1. 根据公司业务目标和预算，制定和实施生产部门成本和质量控制目标。
2. 生产部门质量管理体系的推行和实施。
3. 制定、实施和达成生产计划，满足客户交货要求。
4. 推进生产标准化、可视化管理。
5. 优化机器设备、人员和工艺等生产资源，持续降低生产成本和提高生产效率。
6. 生产机器设备的维护保养，确保生产设备完好率和利用率。
7. 生产员工的安全作业培训和管理
8. 生产车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作
9. 参与公司内外部审核及内外部纠正、预防措施的实施。
10. 配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
11. 参与新项目/产品开发和导入过程。
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