南京地铁安全质量管理组织设计

南京地铁安全质量管理组织设计

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会 议 纪 要

2012年4月23日，由公司安质部组织，在公司机关后楼二楼会议室召开了沈阳绕城、南京地铁等项目《安全质量管理组织设计》评审会，会议由公司安全总监鹿存金主持。公司副总经理杨振军、公司副总工程师张道喜，以及公司工管中心、技术中心、物设部、质检中心、安质部相关人员和公司部分项目经理、安全总监、安质部长参加了会议，与会人员子在听取了项目部的汇报和对组织设计认真审阅后，经充分讨论，形成会议纪要如下：

1、沈阳绕城、南京地铁等项目的《安全质量管理组织设计》基本按局《关于印发项目安全质量管理组织设计编制指导意见的通知》（中铁四安[2012]53号）所附“样本”进行编制，但没有结合项目实际和按照有关文件要求进行安全质量管理组织策划和工作计划。

2、沈阳绕城、南京地铁等项目根据公司相关通知要求对该《安全质量管理组织设计》召开了专题评审会，但是审阅组织设计不够细致，文整不够严谨，存在很多明显的问题，如字体格式不一致、条目序号出现错误、前后称谓、描述不对应、文本中“应、要”之类的规范用语使用不当等。

3、组织设计缺少目录；工程概况中缺少建设单位、设计单位、监理单位、所属安监局、第三方检测单位等相关内容；通篇主要讲述安全管理，缺少质量管理的相关内容。

4、安全质量目标制定有误，应比局、公司目标更加严格；培训计划和管理工序对应不上，每一个工序，尤其是关键工序必须要有相应的培训安排；培训内容缺项较多，如局《项目施工管控约束性条款》等。

5、缺少安全标识、安全防护设置、安全用品配备平面布置图；无安全管理组织机构框图；管理制度应根据项目实际情况制定，不能一味追求全面，应有针对性等。

6、所有工作项目均应按照岗位职责明确到人，不应只到部门；所有工作时间均应按照施工进度计划明确到旬或某日前，不应随便列个完成时间。

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7、要根据项目实际情况来辨识风险源，对项目重大安全生产风险源要识别准确，不能生搬硬套。

8、营业线施工内容较含糊，重点、难点描述不明确；内容有交叉，如桥梁和悬浇连续梁施工都有混凝土施工，都涉及营业线施工等；桥面系施工管理方面内容缺项较多，仅涉及防撞墙施工这一块。

9、旁站人员分工不明确，责任划分不清；需旁站的工程和带班工序均列的不全，带班要求过于笼统；在质量管理方面提到了“领导带班”，但在安全管理方面无相应的内容；旁站人员设置不符合逻辑，不可能一直都是一个人旁站。

10、未规范使用营业线、重大风险源、高处作业等专业术语。

11、火工品管理方面应符合相关管理规定，组织设计中的相关内容应有对应的出处。 12、请沈阳绕城、南京地铁等项目按照评审意见抓紧组织补充、完善后，于5月15日前将补充、完善后的《安全质量管理组织设计》报公司安质部备案。

附件：参会人员签到表

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目 录

一、编制依据................................................................................................................................... - 1 - 二、工程概况................................................................................................................................... - 2 -

1. 简况................................................................................................................................ - 2 - 2. 工程特点、重难点、风险点、质量监控点................................................................ - 3 -

三、安全质量体系........................................................................................................................... - 4 -

1. 安全质量目标................................................................................................................ - 4 -

1.1 安全目标 ........................................................................................................ - 4 - 1.2 质量目标 ........................................................................................................ - 4 - 1.3 职业健康管理目标 ........................................................................................ - 4 - 1.4 环境保护管理目标 ........................................................................................ - 4 -

2. 组织机构、人员及职责................................................................................................ - 5 -

2.1 项目部组建及人员、队伍组成情况 ............................................................ - 5 - 2.2 安全质量管理人员及分工 .......................................................................... - 6 - 2.3 安全质量管理人员岗位责任制 .................................................................... - 7 -

3. 安全质量管理制度........................................................................................................ - 7 -

四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作......................................................................... - 12 -

1. 本项目重大安全生产风险源...................................................................................... - 12 - 2. 本项目的关键工序、特殊工序.................................................................................. - 14 - 3. 本项目隐蔽工程需旁站工序...................................................................................... - 16 - 4. 本项目需领导带班的工序.......................................................................................... - 17 - 5. 安全质量技术交底的重点.......................................................................................... - 19 -

五、施工各阶段安全质量管理工作策划..................................................................................... - 19 -

1. 开工准备阶段（时间：2011.11.20-12.6） ......................................................... - 19 - 2. 围护结构施工阶段（时间： 2011.12.6-2012.2.29） ....................................... - 21 - 3. 支护、开挖施工阶段（时间：2012.3.1-2012.6.30） ....................................... - 25 - 4. 结构施工阶段（时间：2012.7.1-2012.9.30） ................................................... - 32 -

六、日常安全质量管理工作策划................................................................................................. - 36 - 七、教育培训总体策划................................................................................................................. - 37 - 八、项目安全质量管理资源配置计划......................................................................................... - 39 - 附图：现场安全标示、安全防护平面布置图............................................................................. - 41 -

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南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标一分部

5#风井安全质量管理组织设计

一、编制依据

1、地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999,2003年版）； 2、建筑基坑工程技术规范（YB9258-97）； 3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；

4、混领土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 5、地下工程防水技术规范（GB50108-2008）； 6、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）； 7、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）； 8、爆破安全规程（GB6722-2011）；

9、城市轨道交通地下工程建设风险管理规范（GB50652-2011）； 10、关于印发项目安全质量管理组织设计编制指导意见的通知（中铁四安〔2012〕53号）；

11、关于试行《中铁四局项目施工管控约束性条款》的通知； 12、经过评审和批准的南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标5#井实施性施工组织设计、5#井深基坑专项施工方案；

13、施工图纸等设计资料；

14、施工合同、招投标文件、建设单位的要求等； 15、其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。

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二、工程概况

1. 简况

（1）5#风井位于农花村小区经适房南侧、站西二路东侧，场地地形平坦，周边地面高程约为15.3m，属于侵蚀堆积岗地与岗间坳沟区地貌单元。

（2）5#风井同时兼做盾构始发井和矿山法工作井。右线中心里程为YDK34+201.170，左线中心里程为ZDK34+218.909，总长55m，宽24.5m，埋深约34.7～36.5m。上层15m深度范围为软土和杂填土，下层21m为风化岩。

（3）5#风井主要主要围护结构是钻孔灌注桩，内部结构为5层钢筋混凝框架结构，明挖顺做法施工。

（4）5#风井计划开工日期2011年12月6日，计划竣工日期2012年9月30日。

工期计划:2011年12月6日前完成施工准备；2012年2月底前完成围护结构施工；2012年6月底前完成基坑开挖与支护；2012年9月底前完成主体结构施工。

5#风井工期计划表

序号 1 2 3 总工期 围护结构 基坑开挖、支护 防水、主体结构 工序 计划开始时间 2011年12月6日 2011年12月6日 2012年3月1日 2012年7月1日 计划结束时间 2012年9月30日 2012年2月29日 2012年6月30日 2012年9月30日 备注 - 2 -

（4）施工相关单位

建设单位：南京地下铁道有限责任公司；

委建单位：上海铁路局南京南站工程建设指挥部； 设计单位：广州地铁设计研究院有限公司； 监理单位：上海三维工程咨询监理有限公司； 施工方监测单位：南京勘察工程有限公司；

第三方监测单位：南京南大岩土工程技术有限公司； 第三方监督单位：南京市轨道交通工程质量安全监督站； 所属安监局：南京市江宁区安全生产监督管理局。 2. 工程特点、重难点、风险点、质量监控点

（1）特点：5#井主要分为三部分，盾构井、轨排井、暗挖井从西向东排列，结构内支撑体系分两种，盾构井和暗挖井为钢筋砼支撑体系，轨排井为背向预应力锚索体系。（注：由于本处地质不适合施工锚索，轨排井已取消。轨排井段变更为上部四层砼支撑，下部两层背向预应力锚索。）

（2）重难点：钢筋砼支撑为上下六层，预应力锚索为两层。 （3）风险点：深基坑开挖、爆破施工；基坑距农花村小区居民楼（18F）31.95米。

根据本基坑功能，结合地质及周边环境，依据江苏省和南京地区建筑基坑支护的有关技术规范和规定，本基坑安全等级为一级。

（4）质量监控点：灌注桩、高压旋喷桩止水帷幕、钢筋砼支撑、预应力锚索、监控量测、防水和主体钢筋砼。

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三、安全质量体系

1. 安全质量目标 1.1 安全目标

（1）杜绝重伤及以上事故，事故轻伤率控制在2‰以内； （2）杜绝火灾、机械设备、洪灾、坍塌、爆炸等安全生产事故； （3）安全教育培训率达100%，持证上岗率达100%，及时消除事故隐患，隐患整改率100 %；

（4）创集团公司安全文明标准工地，争创江苏省安全文明标准工地。

1.2 质量目标

（1）单位工程竣工验交合格率100%，优良率95%以上； （2）杜绝一般及以上质量事故；

（3）创局优质工程，争创江苏省优质工程。 1.3 职业健康管理目标 （1）无新增职业病案例；

（2）劳动保护用品发放率100%；

（3）从业人员上岗职业健康体检率100%； （4）杜绝作业现场有害物质浓度超标。 1.4 环境保护管理目标

（1）粉尘、污水、噪声达到国家相关规定标准和城市管理要求。 （2）建设资源节约型、环境友好型的工程，建筑城市环境、自然景观和谐相容。

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2. 组织机构、人员及职责

2.1 项目部组建及人员、队伍组成情况

项目部人员组成为：项目经理王希勇、书记殷风鸣（兼工会主席）、副经理赵邦国；总工程师吴超平、公司委派安全总监马迎标、工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、办公室由五部两室组成，计32人。

施工现场组建桩基作业队、锚喷支护作业队、土方开挖作业队、防水作业队、结构作业队，合计总人数150人。

项目部成立以项目经理王希勇为组长，书记殷风鸣、生产副经理赵邦国、安全总监马迎标、总工程师吴超平为副组长，班子其他成员和各部门负责人为组员的安全质量管理领导小组。

项目部组织框图：

总工程师：吴超平 副经理：吴邦国 安全总监：马迎标 经理：王希勇 办公室:袁由全 工程部：许柱亮 财务部：刘子英 安质部：郭宗敬 物机部：王江

各作业队 - 5 -

2.2 安全质量管理人员及分工 （1）项目部安全质量管理人员

项目经理王希勇负责安全质量全面工作。是项目部安全质量管理的第一责任人。

公司委派安全总监马迎标负责施工现场安全监督管理工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行。是项目经理部安全管理的第二责任人。

副经理赵邦国在项目经理的领导下，负责组织安排所辖工程项目内的全部施工生产，对本项目的安全生产负直接责任。是项目经理部安全管理的第二责任人。

项目总工程师吴超平是本项目经理部的施工技术总负责人，在项目经理的领导下对项目经理部安全技术工作负全面责任。

安质部长郭宗敬负责现场安全监督检查及安质部日常工作。 安全员孟祥波负责现场安全检查及监督工作。 质量检查员江琪玮负责质量检查及监督工作。

现场队长对现场施工生产全过程的工程质量进行监管，对所负责范围内的施工质量负直接责任

（2）群众安全监督员配备10人，其中：桩基作业队2人：赵海、葛瑞峰，主要负责施工现场井口防护和桩基作业安全的监督检查；支护作业队配备2人：黄诚、刘会君，主要负责张拉、支护施工安全监督检查；开挖作业队配备2人：尹洪志、宦志顺主要负责现场开挖安

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全监督检查；防水作业队1人：周荣军，主要负责防水作业施工的安全监督检查；结构作业队2人：祝坤、章军，主要负责现场结构施工安全监督检查；电工1人：刘荣阳，主要负责现场施工用电安全监督检查

群众安全员资质和证件管理由工会负责，日常考核和培训指导由安质部负责。

（3）青年安全监督岗1人：孟祥波，负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。

2.3 安全质量管理人员岗位责任制

岗位：项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监、各部门负责人、十大员、工班长、操作人员、群众安全监督员和各部门人员。

要求：汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。 编制人：孟祥波 审核：马迎标 审批：王希勇 时间：2012年1月6日前。 3. 安全质量管理制度 （1）建立安全质量管理制度

由安质部负责组织编制安全质量管理制度，经安全总监马迎标审核、项目经理王希勇审批后下发。

安全管理制度编制、批准计划

拟制定的制度及办法名称 安全生产责任制度 安全生产责任考核制度

编制人 审核人 批准人 王希勇 王希勇 完成时间 2012年1月6日前 2012年1月6日前 郭宗敬 马迎标 郭宗敬 马迎标 - 7 -

拟制定的制度及办法名称 编制人 袁由全 审核人 批准人 完成时间 2012年1月10日前 2012年1月12日前 2012年1月12日前 2012年1月13日前 2012年1月15日前 2012年1月20日前 2012年1月21日前 2012年2月5日前 2012年3月17日前 2012年2月17日前 2012年1月20日安全生产教育培训制度 马迎标 王希勇 安全生产检查制度 郭宗敬 马迎标 王希勇 安全生产奖惩制度 郭宗敬 马迎标 王希勇 安全技术交底制度 许柱亮 吴超平 王希勇 安全生产专项费用使用管理制度 黄兴三 卢征平 王希勇 施工用电管理制度 刘荣阳 马迎标 王希勇 特殊工种持证上岗制度 孟祥波 马迎标 王希勇 消防安全管理制度 孟祥波 马迎标 宦志顺 王希勇 火工品安全管理制度 王江 王希勇 外协队伍管理制度 黄兴三 卢征平 王希勇 安全例会召开制度 孟祥波 马迎标 王希勇 - 8 -

拟制定的制度及办法名称 编制人 审核人 批准人 前 完成时间 安全生产事故报告及处理制度 郭宗敬 马迎标 王希勇 2012年1月16日前 2012年2月6日前 2012年1月15日前 安全生产事故应急救援制度 孟祥波 马迎标 郭宗敬 王希勇 领导干部和管理人员现场带班制度等 马迎标 王希勇 质量管理制度编制、批准计划

拟制定的制度及办法名称 工程质量责任制度 工程质量责任考核制度 工程质量教育培训制度 工程质量检查制度 工程质量奖惩制度 工程质量技术交底制度 不合格品管理制度 管理人员现场旁站制度 工序签认制度 工程质量三检制度 工程质量事故报告、调查处理制度 编制人 许柱亮 许柱亮 袁由全 郭宗敬 江骐玮 杨彬 孟祥波 孟祥波 许柱亮 许柱亮 许柱亮 审核人 吴超平 批准人 完成时间 王希勇 2012年1月6日前 2012年1月6日前 2012年1月10日前 2012年1月11日前 2012年1月15日前 2012年1月16日前 2012年1月16日前 2012年1月18日前 2012年1月19日前 2012年1月20日前 2012年1月25日前 吴超平 王希勇 马迎标 王希勇 马迎标 王希勇 马迎标 王希勇 吴超平 王希勇 马迎标 王希勇 马迎标 王希勇 吴超平 王希勇 吴超平 王希勇 马迎标 王希勇 （2）机具设备操作规程制定计划

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设备操作规程编制计划

设备名称 发电机 编制 王江 审核 吴超平 吴超平 批准 王希勇 完成时间 2012年1月6日前 2012年1月10日前 2012年2月16日前 2012年1月12日前 2012年1月6日前 2012年1月12日前 2012年1月10日前 2012年2月6日前 2012年1月17日前 2012年1月10日前 2012年1月12日前 手持电动工具 宦志顺 王希勇 插入式振动器 王江 吴超平 王希勇 钢筋加工系列设备 宦志顺 吴超平 王希勇 旋挖钻机 王江 吴超平 吴超平 王希勇 旋喷桩机 宦志顺 王希勇 水泵 宦志顺 吴超平 王希勇 空气压缩机 王江 吴超平 吴超平 王希勇 轮胎吊车 宦志顺 王希勇 履带吊车 王江 吴超平 王希勇 泥浆泵 宦志顺 吴超平 王希勇 - 10 -

设备名称 预应力张拉设备 编制 宦志顺 审核 吴超平 吴超平 批准 王希勇 完成时间 2012年3月4日前 2012年3月16日前 2012年1月26日前 2012年1月17日前 2012年1月8日前 2012年3月27日前 2012年4月26日前 2012年1月16日前 2012年3月27日前 2012年3月12日前 门式起重机 王江 王希勇 运输车辆 宦志顺 吴超平 王希勇 装载机 宦志顺 吴超平 王希勇 挖掘机 王江 吴超平 王希勇 破碎锤 宦志顺 吴超平 王希勇 凿岩机 宦志顺 吴超平 王希勇 混凝土搅拌运输车 宦志顺 吴超平 王希勇 混凝土泵车 王江 吴超平 王希勇 混凝土喷射机 宦志顺 吴超平 王希勇 （3）安全质量责任书签订计划

签订对象 落实人 监督人 完成时间 - 11 -

项目经理、书记与班子副职、部门负责人、队负责人

王希勇 马迎标 2012年1月6日前 各部门负责人 各架子队长 各架子队长 各队伍负责人 郭宗敬 郭宗敬 孟祥波 卢征平 2012年1月10日前 2012年1月16日前 2012年1月26日前 2012年1月6日前 各部门负责人与部门成员 队负责人与班组长 班组长与班组成员 外协队伍负责人与其劳务作业人员 （4）安全生产配合协议签订计划

劳务队伍 桩基队 锚喷支护队 开挖队 防水队 结构队 落实人 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 监督人 卢征平 卢征平 卢征平 卢征平 卢征平 完成时间 2012年1月6日前 2012年2月20日前 2012年3月2日前 2012年6月25日前 2012年7月30日前

四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作

1. 本项目重大安全生产风险源：

重大危险源辨识评价

事故类别性质 可能性 L 桩孔坠落 3 频繁程度 E 6 后果 C 5 风险评价 D=LEC 90 中度 风险级别 - 12 -

门吊安装倾覆 高处坠落 食物中毒 火灾 触电 爆破 基坑坍塌 6 3 1 1 3 1 0.5 6 3 3 2 3 6 10 7 15 40 40 40 40 100 252 135 120 80 240 240 500 重大 中度 中度 中度 重大 重大 重大 针对重大安全风险源编制安全专项方案及应急救援预案、演练见下表：

安全专项方案及应急救援预案编制审批、演练情况

安全风险源名称 专项方案 应急救援预案 编制 审核 审批 编制完成时间 演练 时间 1次/N 演练组织 桩孔坠落 √ 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年1月6日前 2012年3月10日前 2012年2月14日前 2012年2月18日前 半年 王希勇 门吊安装倾覆 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 1年 王希勇 高处坠落 √ 许柱亮 吴超平 王希勇 1年 王希勇 食物中毒 √ 许柱亮 吴超平 王希勇 1年 王希勇 - 13 -

火灾 √ 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年1月18日前 2012年1月26日前 2012年6月6日前 2012年8月1日前 2012年3月6日前 1年 王希勇 触电 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 1年 王希勇 爆破 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 半年 王希勇 支架坍塌 √ 许柱亮 吴超平 王希勇 半年 王希勇 基坑坍塌 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 半年 王希勇 培训：对重大风险源的辨识、各安全专项方案和应急救援预案的教育培训计划结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。

演练：对主要预案每年至少演练一次并记录，演练必须由应急救援组长王希勇组织，小组各成员参加，演练一般采取桌面演练，条件成熟时可进行全面演练；

要求：应急救援预案的编制应按照《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》（AQ/T9002-2006）规定执行；演练记录内容应客观真实，并具有相应的音像、照片资料。 2. 本项目的关键工序、特殊工序：

针对关键工序和特殊工序所编制的的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表：

作业指导书、安全质量技术交底书编制计划

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关键工序 特殊工序 作业指导书 技术交底 编制 审核 审批 完成时间 2011年12月6日钻孔桩 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 前 2011年12月15日高压旋喷桩 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 前 2012年2月20日前 挡墙 √ 杨彬 吴超平 王希勇 2012年3月1日前 2012年3月10日前 冠梁 √ 杨彬 吴超平 王希勇 预应力锚索 √ √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 基坑开挖 爆破施工 √ √ √ √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年3月11日前 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年6月1日前 2012年7月25日前 防水 √ 杨彬 吴超平 王希勇 主体结构 √ √ 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年8月1日前 培训：对关键工序、特殊工序的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。

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3. 本项目隐蔽工程需旁站工序：

针对隐蔽工程需旁站的人员分工见下表：

旁站人员及要求一览表

隐蔽工程名称 钻孔桩 高压旋喷桩 预应力锚索 防水 钢筋混凝土 旁站人员 李明 王欢 王欢 江琪玮 杨彬 袁博 袁博 李明 江琪玮 王欢 职务 技术员 技术员 技术主管 技术员 技术主管 旁站时间 一循环开始 到结束时间 备注 旁站记录表

工程名称：南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标

日期及气候： 旁站的部位或工序： 旁站开始时间： 施工情况： 旁站情况： 发现问题： 处理意见：

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工程地点： 旁站结束时间：

备注： 施工班组负责人： 带班领导（签字）： 年 月 日 年 月 日 培训：对工程旁站的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。

要求：技术员旁站前必须认真读图，并学习相应工序作业指导书、安全质量技术交底，并严格按照旁站记录表格认真、如实、客观填写现场施工状况及可能发生的安全质量违章指挥和违章作业及采取的应对措施。

4. 本项目需领导带班的工序： 见下表。

领导带班工序一览表

重要风险 工序 带班领导 带班时间 带班要求 2011年12月6钻孔桩 书 记：殷凤鸣 总 工：吴超平 日至2012年2月6日 不溜岗、串岗，发现异常龙门吊安装 副经理：赵邦国 总 工：吴超平 2012年3月1日至情况，立即停工，组织人2012年3月10日 员撤离后进行排查治理，2012年3月1日至并记录 2012年6月30日 基坑开挖 经 理：王希勇 副经理：赵邦国 预应力锚索 副经理：赵邦国 总 工：吴超平 2011年3月1日至 - 17 -

2012年6月24日

领导带班记录表

工程名称： 南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标 日期及气候： 带班部位或工序： 带班开始时间： 施工情况： 带班情况： 发现问题： 处理意见： 备注： 施工班组负责人： 年 月 日 带班领导（签字）： 年 月 日 带班结束时间： 工程地点： 其它要求：每月由安质部根据施工计划内容进行领导带班规划，安全总监审批，随施工计划一同下发。领导带班日在早点名时由安全总监进行提醒和告知，带班领导需亲自记录。

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5. 安全质量技术交底的重点

工程部长许柱亮在2011年12月15日前编制完成钻孔桩、高压旋喷桩、预应力锚索、钢筋混凝土作业指导书，经总工吴超平审核、经理王希勇审批后下发执行，并结合安全专项方案进行相应的安全质量技术交底，下发到作业班组和相关生产部门及领导，同时进行互相签认。

工程部和安质部应对交底的执行情况进行检查，对没有严格执行安全质量技术交底的班组，工程部除现场立即纠正外，还要在月底收方中扣除；安质部除根据现场需要开具整改通知书外，必要时要对相关责任人和责任班组进行经济处罚。

五、施工各阶段安全质量管理工作策划 1. 开工准备阶段（时间：2011.11.20-12.6）

（1）安全质量管理重点

根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如下：

监管的项目 易发生的不良影响 重点监管点 拟采取的措施 临时用电施工安全 易发生不按要求安装供电设施及用电设备的事情，影响后期用 电安全。 供电设施是否三相五线编制临时 制布线；是否三级配电用电专项方案， 两级保护;设施、设备安 加强检查。装是否正确。 郭宗敬 责任人 刘荣阳 薛润江 郭宗敬 刘荣阳 薛润江 用电安全 施工用电安全 不按规定布线，电缆老化开关箱无门无锁等问题易发生。 是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护；电缆质量检查。 每周现场排查；随时检查。 - 19 -

监管的项目场地平整 易发生的不良影响 重点监管点 场地平整施工存在机械伤害的可能。 设备性能检查；现场指挥巡查人员 是否符合要求。 拟采取的措施加强现场 施工指挥。 责任人 郭宗敬 郭宗敬 许柱亮 郭宗敬 许柱亮 办公生活区的排水施工易发生不设排水沟或不按图施工情况。 排水设计是否合理；是否按图施工。 及时交底；及时检查。临时道路施工质量控制易发生道路基础压实不够、砼配合比不满足要求、砼浇筑厚度不够等情况。 路基压实度检查；砼配合比检查；砼浇筑厚度取样检查。 加强现场检查；严格控制配合比。（2）本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划：

安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划

安全专项方案 安全质量 技术交底 编制 审核 审批 方案、交底 完成时间 2011年11月26日 消防安全 许柱亮 吴超平 王希勇 前 2011年11月23日前 2011年11月20日前 临时用电 许柱亮 吴超平 王希勇 临时工程 许柱亮 吴超平 王希勇 （3）本阶段安全培训工作策划 ①特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、电工培训。 ②机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训

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教育培训计划表

序号 2011.12.1-25 2011.12.26 2011.12.27 培训时间 学时 40 培训内容 培训对象 培训地点 培训人 备注 1 三级安全教育培训 全体人员 会议室 马迎标 2 2 起重工安全教育 起重作业人员 会议室 郭宗敬 3 2 电焊工培训、电工、发电机操作培训 相关作业人员 会议室 郭宗敬 （4）本阶段外业管理策划 ① 2012年1月6日前在施工入口处挂设两图七牌，(两图：即施工总平面布置图、安全生产、文明施工责任图；七牌：即工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌、防火须知和风险源公示牌。责任人：工程部长许柱亮、安质部长郭宗敬、办公室主任袁由全。

②2011年1月6日前根据施工总平面图标注各施工单位区域、责任人、重大风险源、质量监控点、消防防控点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品配置等安全质量监控重点。责任人：安质部长郭宗敬。

2. 围护结构施工阶段（时间： 2011.12.6-2012.2.29） （1）安全质量管理重点

监管的项目 易发生的不良影响 重点监控点 拟采取的管理措施 责任人 - 21 -

不按规定布线，电施工用电安全 缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。 是否三相五线制布线；是否三级配电 两级保护;电缆质量检查。 作业人员持证上岗；吊车支腿处地面是否坚实；有无专人指挥；是否严格按照吊装规范执行。 每周现场排查； 随时检查。 郭宗敬 刘荣阳 薛润江 制定安全操作规程； 持证上岗； 组织培训； 加强现场监管。 起重吊装 易发生起重吊装伤害事故。 郭宗敬 王江 许柱亮 井口、泥浆池防护；易发生人员坠落、操作人员持证上岗；机械伤害。 垂直度控制；灌注质量。 编制安全质量技术交底；制定钻机 安全操作规程； 组织培训；加强 现场监管、旁站。 编制安全质量技术交底；制定高压 旋喷桩安全操作规程；组织培训；加强现场监管、旁站。 钻孔桩 郭宗敬 许柱亮 高压旋喷桩 机械伤害。 操作人员持证上岗；施工质量。 郭宗敬 许柱亮 龙门吊基础施工质量控制

易发生预埋件位置及尺寸不满足设计要求等情况。 预埋件加工尺寸及安装精度检查。 技术交底；及时 检查；严格 执行三检制。 郭宗敬 许柱亮 - 22 -

（2）本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划

安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划

安全专项方案 安全质量 技术交底 编制 审核 审批 完成时间 临时用电 许柱亮 吴超平 王希勇 2011年12月6日前 钻孔桩 许柱亮 吴超平 王希勇 2012年12月7日前 2012年12月12日前 高压旋喷桩 许柱亮 吴超平 王希勇 钢筋加工 冠梁施工 杨彬 杨彬 吴超平 吴超平 王希勇 2012年12月8日前 王希勇 2012年1月26日前 （3）本阶段安全培训策划 ①特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、电工。

②机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训、钻机操作培训、高压旋喷机操作培训。

序号 1 培训时间 学时 培训内容 培训对象 培训地点 培训人 备注 2011.12.6 2 钻孔桩安全专项教育 相关施工班组 相关工种 会议室 郭宗敬 3 2011.12.17 4 桩工、电焊工、气焊工、

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会议室 郭宗敬

电工、场内机械驾驶、钢筋工、起重工、混凝土工工种安全操作规程培训 相关施工班组 各机具操作人 管理人员及班组 全体施工人员 全体施工人员 管理人员及班组 全体施工人员 全体施工人员 管理人员及班组 4 2011.12.20 2 高压旋喷桩安全教育 会议室 郭宗敬 5 2011.12.21 4 各类机具安全规程培训 会议室 郭宗敬 王江 6 2011.12.26 2 安全例会及日常安全质量教育 2012年元旦期间安全教育培训 会议室 马迎标 7 2011.12.31 2 会议室 马迎标 8 2012.1.10 1 安全日常教育培训 会议室 孟祥波 10 11 13 14 2012.1.26 2 安全例会及日常安全质量教育 节后复工前安全教育培训 中铁四局项目施工管控约束性条款 安全例会及日常安全质量教育 会议室 马迎标 2012.1.31 2 会议室 郭宗敬 2012.2.25 2 会议室 孟祥波 2012.2.26 2 会议室 郭宗敬 （4）本阶段外业管理策划

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钻孔桩井口防护由项目部统一制作1.2米高的防护架，由赵海负责2011年12月8日完成。泥浆池防护栏杆用钢管焊成，1.2米高，横杆为三层，挂密目安全网。防护架、防护栏杆挂注意安全、禁止靠近等安全标识。

现场安全质量监控：安全员、质检员、技术员，对现场安全质量情况及时通过日报和短信两种方式反馈给项目经理王希勇、书记殷凤鸣、副经理赵邦国、总工程师吴超平、安全总监马迎标、工程部长许柱亮、安质部长郭宗敬。书记殷凤鸣、副经理赵邦国现场带班，安全总监马迎标、安质部长郭宗敬对现场情况进行不定期检查。

（5）本阶段施工现场安全生产标志设置一览表

序号 1 ２ ３ ４ ５ 6 7 8 设置部位 施工现场人口 施工现场人口 施工现场人口 施工现场人口 变压器 一、二配电柜（箱）防护栏杆 井口防护栏杆 泥浆池防护栏杆 标志内容 施工重地闲人免进 进入施工现场必须戴安全帽 七牌两图 施工现场十不准 高压危险、当心触电 当心触电 井口危险禁止靠近 禁止翻越护栏 标志性质 禁止 指令 明示 明示 警告 警告 禁止 禁止 3. 支护、开挖施工阶段（时间：2012.3.1-2012.6.30）

（1）安全质量管理重点

监管项目

易发生的不良影响 重点监控点 - 25 -

拟采取的管理措施 责任人

监管项目 易发生的不良影响 不按规定布线，电重点监控点 拟采取的管理措施 责任人 施工用电安全 缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。 是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护;电缆质量检查。 每周现场排查； 随时检查。 郭宗敬 刘荣阳 薛润江 龙门吊安装 龙门吊安装存在倾覆、起重伤害的可能。 现场起重作业是否规范；作业人员是否持证。 制定专项安装方案；技组织培训；划定作业区；加强现场施工指挥。 郭宗敬 王江 许柱亮 设备标定；专人施工记录；张拉时拉警戒线、注浆不饱满、密室； 设置挡板；作业人员持易发生张拉伤害。 证上岗；钻孔台架是否安全；张拉力控制;有无专人防护。 钢筋质量、数量、型号、尺寸、绑扎；混凝土配比、浇筑质量；结构尺寸。 编制安全质量技术交底；组织培训； 加强现场监管，应力应变双控：应力控制，伸长量检验。 锚索施工 郭宗敬 许柱亮 支撑梁施工 钢筋混凝土施工易发生质量问题，影响工程质量、安全。 组织学习、 明确标准。 执行三检制。 郭宗敬 许柱亮 基坑开挖 基坑坍塌、 机械伤害。 是否按专项方案施工； 制定专项安全方机械操作人员是否持案；组织培训； 证上岗、是否遵守安全加强现场监管。 - 26 -

郭宗敬 王江 许柱亮

监管项目 易发生的不良影响 重点监控点 操作规程。 拟采取的管理措施 责任人 是否按专项方案施工； 制定专项安全方钻爆作业 爆炸伤害、坍塌。 作业人员持证上岗； 有无专人防护指挥。 案；组织培训； 加强现场监管。 郭宗敬 许柱亮 作业人员持证上岗;地编制安全交底；制易发生起重 吊装伤害事故。 面是否坚实；有无专人定安全 操作规指挥；是否严格按照吊程；组织培训；加装规范执行。 防护用品正确佩戴； 易发生临边、高空坠落等事故。 临边防护到位； 高空防护到位； 上下爬梯规范。 强现场监管。 编制安全交底；制定安全操作规程；持证上岗；组织培训；加强现场监管。 制定专项监控量测基坑变形。 数据及时、准确。 方案；第三方监测；工程部全程跟踪。 郭宗敬 王江 许柱亮 起重吊装 高空作业 郭宗敬 许柱亮 基坑监 控量测 郭宗敬 许柱亮

（2）安全专项方案及安全质量技术交底计划

安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划

安全专 项方案 安全质量 技术交底 编制人 审核人 审批人 方案、交底完成时间 - 27 -

龙门吊安装 基坑开挖 爆破施工 锚索施工 龙门吊安装 逃生通道 支撑梁施工 腰梁施工 模板安装 混凝土浇筑 许柱亮 许柱亮 许柱亮 许柱亮 许柱亮 杨彬 杨彬 杨彬 杨彬 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 吴超平 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 王希勇 2012年3月1日前 2012年3月10日前 2012年3月1日前 2011年3月10日前 2012年6月6日前 2012年3月1日前 2012年3月11日前 2012年3月1日前 2012年3月1日前 （3）安全培训 ①特殊工种培训：起重工，爆破工。培训人：安质部长郭宗敬。

②机械操作培训：龙门吊、运输车辆、凿岩设备以及挖掘机、装载机等工程机械操作培训。培训对象：各机械操作人员，培训人：安质部长郭宗敬、物机部长王江。

③特殊作业培训：砼喷射、钢筋加工及绑扎工序、爆破施工等工序作业培训，培训对象：各工序施工人员、领工员，培训人：总工吴超平、安全总监马迎标、安质部长郭宗敬、工程部长许柱亮。

教育培训计划表

序号 1 培训时间 学时 张拉作业安全质量专项教育 - 28 -

培训内容 培训对象 培训地点 培训人 备注 2012.3.1 2 相关人员 会议室 马迎标

2 2012.3.5 2 龙门吊拼装施工安全专项教育 砼喷射施工安全质量专项教育 起重工、电焊工、气焊工、电工、场内机械驾驶钢筋工、混凝土、张拉工工种安全操作规程培训 相关施工班组 相关施工班组 会议室 王江、 郭宗敬 3 2012.3.10 2 会议室 马迎标 4 2012.3.17 3 相关工种 会议室 郭宗敬 5 2012.3.20 4 各类机具安全规程培训 各机具操作人 管理人员及班组 管理人员及班组 管理人员及班组 会议室 郭宗敬 6 2012.3.26 2 安全例会及日常安全质量教育 中铁四局项目施工管控约束性条款 安全例会及日常安全质量教育 5.1节日期间安全教育培训 安全例会及日常安全质量教育 安全生产月宣传、教育和发动 - 29 -

会议室 马迎标 7 2012.4.1 4 会议室 孟祥波 8 2012.4.26 2 会议室 马迎标 9 2012.4.30 1 全体人员 会议室 孟祥波 10 11

2012.4.26 2 管理人员及班组 会议室 郭宗敬 2012.5.31 2 全体人员 会议室及工地 马迎标

11 13 14 2012.6.2 2 安全生产月宣传、教育和发动 全体人员 会议室及工地 马迎标 2012.6.10 2 爆破作业及火工品管理 相关人员 会议室 郭宗敬 2012.6.26 2 安全例会日常安全质量教育 管理人员班组 会议室 马迎标 （5）本阶段现场管理策划 ①基坑四周安装不低于1.2米的防护栏杆，设挡脚板，确保坚固可靠，由黄诚负责2012年4月5日完成。

②基坑东西两侧各设一个爬梯，安装防护密目网，由尹宏志负责2012年4月10日完成。

③设置电子门禁装置对进出基坑所有人员情况进行记录并设专人管理，由马迎标负责2012年4月20日完成。

④每天对龙门吊各种限位装置、钢丝绳的可靠性进行检查，由赵海负责。

⑤火工品的库管、发放、运输、使用必须由具备资质的民爆公司负责，持证的爆破安全员监督。领料时必须经领料申请人、安质部长郭宗敬（安全总监马迎标）、物机部长王江、工程部长许柱亮、总工程师吴超平、副经理赵邦国共同签字后方可发放。安质部每日对火工品进行检查，检查情况在周例会上进行通报，在月例会上进行总结。

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⑥经理王希勇、总工程师吴超平、总经卢征平按照领导带班值日表当日现场带班，安全总监马迎标负责监督、检查。安质部长郭宗敬、安全员孟祥波不定期对施工现场情况进行检查，并检查整改的情况。

（6）本阶段施工现场安全生产标志设置一览表

序号 1 ２ ３ ４ ５ 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

设置部位 施工现场人口 施工现场人口 施工现场人口 施工现场人口 变压器 一、二配电柜（箱）防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 基坑防护栏杆 - 31 -

标志内容 施工重地闲人免进 进入施工现场必须戴安全帽 七牌两图 施工现场十不准 高压危险、当心触电 当心触电 禁止翻越防护栏杆 当心塌方 注意安全 当心触电 当心吊物 当心落物 当心坠落 当心落物 必须戴安全帽 禁止酒后作业 禁止吸烟 标志性质 禁止 指令 明示 明示 警告 警告 禁止 警告 警告 警告 警告 警告 警告 警告 指令 禁止 禁止

18 19 20 21 22 23 24 25 基坑防护栏杆 基坑人口 基坑人口 龙门吊滑线防护挡墙 龙门吊滑线防护挡墙 龙门吊爬梯人口 龙门吊爬梯人口 龙门吊走行区防护栏杆 必须系安全带 人员进出基坑登记牌 每日危险源公示牌 滑线有电禁止触碰 当心触电 禁止攀登 起重吊装十不准 龙门吊作业区严禁进入 指令 明示 明示 禁止 警告 禁止 禁止 禁止 注：经常检查标志的状态，保持清洁醒目、完整无损，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求及时修理或更换。

4. 结构施工阶段（时间：2012.7.1-2012.9.30）

（1）安全质量管理重点

监管的项目 易发生的不良影响 重点监控点 作业人员持证上岗；地易发生起重吊装伤害事故。 拟采取的管理措施 编制安全交底； 郭宗敬 许柱亮 责任人 起重吊装 面是否坚实；有无专人制定安全操作规程； 指挥；是否严格按照吊装规范执行。 组织培训； 加强现场监管。 不按规定布线，电施工用 电安全 缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。

是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护；电缆质量检查。 每周现场排查； 随时检查。 郭宗敬 刘荣阳 薛润江 - 32 -

基坑监 控量测 制定专项监控量测基坑变形。 数据及时、准确。 方案；第三方监测； 工程部全程跟踪； 防护用品正确佩戴；临制定专项安全方案； 边防护到位；高空防护到位；上下爬梯规范； 组织培训； 加强现场监管。 郭宗敬 许柱亮 高空作业 易发生临边、高空坠落等事故。 郭宗敬 许柱亮 易发生防水材料质防水材料检验、检查；量不过关、防水板初期支护面的检查处防水施工 焊接不牢、防水材理；防水板焊接质量检加强材料检验； 加强现场检查； 郭宗敬 许柱亮 王江 料直接用钉子固定查；防水板松弛度检开展培训教育活动。 等情况。 查。 防护用品正确佩戴；支制定专项安全方案； 架搭设、拆除规范；上下爬梯规范。 钢筋质量、数量、型号、尺寸、绑扎；混凝土配比、浇筑质量；结构尺寸。 组织学习、明确标准；执行三检制。 组织培训； 加强现场监管。 支架施工 易发生高空坠落、支架坍塌等事故。 郭宗敬 许柱亮 钢筋混凝土施工质量 钢筋混凝土施工易发生质量问题，影响工程质量。 郭宗敬 许柱亮 （2）安全专项方案及安全质量技术交底的编制下发：

安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划

安全专项方案 安全质量技术交底

编制人 许柱亮 - 33 -

审核人 吴超平 审批人 王希勇 完成时间 2012 年7月10起重吊装

日 王希勇 2012 年7月11日 王希勇 2012 年7月1日 王希勇 2012 年7月12日 王希勇 2012 年7月13日 钢筋施工 杨彬 吴超平 防水施工 模板安装 混凝土浇筑 许柱亮 杨彬 许柱亮 吴超平 吴超平 吴超平 （3）安全培训计划 ①特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、架子工培训。 ②机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训。

教育培训计划表

序培训时学号 间 1 时 培训内容 起重工、电焊工、气焊工、架子工、电工、培训对培训象 地点 培训备人 注 2012.7.4 3 场内机械驾驶钢筋工、混凝土工工种安全操作规程培训 相关施会议工班组 室 马迎标 2 2012.7.6

2 钢筋混凝土施管理人会议工安全质量专员及班- 34 -

马迎标 室

项教育 3 2012.7.26 4 2012.8.26 组 会议室 会议室 郭宗敬 孟祥波 安全例会及日管理人2 常安全质量教员及班育 组 安全例会及日管理人2 常安全质量教员及班育 起重工、电焊工、气焊工、电工、场内机3 械驾驶钢筋工、混凝土工工种安全操作规程培训 钢筋混凝土施管理人2 工安全质量专员及班项教育 组 安全例会及日管理人2 常安全质量教员及班育 2 组 组 5 2012.7.2 相关施会议工班组 室 马迎标 6 2012.7.3 2012.7.26 2012.8.26 会议室 会议室 马迎标 郭宗敬 孟祥波 7 8

安全例会及日管理人会议常安全质量教员及班- 35 -

室

育 （4）外业管理计划 组 经理王希勇、副经理赵邦国结构钢筋混领土浇筑现场带班，安全总监马迎标、总工程师吴超平、安质部长郭宗敬现场不定期对现场情况进行检查。

（5）竣工验交工作策划

①竣工档案和竣工验收报告的工作计划：

竣工档案的上交日期为工程结束后1月内（以建设单位及合同要求为准）；竣工验收报告的由工程部长许柱亮组织起草、总工程师吴超平审核后上报监理单位。

②对现场初验提出问题的整改和监督工作计划：

对现场提出的问题，由项目经理组织召开专题会议，制定整改方案，分头实施。安质部、工程部负责监督落实及检查，对照整改节点时间，保质保量按时验交。

六、日常安全质量管理工作策划

（1）安全质量班前讲话：每周由各队分别组织，班组兼职安全员记录，安质部长郭宗敬每月定期检查签字，季度末安质部收集存档。

（2）安全质量周例会工作策划：由项目副经理王希勇组织，安全员孟祥波记录，主要总结本周安全质量情况及存在问题，下周安全质量注意事项。

（3）安全质量月例会工作策划：由项目经理王希勇组织，安全员孟祥波记录，总结本月安全质量情况、存在问题及隐患、需要学习的

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安全质量文件、对现场重大安全质量隐患的处理、领导带班制度的执行情况，下月安全质量计划及监控重点、领导带班规划。

（4）安全质量监督检查工作策划：每月底由项目经理王希勇带队进行安全质量大检查，检查后及时下发检查通报，明确整改责任人和整改时间；安质部、工程部人员还必须不定期（每周不少于一次）对现场安全隐患进行排查，发现问题及时解决或上报，对一时不能解决的要及时开具整改通知书，按“五定”原则进行处理，并监督整改责任单位和整改责任人在规定的时间内进行闭合验证。各种检查必须有照片、有通报、有验证，并分类归档。

（5）安全质量现场奖罚工作策划：安全质量违章奖罚严格按照奖惩制度执行，对个人的罚款由安质部开具交财务直接执行，对班组（外协队伍）的罚款由安质部开具交工经部在月底计价中扣除，罚款可不经被处罚人和项目经理签字，但要及时向项目经理汇报并在周例会和月例会上通报，同时在阅报栏进行张贴曝光。对个人和班组的奖励需由项目经理签字。 七、教育培训总体策划

（1）总体计划

教育培训主要包括安全教育培训、质量管理培训、技术培训。 安全教育培训主要是通过学习加深对安全知识的了解，从思想上认识到安全生产在施工过程中的重要性，提高自身安全保护意识，达到在施工作业过程中严格遵守作业程序和操作规程，保证人身安全不受到伤害，防患于未然，消除隐患，杜绝事故为目的。接受安全教育

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培训主要人员为：项目分部管理人员、架子队管理人员、机械操作手、各作业班组操作工人等。

质量管理教育培训主要是通过学习提高对施工质量重要性的认识，加强工程质量意识，施工过程中严格按照技术交底、设计文件等进行施工，确保工程质量。接受质量管理教育培训主要人员为：项目分部管理人员、架子队管理人员、各作业班组操作工人等。

技术培训是通过学习提高隧道施工技术管理能力，加强技术人员、试验人员、质检人员、领工员、班组工人等施工技术能力，避免错误的发生，施工过程中严格按照技术交底、施工图纸等技术要求。接受技术教育培训主要人员为：项目分部管理人员、架子队管理人员、各作业班组操作工人等。

（2）教育培训工作动态补充方案 ①针对培训内容的动态补充。

每月25日前对本月教育培训工作简要总结归纳，对下月培训工作详细安排，根据下月施工情况及时查找原总体计划中需要补充的培训，列入下月工作计划中。

日常工作中及时了解现场施工工艺是否变化，若使用新工艺施工，应于月底前制定新工艺培训方案，列入下月工作计划。培训人为总工吴超平或工程部长许柱亮。

②针对培训对象的动态补充。

每月25日收集一次各施工班组人员变动情况，制定下月培训计划，并做记录。以上培训时间、培训计划应在下月工作计划中安排。

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八、项目安全质量管理资源配置计划

（1）特殊设备配置

设备名称 型号 门式起重机 MG50/10 （2）安全生产费用投入 落实时间 2012年3月1日前 主管人 王江 本项目安全费用投入额为：5300万元*1.5%=79.5万元。安质部根据六大项支出条款按可能及必须发生的相应名目每月初提报安全生产费用投入计划，经安全总监马迎标审核，经理王希勇审批后下发，月底进行盘点，每季度末据实核销。

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附图：现场安全标示、安全防护平面布置图

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