中关村长三角创新园商务功能区住宅工程
建 设 监 理 工 作 月 报
内容提要 ： □ 本月工程情况概要 □ 本月工程质量控制情况评析 □ 本月工程进度控制情况评析 □ 本月工程费用控制情况评析 第 001 期
2011 年 01 月01 日至 2011 年 01 月 30 日
监理单位： 北京地厚工程管理有限公司 总监理工程师： 张晓峰 日 期： 2011年1月30日
一、工程概况
（1）. 工程名称：中关村长三角创新园商务功能区住宅工程；
（2）. 建设地点：嘉兴市秀洲新区，秀园路东侧，洪高路东侧，秀清港西侧； （3）. 工程性质：民用；
（4）. 建设规模：本工程为框架剪力墙结构，地下结构一层，建筑面积38070.40平方米，地上结构由11幢单体组成，其中1#楼、2#楼22层，3#、4#楼17层，5#楼27层，6#、7#、8#楼27层，9#、10#、11#楼18层，建筑面积121699.23平方米，总建筑面积159769.63平方米。
（5）. 设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司； （6）. 勘察单位：浙江省化工工程地质勘察院； （7）. 监理单位：北京地厚工程管理有限公司； （8）. 施工单位：浙江省一建建设集团有限公司；
（9）. 质检监督单位：嘉兴市秀洲区建设工程质量监督站； （10）. （11）. （12）. （13）.
资金来源：自筹； 建设工期： 700日； 投资总额：约四亿元人民币；
工程质量要求：按建设部颁布的现行验收规范和发、承包人双方合
同约定进行验收，工程质量为合格； （14）.
安全文明施工：达到嘉兴市安全文明验收标准。
二、工程项目组织系统
（1）承包单位组织框架图
工程技术部 装饰施工主管 土 建 施 工 专业分包 基层施工主管 专业分包主管 质量安全部 财务核算部 材料设备部 综合管理部 施工总负责 施工员 技术负责人 项目经理：毛以卫 项目副经理 分 公 司 土建 安装 承包单位项目经理、副经理、技术负责人、施工员、资料员、预算员、材料员等已到位，其他相关人员将于春节后到岗。
（2）监理部组织框架图
本月监理部现场常驻人员8人，专业配套基本齐全，春节后将根据工程进展增派人员，以满足工程监理需要。
总监理工程师 张晓峰 项目总监代表 王震、武强 土建 工程师 陈小东 甑文胜 文彦斌 赵 舜 电气 工程师 李长会 造价 工程师 王震（兼） 信息 管理员 杨柳 安全 工程师 李长会（兼）
三、本月工程形象进度
完成情况：
1、6#、7#楼工程桩共计剩余19根，总桩数1952，完成1933根；
2、基坑维护水泥搅拌桩，剩余约50米（水平距离），塔吊基础桩完成5台，安装完成1台。
3、土钉墙支护1层完成约180米，二层喷锚约完成70米，三层喷锚约完成40米。
4、土方开挖约完成3万立方。
本月实际完成情况与进度计划对比：
月进度计划：桩基按计划全部完成，水泥搅拌桩全部完成；6#、7#楼余19根桩未完成，水泥搅拌桩还剩余约50米。
主要原因：1、桩基施工单位未按照要求进行部分管桩调换。
2、现场地质情况影响，6#、7#楼位置有河浜淤泥，影响打桩进度。 3、管桩施工未完成影响水泥搅拌桩施工。
四、工程质量
本月已完成项目施工质量符合设计及规范要求，总体质量状况受控良好，无重大质量问题；本月巡视及验收检查发现的工程质量问题如下：
（1）、有少部分管桩表观质量不达标。主要问题有：桩头质量有缺陷，如：凹陷、漏浆、端头板歪斜；管内径尺寸不足等。
（2）、施工中管桩焊接质量少部分不符合规范要求。 （3）部分管桩压入时未焊桩尖。 （4）部分锚杆支护的虚土脱落。
对此我方要求施工方要抓紧组织施工人员进行质量整改工作，逐条进行质量消项工作，并要求施工方做好材料自验收工作，整改与验收工作穿插进行，以保证工程进度。
五、本月人机料情况
（1） 施工人员组织：
目前现场施工人员主要为桩基施工人员，在施人员70余人；电工2人，电焊工6人。特种作业人员资质均报审。 （2） 施工机械 设备名称 打桩机 打桩机 打桩机 打桩机 电焊机 电子经纬仪 电子经纬仪 电子经纬仪 水准仪 水准仪 水准仪 主要规格 ZYS600B DD83 ZJ90 DTZ618 BX1-500 DT-2 J2b/j2 Dt202c DSC532 DSZ3 DS3-D 单位 台 台 台 台 台 部 部 部 部 部 部 数量 1 1 1 1 9 1 2 2 1 2 1 报审情况 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审 已报审
（3） 工程物资进场报验
物资名称 管桩 管桩 焊条 螺纹钢 螺纹钢
主要规格 单位 PHC-AB500-100 套 PHC-AB400-95 套 E4303 吨 Φ14 吨 18 吨 数量 1460 492 0．8 6 26．2 使用部位 地下室、主楼基础 地下室 桩身 塔吊基础 塔吊基础 六、安全文明施工
现场办公区域临时设施基本完成，大门完成，北门工程标志牌完成。
场地临时道路硬化部分完成，目前能满足施工需要。
现场安全文明施工状况总体处于安全受控状态，工程处于初始施工状态，施工作业内容较少，安全控制点少，但由于处于春节前期，工人情绪浮躁，安全意识淡薄，较易出现安全违章现象，因此我们将工作重点放在工人的安全教育上，要求施工方在春节前，加强对工人的安全教育及岗前安全交底工作。监理工程师对现场安全重点检查，并要求施工单位落实春节期间现场安全保卫工作。
七、工程计量与工程款支付
（1）工程量审批情况
本月监理审核情况如下：
a、根据施工图纸详细计算本月完成工程量，同各施工单位现场核对本月完成工程量，按工程量清单中的综合单价进行工程款的计算和汇总。
b、月计量审核严格按照计量支付程序进行。监理工程师严格按验收项目逐一进行工程量的审核。
c、本月工程计量与支付1次； （2）、工程款审批支付情况：
项目监理部根据合同价款、工程形象进度予以审核工程款，相应处理如下：
a、本月措施费按形象进度均衡支付，根据本月建筑工程完成量给予计量。 b、根据监理工程师和施工单位共同确认的形象进度表，按施工图纸核定其申报的土建工程项目在本月实际完成的工程量。
c、根据施工合同相关条款，本月工程进度款按实际完成量的70%支付。 d、本月承包单位申报款为：7555076.00元；监理审批金额：5288553.20元。
八、合同其它事项的处理情况
1. 工程洽商：
编号
无 变 更 概 述 办理日期 条款 数目 本期洽商承包单位报审不及时，因程序及格式未按照业主要求申报，故要求其返回修正后再报。
2. 设计变更： 编号 Sj-002 补桩的设计修改 变 更 概 述 办理日期 2011-1-26 条款 数目
3. 工程延期：无 4. 费用索赔：无
九、监理工作统计及小结
1、 监理工作统计
开工以来总计 本月 5 6 2 1 0 3 9 3 34 0 0 0 0 2 2 0 0 3 2 累计 5 6 2 1 0 3 9 3 34 0 0 0 0 2 2 0 0 3 2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20
统计项目 监理会议、专题会议、汇报 审批施工组织设计（方案） 审批施工进度计划（年、季、月） 审定分包单位 发出监理通知 项目管理周报 工作联系单 设备审批 物资材料验收 检验批验收 分项工程质量验评 分部工程质量验评 不合格工程项目通知 监理抽查、复试 监理见证取样 发出暂停指令 清退不合格包工队 清退不合格建筑材料，构配件 考察拟合作单位 单位 次 次 次 次 次 份 份 份 批 项 项 项 项 项 项 项 次 批 次 备注 例会4次、专家会1次 2、监理工作小结
本月工程实施主要工作内容为：现场临时设施搭建，工程桩施工、基坑维护桩施工。本月施工质量稳定，已完项目施工质量满足图纸及规范要求，未出现重大施工质量事故。
本月施工进度基本符合计划，因天气等原因，桩基工程延误3天
左右。已要求总包单位制定措施，并且要求后期进度计划考虑各种可能发生的因素。
本月共组织安全文明施工检查共四次，安全基本处于受控状态，未发生任何安全事故。在检查及巡视过程当中发现的安全问题，施工单位基本已完成整改。
十、下月监理工作重点：
1、春节后恢复施工工作。
2、维护桩完成。
3、基坑施工方案完成论证。
3、基坑开外及土方外运按计划施工。 4、基础工程材料的预先计划安排。
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