靳 科技型企业创新研究 张【摘承 郑州４５００００） （机械工业第六设计研究院有限公司，河南要】科技型企业是最具潜力和活力的创新群体，创新是企业在竞争市场上克敌制胜的法宝。在创新发展中具有重要的带动作用，有利于推 动我国科技型企业创新发展，不但可以满足我国经济发展水平的需要，也提高了企业自主创新的能力。同时更为我们抓住后金融危机时代全球新技 术和产业创造了机遇，为实现抢占国际先进技术制高点奠定了基石。本文针对科技型企业创新发展面 的问题进行阐述，并从企业自身和 国家两个方面就科技型企业创新发展策略进行分析。 ［关键词］科技型企业创新；发展；策略 ［中图分类号】Ｆ２７０．７［文献标识码】Ａ 国家“十一五”和“十二五”规划提出的 发展具有重大意义。在《企业文化与经营 会面临严重的危机，最终导致产品市场波 重要主题之一：企业自主创新发展，强调以 业绩》中约翰・科特和詹姆斯・赫斯克指出： 动直接影响着这些科技型企业的生存。另 科技型企业为代表。一支主要从事高新技 企业文化由两部分组成，第一部分是共同 一方面企业竞争力不强，具有较低的产业 术产品研发、生产和服务的企业群体就是 的价值观，第二部分包括部门引为规范，并 聚集程度，尤其缺乏大型龙头企业。对于 科技型企业，它成为我国技术创新的主要 且实行顺者昌逆者亡的手段。企业文化的 有不少较小规模的科技型企业，即使技术 载体，也有利于推动经济增长，同时在促进 建设在现代企业的管理中，其作用尤为重 含量高，产品市场好，但规模小阻碍其进一 科技成果转化和产业化、以创新带动就业、 要，如今物质生活愈加丰富，企业就更加需 步发展和壮大。融资困难，缺少资金导致 建设创新型国家中起着重要作用。当前我 要创造一种文化氛围，以此来激励员Ｔ共 不少小型企业不能准确把握好市场，盲目 国的科技型企业在发展过程中始终隐藏着 同努力，从而实现可持续发展，对于机械工 上新项目，从而导致企业跌人低谷。同时 很多问题，尤其是创新人才缺乏和融资渠 业第六设计研究院有限公司而言，由于员 资金短缺使得较难转产。导致企业进人 道单一，必须完善企业发展环境，改善自身 工的素质普遍较高，创建和谐优秀的企业 “资金短缺不但无法上新项目，而且难以回 开拓市场能力不足、改变管理水平参差不 文化就显得更为重要。科技型企业创新发 笼资金”的恶性循环。比较可惜的是当中 齐等诸多问题。所以当下首要任务就是集 展的条件包括以下四个方面：第一具有自 有不少技术水平达到国内领先水平，因缺 中各方力量整合创新资源，激发创新活力， 主知识产权和核心技术；项目进展慢，从而影响 第二具有行业典 少必要的资金支持，优化创新环境，拓展发展空间，培育壮大科 型性和自主品牌；第三具有持续创新能力； 了企业的发展。科技创新意识不足也是企 技型企业群体，带动广大企业走创新发展 第四具有创新发展战略和文化。为此相关 业创新面临的问题，不少科技型企业停留 道路。科技型企业支撑产业结构的升级和 企业必须在同行业中的技术水平占上游， 在初级加Ｔ阶段，缺乏创新意识，利润率 经济结构的调整，它为促进新技术的应用、 尤其重视知识产权工作。在行业发展中具 低，从而阻碍了企业的进一步发展壮大。 高新技术产业化和具有技术核心竞争力的 有一定的典型性和成长性，注重创新与管 不规范的现代企业管理制度也是阻碍企业 新兴产业发展，以及推动以科技促进经济 理自主品牌，经过竞争发展，创建企业独特 创新发展因素之一，另外资源相对匮乏的 发展做出了很大贡献。当下是机械工业第 的品牌，从而打造市场的知名度。实现企 中小型缺乏资源共享和交流平台，未能全 六设计研究院发展的关键阶段，要想在较 业创新，必须掌握企业发展的核心技术，同 面了解新出台的，也直接影响着企业 高起点上继续保持较快发展，首先在业态 时必须具有自主知识产权，此外必须积极 的可持续发展。 转型、市场开拓和苦练内功方面上下大工 主导和参与国家行业技术标准的制订丁 夫，解决自主创新这一带有本性、战略性的 作。重视相关企业的研发投入和科技人 问题，积极发挥科技创新和人才建设两方 员、高技能人才的培养、吸引和使用，总体 和综合实力，最终实现可持续发展。 ３科技型企业创新发展策略 科技型企业创新发展可以从以下几个 面驱动的综合效应，从而增强核心竞争力 来讲，专门从事研发的科技人员是职工总 方面来探讨，首先必须建立有利于自主创 数的１０％以上。建设创新能力较大的提升 新的企业制度和现代企业产权制度，从而 １ 科技型企业创新发展概述 了年研发投入比例，针对相应的技术领域， 有利于建立产品创新、工艺创新、组织创 健全研发机构和长期稳定的产学研合作关 新、营销创新的内部；必须加强企业创 新能力建设，这有利于提高关键技术的研 发能力，提高企业对引进技术消化、吸收和 再创新的能力，进而提高企业科技成果产 业化的能力；必须加强企业创新人才的引 科技型企业有利于促进我国经济发展 系能够形成较强的发展潜力。 的速度，能够实现自主创新。我国经济发 展的一项重大战略举措就是加快科技型企 业发展。这对调整产业结构、促进经济良 性发展有着重要作用：有利于建设创新型 ２我国科技型企业创新发展面临 的问题 我国科技企业中大多规模较少，尤其 进和培养，培养创新领军人才、研发骨干， 城市；有利于培育和发展战略性新兴产业 以中小型的科技企业居多。由于抗市场风 培养具有创新意识的企业家和企业经营管 的重要载体；有利于促进经济发展；有利于 险能力差，产品单一。但凡市场出现新的 理队伍，从而形成与企业自主创新相适应 增加社会财富。因而，科技型企业的创新 替代产品或出现较大的价格浮动，很快就 的研发和管理团队。必须充分发挥员Ｔ自 １ ４ ＣＨＵＡＮＧＸＩＮＫＥＪＩ ２０１３．０９ Ｉ创新论坛・战略研究ｌＩ 主创新的积极性，采用相应的人在企业发 服务的全过程之中。在经营过程中，要求 ３．３利用核心技术，加强科技型企业 展的各个阶段建立技术要素与收益分配相 领导、员工、部门互相配合，快速反应，工作 国际化 挂钩的制度；必须加大企业科技投入的力 紧张而又有条不紊。在生产组织过程中， 加强科技型企业国际化发展，引进海 度，鼓励企业建立健全有利于自主创新的 要求员工互相配合、互相帮助。在后期服 归人才，凭借各类国际科技合作机构和科 企业财务制度和统计核算体系。 务过程中，要求员工互相支持、互相搭台。 研基地的信息与中介服务功能，要积极开 ３．１建立技术创新的激励机制 和气讲话不是“一团和气”，而是真诚相 拓外资项目和国际设计咨询业务，加强与 必须高度重视技术创新工作，尤其是 待。院领导之间互相尊重，讲话和气，但也 国内外有实力的丁程公司联营合作，根据 在思想观念上，企业的经营者必须从战略 认真开展批评和自我批评。在管理工作 企业发展趋势从优选择几家著名的国际咨 的高度来重视技术创新工作，必须加大技 中，既有上级指导下级的严肃性，又有同 询公司并与其建立固定的合作伙伴关系， 术创新的投入，不断提高技术装备水平和 志、同事之间的深厚感情和无私帮助。员 制订并完善实施涉外工程项目的规定和制 技术开发能力；另外，要树立正确的技术 工对客户既有内心的真诚、言语的尊重，又 度，最终向国际工程公司转型打下基础。 创新理念。一方面要倡导创新，同时要鼓 有技术问题上的据理力争。员工之间既有 结合我院在机械行业、建筑行业、轻纺行 励探索，宽容失败。如果不能宽容失败，我 和气讲话、真诚对待，又有不同观点的交流 业、军工行业拥有甲级设计资质，凭借拥有 们从技术创新从选题开始就很难有大的突 和探讨。 环境工程（水污染防治工程、大气污染防治 破，只是满足于开发一些有把握的技术，长 机械工业第六设计研究院有限公司 工程、固体废弃物处理处置工程）、建筑智 此以往，极大地约束了技术创新工作的发 （简称中机六院）创建于１９５１年，是国家大 能化设计与施工两个专项甲级资质以及压 展。必须结合现代企业制度的建立，鼓励员 型综合设计研究院，全国勘察设计行业综 力容器、压力管道等多个设计资质。力争 工大胆探索技术参与分配，为技术创新工作 合实力百强单位，隶属大型企业集 更多的项科研成果达到国内或国际先进水 营造一个良好的外围环境。 团——中国机械工业集团有限公司。现有 平，增强涉外项目的技术业务能力和商务 ３．２塑造企业文化灵魂，优化企业创 １２个工程院、４个子公司、２ ５００多名员工， 活动的能力，有计划地掌握涉外项目的设 新环境 其中中国工程院院士１人、中国工程设计 计方法，在科技能力上与国际标准接轨。 充分发挥党政建设和企业文化建设的 大师２人、英国皇家特许建筑设备注册工 独特优势，不断优化创新环境，确立科技驱 程师协会荣誉资深会员１人、享受特 参考文献 动发展战略，提供创新平台，尊重和鼓励员 殊津贴专家２８人、研究员级高级工程师 ［１］李文亮．科技型企业创新发展战略 工的创新精神和创新成果。观念决定命 １１０人、高级工程师３８６人、各类国家注册 研究 天津大学学报，２００９（６）． 运，企业的思想观念创新是提高企业的科 工程师６０４人。建院以来，完成工程项目 ［２］马建强．科技型企业创新成长模式 技创新重中之重，科技创新要以观念创新 １５ ０００余项，主编、参编国家和行业标准、 与发展战略研究［Ｊ】．经济师，２０１１（１６）． 为首要任务。在党的相关指引下，作 规范２５项；荣获国家科技发明二等奖１项、 ［３］刘为民．促进中国科技型企业创新 为央企我们必须优化人才环境，近几年国 中国土木工程创新最高奖詹天佑奖１项、 发展的策略研究［Ｊ］．长春大学学报，２０１２ 家扩招后人才的学历水平总体提高，这也 鲁班奖７项、国家科技进步及优秀工程设 （１）． 为企业吸纳更多优秀人才提供了便利条 计金、银、铜奖２５项、省部级奖３００余项。 ［４］刘志明．中国科技型企业的可持续 件。因此打造自由宽松的工作氛围，创建 中机六院的业务已经涵盖机械工业ｌ６大 发展策略探究【ＪＪ．改革与战略，２００９（１３）． 公平和谐的企业机制，最大限度地开发专 行业，包括机床工具、煤矿机械、纺织机械、 业技能人才的创新工作能力是企业创新 石油石化机械、轨道交通装备、重矿机械、 作者简介：张承（１９８３．１０一），男，硕士 体系建设的重中之重。多年来，我们立足 建材机械、工程机械、农业机械、汽车、通用 学位，工程师，研究方向：工程管理。 于中机六院实际，以提高员工综合素质和 基础件、能源装备、电工电器、汽车零部件、 提升市场形象为目标，脚踏实地地推进企 烟草及其他机械等，拥有一批专利技术和 业文化建设，除了积极推进视觉识别系统 专有技术，形成了具有自身特色的综合技 和制度性文化的建设之外，还初步提炼出 术服务优势。放眼望去，随着生产经营形 了中机六院的企业理念。 势的变化，重点加强业务板块领军人才、国 中机六院的文化是“三和”文化，“三 际化复合型人才、工程项目管理人才和产 和”即：和睦相处、和谐工作、和气讲话。和 品产业化创新人才的培养已经成为重要任 睦相处体现在院领导、中层干部和全院员 务。通过企业文化建设、进一步提升企业 工当中。对院领导的要求是团结和睦、工 管理水平，进一步提高员工整体素质，进一 作高效、善于创新、积极拼搏。对中层干部 步塑造企业良好形象，进一步增强企业核 的要求是团结和睦、工作高效、快速反应、 心竞争优势。实现企业文化与企业管理一 执行力强，工作中互相帮助、互相合作、互 体化、企业发展与员工发展相和谐，企业文 相搭台、互相学习、互相鼓励。对员工的要 化优势与企业竞争优势相促进，为实现国 求是和睦相处、互相帮助，互相支持，不推 机集团中长期发展目标提供有力的支持和 诿，不扯皮。和谐工作体现在生产、经营、 保证。 ＣＨＵＡＮＧＸＩＮＫＥＪＩ ２０１３．０９ １ ５
