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门业生产车间管理制度

来源:好走旅游网

  一、目的

  为加强员工现场管理,维护工作秩序,提高工作效率,降低安全隐患,特制定本《车间员工管理制度》。

  二、范围

  生产部全体人员

  三、内容

  第一条:考勤制度

  1、考勤专员职责

  1)按规定认真、及时、准确地统计考勤;

  2)如实反映考勤中存在的问题;

  3)妥善保管各种休假凭证;

  4)及时汇总考勤数据,提交经理审核。

  2、考勤时间(星期一至星期六)如有变动,另行通知。

  加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00;夜班21:00—2:00/2:30—8:00;

  不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30;夜班17:30—22:00/22:30—02:00。

  3、员工除规定假日外,每日应按照规定时间上班,作为出勤的依据。

  4、迟到,早退或旷工。违反者按照下列规定处罚:

  5、请假事宜

  1)请假必须提前1个工作日申请,私假无薪,病假必须有证明;

  2)事假病假扣当日工资,请假1天内由部门主管审批,超过1天由经理以上审批;

  3)请假必须有假条,未经批准擅自休假或事后补假,一律按旷工对待,月累计事假超过4天均以旷工处罚;

  4)旷工扣3天工资,月累计3次旷工,视自动离职,扣全月奖金并酌情处罚;

  5)公司根据工作的需要,有权利调动各部门员工的工作岗位。

  第二条:劳动纪律

  19)严禁携带危险,易燃、易爆、有毒物品带入公司;

  20)注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,处理好内部人际关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正;

  21)保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑、乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。第三条:会议制度

  会议分为:晨会、周会、临时会;

  1)晨会:上班前5分钟在车间召开,会议时长为5—10分钟;每周二由车间主管主持,周三、周五由各班组长主持;

  2)质量/生产周会:每周一下午16:00在会议室举行;

  3)晨会流程:

  第四条:薪酬制度

  1)薪资构成薪资体系主要包括:底薪+技术津贴+职务津贴+绩效工资+全勤。(根据不同岗位而定)

  2)员工薪酬新进员工,试用期为三个月,通过试用期留用的新员工,在考察期后即可签订正式劳动合同,按照相关规定办理保险。

  薪资按照公司标准规定,属保密资料,不予公开。

  3)薪酬发放

  1、基本工资:员工工资计算以月工资制为基准。

  2、工资计算期间为每月的1日至该月底,与下月的24—31日支付,如遇支付工资日为节假日时,则延长于下一个工作日发放。

  3、工资计算期间,中途任用、离职或辞退时的工资按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为30天。第五条:员工福利

  1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日,薪资照发。 2、带薪年假

  1)员工在公司连续工作满一年者,皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年则增加一天年薪假,最多增至七天;

  2)年假可以分多次使用,但每次不得少于一天,并应于休假日前一天提出申请;

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