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后勤工作个人年度总结

来源:好走旅游网

  第一,个人定位

  根据自身条件和公司发展需要,我定位在物流部。

  1自身条件:

  我用x提出的唐僧团队概念给自己定位。我有唐僧的坚定意志,有八戒沙僧的忠诚,但缺少孙悟空的专业技能,所以属于行政部门。

  2公司发展要求:

  公司前期运营是建设业务团队,招聘加盟商和公司人员的补充。根据需求,前期工作是招聘。由于我个人独立参与了招聘,所以我熟悉招聘的整个过程。具体如下:

  (1)参与网上招聘的全过程。

  (2)招聘前工作:接触人才市场,预约展位和招聘时间,转发招聘内容电子版,申请并支付招聘费用。

  (3)招聘现场工作。

  (4)招聘后工作:个人简历电子档存根,人才库建立,初审通过者电话通知复试时间。招聘费用收据上报出纳室。

  二目标

  在愉快的工作和不断的学习中,及时提高自己满足公司发展需要的能力,并做好行政管理工作。

  1、从个人目标出发,完全熟悉并开始行政工作,具备担任首席执行官助理的资格;

  2站在公司的角度,为公司的成长发展尽一份绵薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xx世界。

  三工作内容(职责)

  综合以上两点,定位职责有三点:

  (1)配合市场部做好后勤人员(前台、财务、文化)的前期招聘和招商补充工作;

  (2)继续日常后勤工作,培训一名接待员;

  (3)熟悉物流全程;

  1每日出席人数

  2接待工作

  3电话转接和记录

  4办公设备的使用和维护

  5文件归档(公司书籍、专业资料、客户档案)

  6物业:办公室的各项业务管理,与物业公司在水、电、信件、办公照明、植物、家具、钥匙等方面的协调。)

  7学习人力资源规划

  8学习金融知识和金融知识。

  四权利

  对公司所有员工的礼仪、办公室纪律、考勤、外出等事项进行全面监督。

  V方法学

  物流人员按照多做事、勤做事、务实做事、服务市场部和总裁办公室、遵循日常工作流程、灵活处理突发工作等基本原则开展工作。如果公司需要,服从安排,调动。

  我可以在公司好好工作,但我总是不起眼,我也想在公司多做点事。但是公司竞争激烈,优秀人才众多,让我感到压抑,不知道如何让领导更好的了解自己的能力,只能在不断的进步中寻找心理安慰!

  我相信很多人和我是一样的情况,他们的才华完全埋在人山人海中。我只能说,他们的不善表达和未能遇到伯乐,那些哀叹命运的人的感激,都是不好的。但是,我相信金子总会发光的,迟早我会在公司脱颖而出,实现自己的梦想!

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