一、车间卫生：5分
（一）检查内容：
1、车间内及责任卫生区是否有果皮、纸屑、塑料袋、烟头等杂物和痰迹、蜘蛛网等有碍观瞻的东西。
2、地面、门窗、水槽、办公桌椅是否清洁、干净。
（二）评分标准：
1、发现杂物1件扣1分；发现烟头、痰迹、蜘蛛网1个（处）各扣2分。
2、不清洁干净扣5分。
二、劳动纪律：10分
（一）检查内容：
1、是否有人没按规定穿厂服（或戴识别证）；是否有人穿拖鞋、短裤、背心、裙子或赤膊、赤足等。
2、是否有人在车间内大声喧哗、吵闹、戏耍以及聚众交谈。
3、是否有人在车间内做与生产无关的事情：如看书报、打扑克等。
（二）评分标准：
1、员工穿拖鞋、未穿厂服等服饰不规范的行为发现1人次扣1分。
2、发现2、3项每项扣2分。
3、在车间内赌博该项零分。
三、定置管理：10分
（一）检查内容：
1、工作台面上物品是否杂乱，是否有不用或不能用的物料、用品、器具留在生产现场。
2、成品、在制品、不良品、原材料、零配件等是否分开并标示清楚，是否按指定区域堆放，是否堆放整齐、规范。
3、 通道是否畅通。
4、 是否有配件、工具、胶带等物品掉在地上。
5、
（二）评分标准：
1、工作台上杂乱扣3分，台面上有与现生产无关的零配件、现场有不用或不能用的
物品每件扣1分。
2、 未分开存放扣3分，分开存放但标示不清楚扣2分，未按指定区域堆放扣2分，堆放不规范扣2分。
3、 通道不畅扣2分。
4、 物品掉在地上扣2分。
四、设备管理：10分
（一）检查内容：
1、模具、车床等设备是否及时保养。
2、现场料架是否整洁、摆放整齐。
3、工装用具是否定位放置，易于取用。
（二）评分标准：
1、设备未保养或带病运行扣2分，有保养但不符合要求扣1分。
2、料架、工装用具未按规定放置或没有标识扣2分。
3、未上交生产设备台帐扣2分。
五、安全生产：15分
（一）检查内容：
1、下班后是否关好门窗，是否及时切断仪器与设备的电源、水源。
2、是否按安全操作规程操作。
（二）评分标准：
1、下班后未关好门窗或切断电源、水源的扣2分/次。
2、如有戴手套操作，吸烟或酒后操作等违反安全操作规程的行为，扣5分/次。
3、发生事故：财产损失2分/次，人员伤害5分/次，重大损失或人员死亡本项0分。
六、人员管理：5分
（一）检查内容：
1、是否有对员工进行培训、开会、思想沟通及工作督导。
2、工资发放是否做到公平、公正、公开。
3、员工出勤情况。
（二）评分标准：
1、一般以相关记录为准。
2、员工投诉查实每人次扣5分。
3、员工旷工、加班未到或缺勤现象严重，本项0分。
七、生产调度：10分
（一）检查内容：
1、停工待料或延迟发货。
2、是否进行看板作业。
3、是否按ERP要求操作。
（二）评分标准：
1、由于主观原因或协调不好造成的停工待料每次扣2分，延迟发货每次扣5分。
2、未进行看板作业扣3分，有进行但进行及时更新扣2分。
3、未按ERP要求操作每次扣2分。
八、质量工艺：15分
（一）检查内容：
1、是否按工艺要求进行生产。
2、是否对产品进行样机试验。
3、是否有客户投诉或退货索赔。
4、质量抽检情况。
（二）评分标准：
1、不按工艺要求操作或野蛮生产扣2分/次，
2、没有对样机进行测试扣3分。
3、查实是领导责任的客户投诉的5分/次，客户退货索赔该项0分。
4、质量抽检情况按实际扣分。
说明：
1． 本表适用于公司绩效管理领导小组对各生产单位进行检查考评。
2． 表中各项考核评分，每项倒扣至零分，不给负分。
3． 在检查过程中，若发现重犯的、督导日常检查发现问题而未整改的及公司认为有必要严惩的问题点可以加倍扣分。
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