创业项目策划书模板

　　uuml项目计划书是按照国际惯例常用的标准文本格式形成的，是全面介绍公司和项目运营情况，阐述产品市场竞争和风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

　　uuml保密承诺:本项目计划内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者开放。未经本人同意，不得将本项目计划涉及的商业秘密泄露给第三方。

　　一、项目企业总结

　　商业计划书的概要是整个计划的核心。

　　投资安排

　　拟建企业的基本情况

　　其他需要重点说明的情况或数据(可在下面重复，此总结将被投资者视为项目总结)

　　二.业务描述

　　企业的宗旨(约200字)

　　主要发展战略目标和阶段目标

　　项目技术的独特性(请与同类技术对比)

　　研发的人员和资金计划以及要实现的目标主要包括:

　　1.研究基金投资

　　2.RD人事

　　3.研发设备

　　4.RD产品的技术进步和发展趋势

　　第三，产品和服务

　　企业家必须介绍他们的产品或服务理念。主要包括以下内容:

　　1.产品的名称、特性和性能；向客户介绍企业的产品或服务及其价值

　　2.产品开发过程，同一个产品还没有上市吗？为什么？

　　3.产品处于生命周期的哪个阶段

　　4.产品的市场前景和竞争力如何

　　5.产品的技术改进和升级计划和成本，利润来源和持续盈利的商业模式

　　生产和运营计划。主要包括以下内容:

　　1.新产品的生产经营计划:如何采购生产产品的原材料，供应商、劳动力和员工的相关信息，生产资金、厂房和土地的安排等。

　　2、公司的生产技术能力

　　3.质量控制和质量改进能力

　　4.需要购买的生产设备

　　5.生产工艺流程

　　6.生产产品的经济分析和生产过程

　　四.营销

　　介绍市场、营销策略、竞争环境、竞争优势和劣势、销售额、增长率、产品或服务拥有的核心技术、待投资核心产品的总需求等。

　　目标市场，应解决以下问题:

　　1.你的细分市场是什么？

　　2.你的目标客户群是什么？

　　3.你的5年生产计划、收入和利润是多少？

　　4.你的市场有多大？你的目标市场份额是多少？

　　5.你的营销策略是什么？

　　行业分析，应回答以下问题:

　　1.行业发展水平如何？

　　2.目前的发展趋势如何？

　　3.这个行业的总销量是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

　　4.经济发展对行业有什么影响？

　　5.如何影响行业？

　　6.是什么因素决定了它的发展？

　　7.竞争的本质是什么？你采取什么样的策略？

　　8.进入该行业有哪些障碍？你会如何克服？

　　竞争分析，回答以下问题:

　　1、你的主要竞争对手？

　　2.你的竞争对手的市场份额和战略？

　　3.可能会出现哪些新的发展？

　　4.你的核心技术(包括专利技术的所有权和相关技术的使用)、产品研发进展和实际物质基础是什么？

　　5.你的策略是什么？

　　6.在竞争中，你在发展、市场和地理位置上有什么优势？

　　7.你能承受竞争带来的压力吗？

　　8.产品的价格、性能、质量在市场竞争中有什么优势？

　　营销时，你的市场影响力策略应该说明以下问题:

　　1.营销组织和营销团队

　　2.营销渠道的选择与营销网络的构建

　　3.广告策略和促销策略

　　4.价格策略

　　5.市场渗透和发展计划

　　6.营销突发事件的应急对策

　　五、管理团队

　　全面介绍公司的管理团队，主要包括:

　　1.公司的管理机构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度以及各部门的组成等应以清晰的形式展示出来

　　2.需要展示贵公司管理团队的战斗力和独特性，以及其与众不同的凝聚力和团结拼搏精神

　　列出企业的关键人物(包括创始人、董事、经理和关键员工等。)

　　关键人物之一

　　企业有多少全职员工(填写人数)

　　企业有多少兼职员工(填写人数)

　　没有合适候选人的关键职位？

　　管理团队的优势和劣势？

　　人才战略和激励制度？

　　外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构名称。

　　六、财务预测

　　财务分析包括以下三个方面:

　　1.过去三年的历史数据和未来三年的发展预测主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表、利润表和年度财务总结报告

　　2.投资计划:

　　(1)风险资本的估计金额

　　(2)如何安排风险企业未来的融资资本结构

　　(三)获得风险投资的抵押和担保条件

　　(4)投资收益和再投资安排

　　(5)风险投资家投资后双方股权的比例安排

　　(六)投资资金收支安排和财务报告编制

　　(七)投资者参与公司经营管理的程度

　　3.融资需求

　　创业需要的资金数额、团队的贡献、资金需求计划、实现公司发展计划需要的资金数额、资金需求的及时性、资金的使用情况(详细说明资金的使用情况并列出)

　　融资计划:描述公司想要的投资者和股份，以及其他资金来源，如银行贷款。

　　完成研发所需的投资？

　　收支平衡所需的投资？

　　该收支平衡了？

　　项目实施的计划进度及相应的资金分配和进度。

　　投资和收入

　　(单位:万元)

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　岁入

　　销售费用

　　生产费用

　　净收入

　　直接投资

　　资本支出

　　七.资本结构

　　到目前为止，你的企业已经投入了多少资金？

　　你目前筹集了多少资金？

　　例如，如果筹集成功，企业将继续经营多久？

　　下一轮投资会筹集多少？

　　企业可以向投资者提供以下权益

　　请说明你想寻求什么样的投资者？(包括投资者对行业的了解、资金和管理支持等。)

　　八、投资者退出方式

　　股票上市:根据本商业计划书的分析，分析公司上市的可能性，说明上市的前提条件

　　股权转让:投资者可以通过股权转让收回投资

　　股权回购:根据本业务计划的分析，公司应向投资者说明股权回购计划的实施情况

　　利润分红:投资者可以通过公司的利润分红达到收回投资的目的。根据对该经营计划的分析，公司应向投资者说明股权利润分红计划的实施情况

　　九.风险分析

　　企业面临的风险及对策

　　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，并提出有效的风险控制和防范措施，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险和其他不可预见的风险

　　十.其他解释

　　你认为企业成功的关键因素是什么？

　　请解释为什么投资者应该投资你的公司而不是其他公司？

　　项目承担团队主要负责人或公司总经理的详细简历及证明人。

　　媒体对产品的报道；公司产品的样品、图片和描述；公司及其产品的其他信息。

　　对商业计划书内容真实性的承诺。