车队交通运输安全整改方案

根据公司安全部关于交通安全整改要求，结合当前安全生产形势，为深刻汲取安全服务投诉教训、确保旺季安全生产平稳有序，车队从人员教育培训、风险隐患排查、班制调整、车辆保养等方面进行整改，具体方案如下：

一、加强组织领导

为确保此次安全整改顺利实施并取得实效，成立车队交通运输安全整改领导小组，加强协调配合和组织领导，扎实推进各项整改措施落地见效。

组 长： 副组长： 成 员： 二、整改日期

2021

年4月1日至4月16日

三、整改措施

（一）开展全员整顿教育（4月1日至8日） 1.开展旺季生产动员教育。根据当前安全生产形势，召开一次安全整顿及旺季生产部署会，加强全员思想教育和动员部署，传达近期公司和分公司安全工作要求，提前安排车辆换季后各岗位具体工作。（xx负责）

2.开展员工谈心谈话活动。针对运输安全保障中驾驶员疲劳驾驶等问题，进行员工思想摸排，组织部分员工开展谈心谈话，深入了解员工存在的困难，加强思想引导教育，提

高员工安全服务意识。（xx负责）

3.开展案例警示教育，深刻吸取事故教训。认真分析自身安全服务保障中存在的问题，并将此作为典型案例组织全员学习，使全员在思想上引起高度重视，在具体保障工作中加强行为规范。（xx负责）

（二）排查调整运行班制（4月1日6日）

1.开展驾驶员排班流程排查。根据换季后机组、旅客运输等保障任务变化，全面摸排驾驶员资源调配中存在的问题，合理安排驾驶员工作任务及作息时间，确保各岗位人员充足的休息时间。（xx负责）

2.合理安排早晚班保障任务。针对早晚班驾驶员容易出现疲劳驾驶的情况，结合保障实际动态调整早晚班保障任务和人员安排，减少驾驶员同时执行早班和晚班的情况，尤其关注保障驾驶员动态。（xx负责）

（三）开展旺季保障能力评估（4月1日10日） 1.进行机组保障资源评估。根据换季后航班变化和过夜航班执行情况，梳理机组接送任务量，评估机组保障人员和车辆资源，对机组保障能力进行评估。（xx负责）

2.优化现有保障资源调配。根据目前驾驶员不足的情况，采取内外场互补、应急备勤、管理人员进班等方式，弥补机组接送驾驶员不足，缓解当前人员保障压力。（xx负责）

（四）开展地面交通安全自查自纠（4月1日15日） 1.以问题为导向开展自查。结合旺季生产保障和日常安全管理，从车辆安全运行、人员教育培训、规章制度执行、

人员作风建设等方面开展自查整改。（xx负责）

2.完善交通安全风险管理。根据安全自查，完善交通安全管理体系，建立健全各项安全管理制度和运行规范，加强部门安全监察力度、形成长效机制，提高安全管理水平。（xx负责）

（五）加强车辆动态风险管控（4月1日30日） 1.利用GPS加强车辆运行动态监控。通过GPS监控适时进行车辆运行情况、驾驶员安全行为进行动态监控，重点加强车辆保障高峰时段、早晚班等关键环节的监督检查，每天集中抽查不少于四次，防范驾驶员疲劳驾驶和违章驾驶风险。（xx负责）

2.进行车辆运行线路风险排查。值班班组长、科队长实地查看车辆运行情况，坚持每天跟车检查外场旅客大巴和内场摆渡车，每天抽查不少于2次，摸排道路交通风险和隐患问题。（xx负责）

四、工作要求

1.全员高度重视此次安全自查整改专项工作，按照任务分工和整改方案，有序开展工作。

2.加强信息收集和报告，及时掌握整改中存在的问题，加强过程管控、确保质量。

3.按照方案进度开展整改工作，于4月14日完成整改总结报分公司。

xx部

2021年4月1日