企业新年寄语

　　灵猴新风辞旧岁，金鸡正气报新春。20xx年是公司持续深化改革、进入发展新常态的关键之年，在、市、市国资委和集团公司的正确领导下，经过全体员工共同努力，公司经济保持健康平稳的良好发展势头。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司党政领导班子，向奋战在公司各个工作岗位上的全体干部和员工致以新年最诚挚的祝福和问候，感谢各位同事对公司事业发展的倾力支持和无悔付出。

　　过去的一年，房地产行业风云变幻，竞争压力巨大。面对挑战与机遇共存的市场形势，我们沉着应对，团结一致，克难奋进，奋力打好营销去库存攻坚战。在按步骤推进集团公司授权项目前期准备工作的同时，着力抓好公司高端项目中房·翡翠湾的建设，去年该项目获得国家三星级绿色建筑设计标识证书，并荣膺“全球人居环境示范住区”。去年也是公司完成公司制改造运行的第一年，是相关配套制度建设及管控体系建设的关键年。公司三会制度的建立、标准化流程的修订完善及信息化建设的快速推进，使公司逐步向更为科学化和规范化运营管理的现代化企业转变。

　　20xx年，是公司“十三五”规划的开局之年，形势可谓复杂，任务可谓艰巨，责任可谓重大。今年，公司将处于全面改革调整的攻坚期，我们必须在企业改革建设的创新提升期，准确把握形势，增强大局意识、责任意识和忧患意识，努力超越、追求卓越，以只争朝夕的精神、更加奋发有为的状态，把握机遇、迎接挑战。今年，我们要以苦练内功为根本，以改革创新为主线，严格执行各项经营计划，创新营销思路，稳定市场份额，克服制约发展的短板，全面提高管理效率、经营效益和服务水平；要继续推进公司制度、标准化、信息化建设，使公司的管理水平提升到更高的层次；要加快实施品牌发展战略，提升公司品牌形象、核心竞争力和持续发展能力；要加快建立可复制的标准化产品体系，以实现快速复制和扩张；要加强二层管控力度，加快部分二层单位重组撤并，优化企业资源配置；要进一步加强干伍建设，全面提高员工能力素质；要注重企业精神文明建设，举办员工喜闻乐见、可广泛参与的文体活动，进一步弘扬中房企业文化，丰富广大员工的精神生活。

　　展望20xx年，我们中房人必须同心同德，众志成城，共谋发展。领导干部要以慧眼、睿智把握全局，看清趋势，描绘好开拓和调整的蓝图，要在敢担当、重实效上下功夫;公司的中层干部要懂大局、识大体，不断提升政治素质和职业素养，为部门员工做好引领和示范，干部之间更要沟通、包容和谦和，减少推诿扯皮;公司的员工要以爱岗敬业作为主基调，思想，转变观念，应有未雨绸缪的忧患意识和敢为人先的拼搏精神，理解、支持、参与、投身公司各项建设。

　　“新”意味着新起点上的.新期待，新常态下的新任务，新挑战中的新措施，新突破后的新业绩。面向未来，力争把20xx年的开局打好。开年的各项工作是一场攻坚仗，也是一场关键仗。我们要立足岗位，将工作抓紧抓早抓实，做到任务早谋划，措施早部署，工作抢在前，为及时妥善应对可能出现的各种变化和挑战赢得宝贵的时间，为不失时机地把握转瞬即逝的市场机遇创造良好的条件。

　　百舸争流，不进则退。让我们上下齐心，以改革创新的精神统揽工作全局，站在一个新的起点上，在探索中不断淬炼，在淬炼中得到升华，不破、不立、不放弃，励志扬鞭、奋勇向前！最后，衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！