工厂组长工作述职报告

在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了一篇，并留作纪念。

各位领导，各位师傅们好：我叫**，现在是四车间五工段三组组长，现在把我的工作情形向大伙儿汇报。

组长的职责确实是在带班的领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产任务;爱护保养好机器设备，及时发觉并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行状态;并保持现场洁净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者确实是做好安全爱护工作，严格遵循安全第一，生产为主的方针，确保设备与人身的绝对安全。

身为兵头将尾的组长，既是生产任务的直截了当组织者，又是生产过程的直截了当操作者，直截了当与工友打成一片。第一要能够以身做则、身先士卒、任劳任怨、吃苦耐劳。如此可使职工更加重视工作、认真地对待工作，形成稳固、负责的工作态度。对每个职工的品质与个性要做到内心有数，使之能扬长避短，确保一个顺行的工作状态。

对各种规章制度要严格认真地执行，确保组织纪律的严肃性，养成良好的遵纪守章适应，形成良好的工作风气。

对待工作的态度要事无巨细，不放过每一个细节，每一件小事，如此才能避勉大事、事故发生。

本人所在的工作区域有供料岗位与行车岗位，工作任务确实是向下道工序配料提供连续稳固的铁料与熔剂。上道工序是预配料岗位，

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工作环境扬尘大，卫生多，做好、做顺决非容易的情况，稍有不慎就会阻碍生产或给生产造成缺失。

在零八年的年尾，五号烧结机试运行，供料部分实行对接，对接后四号机生产，五号供料p-10带必须运转，在运转过程当中发觉皮带有磨损现象，后发觉是机头头轮下积料严峻造成，车间领导及时采取措施，在头轮下面开洞，才排除隐患，没有对设备造成进一步损害。因此专门多体会差不多上从教训中得到，多一点体会就能使企业财产少一些缺失。

还有一次在一次巡检中发觉，一皮带机尾清扫器一头脱落，险些卷进机尾，造成扯裂皮带事故，经检查发觉原先是清扫器一头螺丝脱落。从这件事中能够看到每条螺丝检查不到位，差不多上重大隐患，事故的与导火索。因此我要求组员们班前班中多检查勤检查，有些同时不以为然，认为过于认真小心。事故的偶然性都寓于必定性之中，不能发觉隐患是没尽到责任，出了事故确实是失职。

每个人对待工作的态度不同，有的积极主动，有的被动消极，态度不一样，工作的结果是戒然不同的，有自己走，有推着走，然而这种情形工作中最难界定，表面上看都把活干了。因此生产过程当中不仅是出力气，更重要的是要用心，只有用心才是真正的尽到责任。现在设备保养实行包机到人，包机不仅是给予职员更多的责任，也是对工作积极主动的承认与鼓舞。

工作中上下工序、上下班之间要有良好的协作与关心，组长更要有这种觉悟，如此生产才是个有机整体，因此工作中关心兄弟班清理一下积料，更换一下皮带轮，举手之劳，互助互爱，何乐而不为呢!

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起初的供料岗位重型卸料车经常溜车，岗位冬天无暖气，这些通过精心整改都得以改善，应该说供料的设备与工作环境都有专门好的改善，然而工作中还有许多不足，比如现场治理，不能积极主动地进一步做的更好，要紧依旧认识上问题，现场治理不仅要求的是洁净整洁，防微杜渐，更是企业精神面貌的反映。

从担任组长的过程当中，明白干好工作不仅需要更多的责任心，更是一种聪慧与水平。需要更多的学习提高更好地学习。今天能有机会向各位师傅们交流学习，不敢说是述职汇报，只能说表达一下方法，感谢各位领导与师傅。

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