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以市场为导向 以技术为依托 以质量为主线 鼓风机厂围绕市场需求

来源:好走旅游网
工业技术进步l的年第4期5裘线鼓风机厂围绕市场需求积极开发新产品—19年以来8,5已连续10年新产品产值占总产值的60%以上连续3年产品销售额递增40%以上口常固、、、一、概见金建材石化交道等行业的各种风机要求。连续十年新产品产值占总产值的印%以上,上海鼓风机厂是机械工业部和上海市的大型骨干企业现有职工1966人其中工程连续三年产品的销售额增长40%以上,194,技术人员205人高级职称35人。多年来该年近2亿元1995年将达3亿元。所有这些厂一直围绕着电站风机进行产品结构调整和成绩都是在企业技术进步开展情况下取得技术改造使装备水平、、质保能力开发能力的。、制造技术都有很大提高。现已成为我国电站二、企业近期发展目标风机最主要的生产厂家目前已承接108套在厂的“九五”发展规划中明确提出,“以国产30万千瓦以上火电机组的配套任务占市场为导向,以技术为依托,以质量为主线”全国的65%在全国投运的58套30万千瓦的方针,围绕市场需求,大力采用新技术、新火电机组中有45套机组使用该厂风机。产工艺、新材料,开发新产品,调整产品结构,开品可靠性已达到或超出国外同类产品水平。拓国内外市场,大力调整人才结构,积极创造据上海发电设备成套所1993年调查该厂动条件,进一步把企业办成产、学、研相结合的叶可调轴流送风机可靠性指标一运行率达国家重大装备国产化基地,为国家提供优质9993%引风机达982%与北美电力可靠可靠、高效节能、赶超国际先进水平的产品。性协会统计的引风机运行率9880%相比略具体来说就是要发挥优势,集中力量突破开高。发火电市场的技术难关,加强与国外锅炉制上鼓厂通过许多攻关课题和专项研究造厂商的合作,建成电站风机的出口基地,开不仅取得了成功促进了生产发展提高了经发基地,生产基地;要按市场需求,加大产品济效益获得了奖励和殊荣,而且培养锻炼了结构调整力度,通过与国外厂商合作使罗茨勇于创新的技术队伍和较完善的组织机构,鼓风机、离心压缩机在技术上提高一大步,形现已初步形成电站风机的技术开发中心。在成新的经济增长点。在具体技术指标上要有企业转换经营机制过程中积极推动1岌刃(X)1卯%的产品达到世界先进水平l;o%产品贯系列标准的贯彻增强了企业质量管理建立彻国际标准,其中90%产品能按业主国提出了质量管理和质量保证体系确保今年的所在国标准进行制造;产品C八l〕、〔沐M、I厌为叨1认证一次成功。在引进技术产品上(认日〕的复盖面达40%以上;高新技术产品比不仅要满足150万千瓦以下大型火电机组对例从1卯4年的528%达到印%;扩大成套范各种风机的需求,而且要适应矿井、隧道、冶围,部分产品向电脑控制方向发展,力争20%1卯年第4期5工业技术进步依靠科技进步转换生产模式发展船舶工业目盆“口`侧尝翻.目比.`抽勺`比.目比创口比口`加倒昌`口沪东造船厂沪东造船厂在规模、能力上经历了一个在技术进步工作中,主要抓了以下几个重大飞跃,这是坚持“改革、开放、搞活”方针,重点:紧紧依靠技术进步的结果。工厂抓住了新产一、坚持析产品开发,乃开拓品开发和产品结构调整并广泛地应用电子计经营提供可幸保证算机,推进了现代化管理和设计科研工作;适当今,船舶市场和国际航运界潮起潮落,时地进行了工厂的技术改造,增强了企业发变幻莫测,处于激烈动荡的船市中,我厂如果展的后劲,从而促进了沪东造船厂的船舶产没有拥有自己的一批拳头产品,没有一批适品进人了国际市场。销对路的高技术产品,在市场中很难立于不产品实现微机控制,以提高产品可靠性;争取品开发能力和质量。05%以上的产品运行率达到928%水平,完2、围绕市场需要,抓好新产品开发成I岌期刃1质量保证体系取证,实施CIN6技根据市场需要和生产发展的要求,现已确术,使企业管理水平与国际接轨,达国外风机立如下研制课题:脱硫装置配套风机的研制课制造厂的先进水平成为国际知名的风机制题;与华中理工大学共同提出开发循环流化床造厂商。锅炉风机的课题;电厂除灰系统罗茨风机的开三、技术进步的实施措施发;高效离心压缩机模型机的开发,核电防暴,。1、将厂办研究所建成研究开发中心风机的开发以及空心轴焊接任务等、3、规划“九五”,厂办研究所和厂部设计工艺部门共同实施“双加”.提商制造技承担电站风机的技术开发,产品结构调整,引术水平进技术消化吸收,国产化工作,重大装备研制通过实施“双加”项目,以进一步提高企攻关等项目都做出了很大的贡献业制造技术水平,。现已初步用数控加工中心替代普通,,形成电站风机的技术开发中心,但与国外同车床用计算机替代手工编制工艺用冷旋压。,工艺替代用模具压型“类型的德国刀丁公司相比差距较大而且与九五”规划中的明确厂的研究开发任务和将成为国际知名厂商的提出针对大型火电机组提出的新任务,搞好地位不相适应为此采取以下措施:新产品开发和提高制造技术水平。,(1)加强企业技术队伍的建设,充实研究4、狠抓企业管理所的技术力量。“九五”期间将新增技术人员企业技术进步工作开展的好坏取决于企。10人补充到各个部门,重建产品研究室,强业管理的有力支持上鼓厂在贯彻执行化新产品开发能力;13:刀X)1取证的基础上正朝着计算机集成制造系统发展。(2)重点抓好产品试验建设,如耐磨试准备在“九五”期间不论是质量,验、风机试验装置、超速试验装置、单级试验管理和质量保证体系还是整个企业管理均,台、密封试验台等,为新产品开发提供必要的与国际接轨。让企业管理更上一层楼使技物质基础;术进步工作再上新台阶。(3)全面实施OV)、〔认M、(护于P提高产

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