1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;
2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;
3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;
4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;
5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。
6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;
7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;
8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;
9.完成上级领导交代的其它事项。
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