行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究李双摘要：预算绩效管理是行政事业单位管理工作的重要部分，本文对行政事业单位预算绩效管理的作用进行了分析，对当前行政事业单位预算绩效管理工作的难点进行了阐述，提出了提高行政单位预算管理效率的对策建议。难点；对策关键词：行政事业单位；预算绩效管理；预算管理作为行政事业单位财务管理工作的一项重要内容，做好行政事业单位预算支出的绩效管理对于提高财政资金管理的规范性和使用效率，优化财政资源配置，更好发挥财政资金对国民经济社会发展的推进作用，促进行政事业单位的正常运行都具有十分重要的意义。一、行政事业单位预算绩效管理的作用行政事业单位作为提供社会公共服务的重要部门，在我国国民经济社会发展体系中占据着重要的地位。行政事业单位的重要特征就是依靠国家财政拨款才能维持自身的良性运行。因此，加强预算管理成为行政事业单位财务管理的重要内容。预算绩效管理在行政事业单位管理工作中占据着重要地位，主要是指从行政事业单位实并且际情况出发，制定单位在未来一段时间的战略计划，依据短期预算管理成果对单位的发展方向做出明确的阶行政事业单位能段性或长期性规划。通过预算绩效管理，充分发挥其效用，实够将单位的内部资源进行合理分配，同时，对这些资源的利用还现有限资源利用率的最大化。能起到监督作用，避免资源浪费或者在资源利用过程中发生不必要的风险。此外，加强预算绩效管理工作是确保行政事业单位的长期稳定发展不可或缺的重要条件和关并将预算键环节。只有不断完善单位内部预算管理体系，才绩效管理纳入到行政事业单位整体发展规划全过程，能为行政事业单位的健康运行提供有力保障。二、行政事业单位预算绩效管理的难点1.绩效指标方面存在的难点促进了行通过实施预算绩效管理，优化了资源配置，当前我政事业单位的健康运行，但由于多种因素的制约，国行政事业单位预算绩效管理中还存在诸多难点问题，其中较为突出的问题是预算绩效指标难以明确。预算绩效管理顺利实施的基础条件是绩效指标设置的科学性合理性。但从目前情况看，很多行政事业单位的预算绩效指标还不明确。究其原因，在于我国行政事业单位种类繁加之不多，并且各个单位之间的预算绩效管理不尽相同，持续性，这在一定程度同单位预算绩效管理缺乏稳定性、上影响了预算绩效指标的明确性。绩效指标明确性问题得不到妥善解决，就会导致预算管理工作的顺利开展造进而无法反应行政成不利影响，难以发挥出其真正效用，事业单位预算管理的真实情况以及水平。2.预算绩效管理方法方面存在的难点行政事业单位预算绩效管理的另一难点突出表现在而且每管理方式方法上。由于行政事业单位的数目较多，个行政事业单位承担的具体职责各不行同，使得不同的单位具有性的功能和特点。有效的预算绩效管理需要根据每个单位实际、具体功能和自身特点进行量身定制，这样才能保证在预算管理方式方法更具针对性和有目前，在预算效性，但由于行政事业单位类型的多样化，管理中还难以找到一套能够普遍适用的预算绩效管理方其法，现阶段采取的预算管理方法的形式意义较为明显，真正效用尚未得到完全激发和释放。3.制定方案方面存在的难点在行政事业单位的预算绩效管理工作中，为保障工作能够顺利进行，需要根据单位实际工作要求以及单位自身特点制定科学有效的管理方案。但从目前行政事业单位的预算绩效管理方案看，这些方案还不能完全兼顾到行不同的管理方案之间缺乏政事业单位的实际要求，同时，内在联系，无法从多方面解决管理工作中出现的问题。预算管理方案制定中存在的这些困难，无法有效地对行政事业单位的预算绩效管理后续工作提供指导性作用。三、提高行政事业单位预算绩效管理的措施1.对绩效指标进行完善充分发挥预算绩效管理在行政事业单位财务管理工优化作中的作用，需要对相关绩效指标进行调整和完善。行政事业单位的预算绩效指标，可以对当前的各项指标进行分析，有目的有重点地采集与绩效指标相关的数据并加以整理分析，从现有数据中找到绩效指标在不同行政事业单位中的特点以及作用，再结合单位的实际状况设置绩效指标，利用新的指标，将现有的、已经不能适用于行政事业单位的无关指标替换更新，同时要联系单位值得注意的实际工作情况，不断进行合理的修改与调整。而是要更全的是，对于指标的设置不能只关注单一指标，面的看待绩效指标设置的问题，在指标的数量选择以及规划管理上同样要遵循行政事业单位现有的运行状态。50工程预算管理中所存在的问题孙丽建筑行业也取得了喜人的进步，具体表现为摘要：随着我国经济的快速发展，各项基础设施也得到了完善。同样，做好工程预算管理是十分有必要的。建筑规模的增大和建筑总工程量的增加。基于此，在电网基建工程的实施过程中，管理；问题关键词：工程预算；近些年来，国家在财政经济方面采取了一系列措施，经济水平得激发我国经济发展活力，取得了很大的成果，这使得不到了明显的提高，人们的生活水平也有所改善。论是社会还是居民，对建筑工程都有了新的标准和要求。因此，在电网基建工程的落实过程中，首先要保障建筑工也要尽可能的减少经济程的质量符合相关的标准，此外，支出。本篇文章就围绕电网基建工程预算管理的重要意义、目前存在的主要问题以及面对这些问题应该从哪几方面进行下手三方面展开分析和论述。一、电网基建工程预算管理的重要意义在电网基建工程的实施中，需要对工程进行预算管理。一方面，工程预算管理能够根据具体的建筑工程设计能够出科学的管理方案，把施工每一个阶段都考虑在内，对整个施工过程起到一个控制的作用，相关的工作人员2.采用多元化的绩效管理方法提高行政事业单位预算绩效管理水平，需要采取多行政事业单位的绩效元化的绩效管理办法。通常情况下，在同一系统的管理上，上级管理办法具有一定的普遍性，行政事业单位对下属单位的绩效管理方法有一定的指导作用，但是这并不能表示绩效管理方法是可以直接照搬由于其承担的业务内的。针对不同类别的行政事业单位，容不同，单位内部构建以及资金运营情况也会有所区别，不仅如果不能区分实际情况，采取千篇一律的管理办法，会影响预算绩效管理工作的开展，还会造成资源的严重浪费。因此，绩效管理方法要根据单位自身的特点进行设置，采取符合单位当前状况的绩效管理方法，避免行政事业单位中预算绩效管理方法形同虚设的问题，保障在多元化的绩效管理方法下，行政事业单位的预算绩效管理能够起到实质性的作用，单位资源得到充分利用。3.制定科学合理的方案为保证预算绩效管理工作的顺利实施，确保资源得到充分合理利用，行政事业单位需要结合各自实际制定从目前情况看，有些行政事业科学合理的预算绩效方案。单位的预算绩效方案缺乏针对性和可操作性，因此在实施过程中存在目标不明确，执行难度点，效率不高等问题。因此，建立一套符合行政事业单位发展情况以及实际需求的新的管理方案已成为必然要求。在制定新的预算在进行工作时，也能够明确每个阶段需要使用的资金或者能够器材数量的多少。对每个环节的施工进行预算管理，最大程度上节约资源，为建筑单位取得最大的经济效益。能够把部另一方面，对电网基建工程进行预算管理，门和部门之间的关系进行协调，通过制定合理的管理制这在很大程度上度，让部门的工作人员明确相关的要求，能够减少不必要的资源浪费，同时实现资源的合理优化。能够对相关的工作人的行为同时，对工程进行预算管理，不仅能够提高资源起到约束作用，培养他们的节约意识，的利用效率，还能够减小一定的建筑成本。除此之外，电网基建工程落实是一个非常复杂且艰一个巨的过程，由于其复杂性，会需要很多方面的配合，环节出现问题，就有可能对整个建筑工程造成不利的影响。因此通过工程预算管理能够实现对每一个环节的控管理方案过程中，要确保新方案能够及时对单位的运营情况作出有效的指导，首先要对单位前期的工作状况以及资金状况进行详细的考察分析，制定符合单位实际情注重况的新方案，新方案要避免原来方案中存在的弊端，将行政事业单位的各个部门相结合，使这些部门能够在新方案的统一指导下增强彼此之间的联系，使行政事业单位更好发挥自身作用。四、结语随着我国行政事业单位改革的不断深入，加强预算绩效管理工作在行政事业单位财务管理中的作用越来越突出。国家和地方各级部门要充分发挥组织引导作用，针对当前行政事业单位预算管理中存在的问题和不加大对预算绩效足，进一步转变理念，创新机制和举措，提高行政事业管理工作的改革和完善，为优化资源配置，单位工作效率，促进国民经济社会发展提供坚实保障。参考文献：[1]徐庆海.行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究[J].财经界(学术版),2017(22):134+139.[2]钟友鹏.对行政事业单位预算绩效管理的分析———基于内部控制视角[J].中外企业家,2017(26):198+200.[3]马莉.内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理模式的构建[J].中国国际财经(中英文),2017(10):72-74.(作者单位：广东诚安信会计师事务所有限公司)51
