1、依据分公司各部门人员需求，组织制定分公司科级(含)及以下人员年度招聘计划;组织落实招聘计划;提出人员聘用、岗位调配建议;
2.福利企业根据公司的福利企业经营目标，组织实施残疾员工招聘、日常事务管理;
3.绩效管理组织分公司各部门和科级(含)及以下人员的绩效考核工作，协调与督促考核结果的反馈;提出绩效考核的修改建议。
4. 薪酬福利管理组织核算并发放分公司员工工资;组织进行分公司员工日常薪酬福利管理，办理员工的三项社会保险等工作。
5. 企业文化建设根据总部企业文化工作开展需求，组织分公司企业文化工作的开展。
6.人事管理为公司人力资源信息系统的建立提供建议，规范分公司员工档案、保险、户口、组织关系、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。
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