工程施工机械设备的合理选择与配套优化

发表时间：2019-12-30T13:31:30.397Z 来源：《科学与技术》2019年 15期 作者： 刘利国[导读] 在建筑企业市场竞争日益激烈的形势下，

摘要：在建筑企业市场竞争日益激烈的形势下，如何降低工程项目的施工成本的问题显得尤为突出，随着建筑机械化的程度的提高，作为施工项目成本直接构成之一，施工机械费用在工程项目成本中占有的比例也越来越多。由于施工机械设备繁多、产品种类复杂、技术质量和性能不一，作业对象模糊多样，如何能够准确及时的为工程施工选择配套符合生产要求的、技术性能先进的机械设备是企业设备管理人员的新课题，也是施工企业水平的标志。因此，研究如何优化施工机械设备方案、降低项目施工机械成本已成为研究项目成本管理不可缺少的重要课题。可见，做好机械设备的选择与管理工作，将直接影响工程成本和企业经济效益。 关键词：市场竞争；施工成本；机械设备；选择与管理；效益1 施工机械设备的选择

1.1 施工机械设备方案的选择

机械设备方案选择时，在满足技术要求的前提下，面临的方案多种多样的，一般可选择的方案数量也比较多。可以考虑采用国产设备，也可以考虑引进国外机器设备；可以考虑采用自有资金购买，也可以考虑采用贷款购买，还可以考虑采用租赁的方式。到底采用哪种方法更经济，成本费用更低，需要我们作出决策。要对这些方案进行优选，就必须对各个方案的优缺点和可行性作出分析、比较、论证和评价，并在评价的过程中对有希望的方案进一步完善。

方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。概略评价时对提出的方案进行粗略的评价，

目的是淘汰那些明显不可行的方案，筛选出少数几个价值高的方案，以供详细评价作进一步的分析；详细评价是在掌握了大量数据资料的基础上，对概略评价获得的少数方案，从技术、经济、、社会三个方面进行详尽的评价分析，为提案的编写提供依据。方案评价的内容，无论是概略评价还是详尽评价，都应该包括技术评价、经济评价、和社会评价三个方面的内容。技术评价是对方案功能的必要性及必要程度（如性能、质量、寿命等） 以及实施的可能性进行分析评价；经济评价是对方案实施的经济效果（如成本、质量、节约额等）进行分析评价；社会评价是对方案给国家和社会带来得影响（如环境、生态平衡、国民经济效益等）进行分析评价。实施时，一般可先做技术评价，再分别做经济评价和社会评价，最后做综合评价。 1.2 施工机械设备方案的选择原则

充分满足机械施工对工程地质和施工现场的要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与工期要求。充分保证现场施工机械的数量要求，根据不同的施工方法选用不同的施工机械设备，并通过合理调度，发挥现场所有机械设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地调整装备结构。根据现场条件，为了少占用施工场地，减少施工噪音和污染，采取专业厂家加工和施工现场相结合的方法，在设备和机械的配置上也可以采取这种方法。人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作，必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机械的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用。

此外，项目部在配备机具设备时，还应该综合考虑下列因素：①技术先进性：机械设备性能优越，生产率高；②使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠地运行；③便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理；④行动安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能；⑤经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用；⑥其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵活性等等。2 施工机械设备的管理 2.1 使用管理

由于工程施工机械设备集中，拥有量多且品种复杂，所以对此类机械设备的使用管理应设有专门的工程机械设备工程师专管负责，大型施工机械设备应定机定人，实行机长负责制，应建立健全施工机械设备管理台帐，详细记录机械设备的编号、名称、型号、规格、单价、性能、出厂日期、购买到场日期，使用情况，维护保养情况等。要从施工机械设备一到场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的分类归档工作，机械设备的主要技术资料包括使用说明书、固定资产验收单及合格证等;主要单据凭证包括进出口许可证，货运提单，保险单，商检证、发货单，原产地证明，装箱单据等。随着施工进行，及时检查机械设备的完好率，及时订购配件，以便更好的维修出故障的施工机械设备，易损件应有一定的储备，但不可造成积压浪费。 2.2 安全管理

安全管理从属于单位工作的主体，是一项系统工程。近几年来重特大事故频繁，给国家和人民生命财产带来了重大损失，反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力，职责不明，意识淡化，侥幸心理等。安全工作能否全面运行与实践，取决于单位领导层对安全工作的认识程度，整体意识和个人对安全管理工作权属机构的组成。认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。安全管理是机务管理的一项重要工作，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》并将制度上墙做到安全管理工作有章可循。同时，要与机械设备驾驶人员签定安全责任书，从安全行驶，安全操作，安全使用等方面明确义务和责任。加大对安全生产的日常监管力度，重点要施工现场的安全管理，加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象，消除安全事故隐患，绝不允许威胁职工生命财产的陈久设施运行。 2.3 配件供应管理

供应管理是生产单位及时有效地修理机械设备地保障，是机械设备现场管理的一个重要

环节。因此，必须结合当地市场供应配件的情况，做到“小库房，大市场”的物资配件供应和管理 原则，重视和加强机械物资配件的开拓和管理工作，重点设备和进口设备的易损件要有定量储存，由于它们直接影响到施工进度，适当储备是必须的。同时采取批量订购，从原厂定货，这样价格相对便宜，可以大大减少工程成本。对一般设备，仅订一些维护保养件，如各种滤芯，密封件等，可以避免占用大量资金。

2.4 维修与保养

施工机械设备的正确保养与维修直接关系到使用寿命，能耗、工效、环保、安全性等，保养和修理要严格按计划及设备状况要求进行及时维修与保养，不要用机况还行、工期紧、人员忙而延期或放弃对机械设备修理与保养。 2.5 搞好机械设备更新、报废工作

这也是机械设备全过程管理的重要组成部分，机械设备在将要达到报废年限时，能耗高、故障率高、维修费用大，停修时间长，影响施工进度和质量，安全性能低，对安全生产带来威胁，另外一些运输机械还要审验费、养路费、保险费等多种费用，所以对这些设备应适时报废、减产开支、提高效益。

总之，建筑施工企业应从技术经济的角度，考虑机械设备选择方案的机会成本，资金时间价值等各种因素，运用经济分析方法对机械设备配置方案予以选择，实现优化施工机械方案的目的。另外要搞好施工机械设备的管理，向管理要效益，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备综合管理水平走向良性循环轨道。只有这样才能让我们的企业节约成本，创造效益，使我们的企业在经济大潮中立于不败之地！参考文献

[1]李涛，张莉.项目管理[J].北京：中国人民大学出版社，2005.