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618策划方案

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  一、项目评级第一范文网

  1、项目评级指对单用户、多用户市场研究项目级别的评定。

  2、项目完成后,项目负责人组织项目组成员进行总结,形成书面材料递交公司总裁。总裁或总裁指定领导组织有关人员对项目进行评级。第一范文网

  3、总裁或总裁指定领导对项目级别进行最后审定。

  4、项目级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。

  5、项目级别的确定包括两大方面:

  (1)研究报告级别的确定。包括报告的实用或学术价值、结构框架、词句组织等。

  (2)项目组织实施进程级别的确定。包括项目可行性方案的质量、项目实施的效率、项目实施效果、项目经济效益等。

  6、对不同级别的项目实行相应的奖惩。

  二、研究报告评级

  1、研究报告评级包括单用户报告、多用户报告(含半年度/年度报告)、媒体刊登文章的评级。

  2、研究报告定稿以后,总裁或总裁指定领导组织相关人员对报告评级。

  3、研究报告级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。

  4、研究报告级别的确定包括以下方面:

  (1)报告的实用或学术价值;

  (2)报告的结构框架;

  (3)报告的语辞组织;

  (4)报告的反馈效果,主要指客户反馈效果或社会反馈效果。

  5、对不同级别的报告实行相应的奖惩(纳入项目评级范畴的报告按项目评级奖惩标准执行)。

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