财务部岗位分析报告
1. 织协调、引导监督财务部把关日常管理工作,监督控管财务计划,完成公司财务首要目标。
2. 财务副主管:定员1人,主要负责核算成本及成本分析、监管仓库数据、审核单据、盘点货物等日常工作。工作饱和度%,定岗合理。
3. 往来会计:定员1人,主要工作是做收款,日记账的登记,往来账的.核对。合同保管和整理,办公用品的保管,以及公司其他一些文件通知的保管。工作饱和度90%,定岗合理。
4. 出纳会计:定员1人,主要工作是货币市场办理银行存款和现金领取;负责支票、汇票、、收据管理;做银行粟章和现金账并负责保管财务章;负责报销差旅费;计算工资,发放工资。工作饱和度80%,定岗合理。
5. 成本会计:定员2人,主要用途负责产品的成本预算、编制房地产项目成本计划、成本的核算;监督库房管理,参与货物盘点等日常工作。工作饱和度90%,定岗合理。
6. 融资会计:定员3人,主要工作内容是组织协调、拓展融资渠道,高效执行融资方案,完成融资计划、融资目标;负责公司银行贷款的资料准备、申请、上报、联络及发放等其他工作。目标定位于建立、开发和管理公司与国内外子公司资本市场的业务渠道;开拓公司对外融资业务市场,并维护与客户的关系等。工作饱和度80%,定岗合理。
7. 涉税会计:定员1人,主要负责的领购,保管;开具;登记税款保管进项抵扣联,并认证。负责国税、地
税要各种报表,进行纳税申报。及时与客户对账等。工作饱和度85%,定岗合理。
8. 材料会计:定员1人,主要负责仓库材料的核对,登记明细分类账;负责对外报表的填制;建立固定资产帐及时和设备核对等日常工作。工作饱和度90%,定岗合理。
总结:涂料会计岗位兼固定资产会计,往来会计兼档案管理会计。其余每个人也能各司其职,做好各自的本职工作。各个正职的饱和度一般在80%-90%之间,财务部门设置各岗位明确合理。 【财务部中层干部分析报告】 1.费用分析报告
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