职位说明书举例

XX股份有限公司 职位说明书

一、职位基本信息： 职位名称： 所属部门： 直接上级： 二、职位目的（用1－2句话简要介绍该职位对组织独一无二的贡献）： 人事企管部副 人事企管部 股份公司总经理李继红 职位代码： 所属科室 该职位编制人数： 1 根据公司人力资源战略目标，组织实施管理升级，建立目标管理体系，指导监督目标执行情况，开展绩效考核，实施人力资源有效配置，保障公司年度生产经营目标的实现。 三、组织关系与工作联络： 错误! 直接下属人数 3人 人 股份公司总经理 人事企管部副 企业管理员 信息管理员 人力资源管理员 间接下属人数 日常工作联系（应包括主要工作联系单位或职位的名称，内容等） 直接上级 本部门 其他部门 对外 向李继红总经理汇报工作 指导、分派下属工作 沟通、协调、考核、指导、监督、管理其他单位工作 与集团公司企管处、劳动人事处、政工部等部门沟通、协调 四、主要职责：（请描述该职位主要应负责任，包括主要职责和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从1开始，而1代表最重要） 序号 主要职责 1. 统筹年度生产经营计划编制并审核，监督计划执行 2. 分解目标，组织制订管理标准、考核细则；统筹年度目标责任书编制和考核工作，分析目标执行过程中的重大偏差，提出修订意见，向领导班子和总经理汇报目标分解和考核结果 3. 分解并监督落实集团公司安排的有关工作，提出建议和意见 4. 参与编制集团公司信息化建设规划和信息管理制度，具体规划和实施股份公司信息化建设，决策实施系统软硬件重大更新或升级 5. 拟定制度编制建议和意见，审核制度并监督执行 6. 7. 8. 9. 拟定股份公司人力资源、企业、信息管理工作程序的目标和框架，监督程序执行情况，提出改进工作意见 审核成本预算和材料消耗定额；审核《职工劳动防护用品配备标准》和《职工劳动防护用品管理规定》；审核统计报表和统计分析；审核部门预算草案，监控预算使用 根据公司决策和企业需求拟定管理革新建议和方案草案，经批准后及时拟定具体实施方案、开展过程监督考核、组织进行验收评测 审核经济责任制，监督执行情况；审核月度工作计划和考核结果，监控考核结果和薪酬分配结果； 10. 及时总结管理成果、组织论证并联系申报 11. 12. 13. 根据生产需要、单位意见和公司有关规定，向集团企管处提出工段级机构设置提案，向劳动人事处提出岗位设置及人员配置要求，向政工部提出干部配备标准 拟定人力资源现状分析的目标和要求，拟定股份公司定岗定编定员建议和意见并审核结果，拟定职位说明书修订要求和意见 提出人力资源管理工作意见，建立股份公司员工动态考核机制及实施方案，监控考核结果和人员异常变动；监督专业技术资格考核评定过程和结果 ，并组织实施培训； 14. 汇总、编制《股份公司年度培训计划》15. 就必要和重大事项与相关部门进行横向沟通协作，为其他部门提供专业（技术）指导与支持；负责上情下达，并按权限向上级汇报工作； 16. 监督劳动防护用品发放、劳动纪律考核、 法律法规执行； 17. 编制《年度人事企管部工作目标》并分解，制定考核办法并进行考核 18. 拟订人事企管部的三定方案；参与人事企管部人员招聘甄选工作 ；组织人事企管部内部绩效考核；不断改进人事企管部工作； 五、主要权限： 1．改进企业管理、人力资源管理、信息资源管理的建议权和部分决策权； 2．目标管理体系的考核权； 3．对下级的绩效考核权； 4．对本部门管理人员任免的建议权； 5．工段级组织调整的建议权； 六、基本任职资格条件： 1．教育背景与专业资质： 基本学历要求：大专及以上学历； 专业教育与培训：企业管理、人力资源管理等相关专业； 专业资质要求：中级及以上职称。 2．工作经验 （1） 专业经验：具备企业管理、人力资源管理等相关专业技术知识，熟悉相关法律法规，具备较强的协调、沟通能力和解决实际问题能力。 （2） 管理经验：5年以企业管理或人力资源管理岗位工作经验。 3．知识要求（了解、熟悉、掌握、精通） （1） 基本知识：精通计算机办公自动化及网络信息系统应用知识，了解国家相关法规。 （2） 专业知识：熟悉企业的生产经营运作，熟悉企业管理和人力资源管理专业知识，熟悉经济和人力资源管理方面的相关法律法规。 4．技能要求 要项 等级 5．个人品质要求（责任心、正直诚信、团队精神、服务意识等）： 有责任心，正直诚实、有亲和力，有良好的团队合作精神，工作积极主动、工作认真细心、无不良嗜好。 审核批准： ·任职者 ·直接上级 ·总经理室主任 ·审核日期

计划目标管理 4 3 3 2 2 3 3 分析判断 沟通影响 资源利用 学习能力 问题解决 监督指导